Elon Musk unapređuje svoju viziju plaćanja na Twitteru

Dok Elon Musk traži nove tokove prihoda kako bi okrenuo kompaniju, Twitter je počeo tražiti regulatorne licence širom SAD-a i kreirati softver neophodan za implementirati plaćanja preko mreže društvenih medija.

Prema riječima dvoje ljudi upoznatih s planovima kompanije, Esther Crawford, Musk-ova poručnica na Twitteru, koja je brzo u usponu, počela je s malim timom ocrtavati arhitekturu potrebnu za omogućavanje plaćanja na stranici.

Ključna komponenta Muskove strategije za stvaranje novih izvora prihoda je inicijativa za početi primati uplate putem web stranice. Otkako je u oktobru platio 44 milijarde dolara za mrežu, Twitterov prihod od oglašavanja od 5 milijardi dolara godišnje je pao, a trgovci krive probleme upravljanja i moderiranja sadržaja.

Kao dio šire strategije za uvođenje "aplikacije za sve" koja kombinira razmjenu poruka, plaćanja i trgovinu, Musk je izjavio da želi da Twitter nudi fintech usluge kao što su ravnopravne transakcije, štedni računi i debitne kartice. Musk je 1999. godine suosnivao jednu od najranijih internetskih banaka, X.com. X.com se na kraju spojio s PayPal-ovim gigantom plaćanja.

Projekat X

Musk je u avgustu prošle godine priznao da je imao „veću viziju za ono što sam smatrao da su X.com ili X Corporation mogle da budu u to vreme“, iako nije bilo jasno koja je to veća vizija.

Tokom Tesline godišnje skupštine akcionara rekao je:

To je prilično velika vizija. I očito bi to moglo početi od nule. Ali mislim da bi Twitter pomogao da se to ubrza za tri do pet godina.

On, međutim, tada nije iznio druge detalje.

Na vrhuncu početnog balona dotcom-a početkom 1999., Musk je suosnivao jednu od prvih internet banaka, originalni X.com. Zip2, web stranica koja navodi lokalne kompanije, bila je Muskov prvi poduhvat i nedavno je prodana Compaqu za više od 300 miliona dolara.

Musk, tek iskovani multimilioner, uložio je 12 miliona dolara, ili većinu svoje zarade od prodaje Zip2 nakon oporezivanja, u X.com. Dugoročno gledano, vidio je da se razvija u jednošalter za finansijske usluge, uključujući brokerske usluge i usluge osiguranja, kao i bankovne račune potrošača.

Godinu dana kasnije, X.com i njegov rival Confinity su se udružili, a 2001. godine kompanija je preuzela ime PayPal. Musk je zaradio otprilike 180 miliona dolara kada je prodat eBayu 2002. za 1.5 milijardi dolara, što mu je omogućilo resurse za ulaganje u pokretanje električnog vozila Tesla i osnivanje svoje raketne firme SpaceX.

Musk je, međutim, u prošlosti izjavio da vjeruje da je X.com bila protraćena prilika da postane „osnovno središte u kojem se sve transakcije dešavaju“. Priznao je da je čak razmišljao o tome da "pokušava vratiti PayPal" svojoj biografkinji Ashlee Vance.

U Vanceovoj biografiji iz 2015. Musk je citiran kako kaže:

Ako su sve vaše finansijske aktivnosti besprijekorno integrirane [na] jednom mjestu, nevjerovatno je jednostavno izvršiti transakcije, a naknade povezane s transakcijama su jeftine. Zašto [PayPal] ne rade ovo? To je ludo.

U novije vrijeme, PayPal je poduzeo agresivnije korake kako bi se razvio u “super-aplikaciju” za plaćanja. Ali čini se da Muskov plan da kombinuje X.com i Twitter ide još dalje.

U pitch deck-u predstavljenom investitorima ranije ove godine, Musk je iznio svoju viziju za Twitter, koja je uključivala dodavanje mogućnosti korisnicima da vrše plaćanja jedni drugima na način PayPal-a i smanjenje oglašavanja u korist naplaćivanja članarine nekim korisnicima. Do 2028. predviđao je da će se više od 100 miliona korisnika pretplatiti na X.

Kretati se naprijed

Prema riječima dvoje ljudi koji poznaju rad tima, Crawfordov tim na Twitteru napreduje, uključujući stvaranje trezora za osiguranje i čuvanje korisničkih podataka koje bi sistem prikupio.

Osim toga, Twitter nastavlja sa pravnim provjerama potrebnim prije objavljivanja a usluga plaćanja. Prema regulatornom podnesku, Twitter se u novembru registrovao kao procesor plaćanja u Ministarstvu finansija SAD. Prema ovim izvorima, takođe je počela da aplicira za neke od državnih dozvola koje su joj bile potrebne za početak rada.

Jedan od ljudi je izjavio da će preostala papirologija uskoro biti predata u nadi da će licenciranje u SAD biti završeno u roku od godinu dana. Nakon toga, nastavili su, posao bi trebao rasti dobivanjem regulatornih dozvola u inostranstvu.

Prije nego što je Musk preuzeo posao, Twitter je osnovao podružnicu pod nazivom Twitter Payments LLC u avgustu prošle godine. Musk je upravo imenovao Crawforda, Twitterovog direktora za upravljanje proizvodima, za generalnog direktora Twitter Paymentsa.

Ali da bismo ostvarili Muskovu viziju, moramo se suočiti sa novim tehnološkim preprekama, velikim regulatornim troškovima i narušenim povjerenjem javnosti.

U nastojanju da stekne više novca krajem prošle godine, Musk se navodno obratio Twitterovim ulagačima u dionice. Prema jednom investitoru koji je dobio ponudu, Musk je izjavio da će se dio sredstava koristiti za financiranje „zapošljavanja“ programera kako bi se stvorila „super aplikacija“ koja bi mogla upravljati isplatama.

Twitter je tražio različite mogućnosti plaćanja u vezi sa kreatorima napojnica i e-trgovinom prije nego što je Musk preuzeo vlast.

Prema trojici ljudi upoznatih s planovima, Muskova ambicija ide daleko dalje od toga i uključuje traženje više načina da korisnici direktno plaćaju drugim korisnicima, nagrađuju umjetnike direktno preko mreže i direktno kupuju robu.

Od Fiata do Crypto?

Prema riječima dvoje ljudi, Musk je izjavio da želi da sistem ostane fiat prije svega uz mogućnost dodavanja kriptovaluta sposobnost na putu.

Musk je izjavio da je njegov cilj za Twitter bio da generira oko 1.3 milijarde dolara prihoda od plaćanja do 2028. godine u ranom pitch deck-u investitorima u ugovoru o kupovini u maju, koji je dobio Financial Times. New York Times je prvi objavio priču o pitch deku.

Stotine hiljada korisnika Twittera daju linkove do izbora plaćanja trećih strana bilo u svojim tvitovima ili na svojim nalozima, prema podacima organizacije za podatke o tržištima plaćanja FXC Intelligence. To je nekako beznačajno jer je Twitter već platforma za plaćanja, kaže Lucy Ingham, šefica sadržaja u FXC Intelligence.

Drugi stručnjaci za plaćanje doveli su u pitanje sposobnost Twittera da poraste do konkurentskog nivoa, posebno u SAD-u gdje su kompanije poput Venmoa, Cash Appa i Zellea žestoki konkurenti.

Uz to, Twitter će biti podložan intenzivnim udarima regulatorna inspekcija. Muskova odluka da otpusti više od polovine radne snage platforme dovela je do zabrinutosti da je osoblje platforme nedovoljno, što je dovelo do prelaska na plaćanja.

Preduzeća koja se bave transferima novca, mjenjačnicama ili unovčavanjem čekova moraju obavijestiti vlasti o svakom neobičnom ponašanju.

Prema riječima Lise Ellis, višeg analitičara kapitala u istraživačkoj firmi MoffettNathanson i stručnjaka za plaćanja, korisnički nalozi moraju biti direktno povezani sa identifikacijom korisnika kako bi se pratile prevare i sumnjive transakcije.

Zbog toga, kaže ona, “mnoge [tehnološke kompanije] eksperimentišu i onda odustanu” kao rezultat ovih ograničenja.

Smatraju da je teško na kraju preuzeti dugoročnu investiciju i rizik – gdje možete biti kažnjeni ako postoji problem i morate imati cjelokupnu infrastrukturu usklađenosti koja se mora redovno licencirati.

povezan

Fight Out (FGHT) – Pređite da zaradite u Metaverse

• CertiK revidiran i CoinSniper KYC verificiran
• Pretprodaja u ranoj fazi uživo sada
• Zaradite besplatne kriptovalute i ostvarite fitnes ciljeve
• Projekat LBank Labs
• U partnerstvu sa Transakom, Block Media
• Nagrade i bonusi za ulaganje