'Ugradite svrhu da promijenite fudbal na bolje'

Prošlo je skoro pet godina otkako je Juan Mata pokrenuo pokret za koji se nadao da će “pomogati da se svijet promijeni, makar samo na mali način”.

Više nego 200 fudbalera, treneri, klubovi i brendovi su se od tada pridružili Common Goalu, pokretu za društveni uticaj za ovaj sport, i dali 1% svojih plata u dobrotvorne svrhe.

Common Goal je generisao i distribuirao 4 miliona evra (4.1 milion dolara) raznim organizacijama i kolektivnim projektima širom sveta. Ovo uključuje projekte usmjerene na antirasizam, upravljanje menstrualnom higijenom i inkluzivne sportske programe za LGBTIQ+ zajednicu.

“Uvijek sam imao osjećaj da je tako nešto potrebno od profesionalnog fudbala do društva. I tako sam oduvijek vjerovao da će se pridružiti mnogi saigrači i igrači”, kaže mi Mata, igrač Mančester junajteda i pobjednik Svjetskog prvenstva, u ekskluzivnom intervjuu.

“Ponekad me pitaju da li mi nedostaju neki igrači, da li mislim da su neki drugi igrači trebali da se priključe. Ali više volim da gledam na to iz drugačije perspektive, a to je da sam veoma zadovoljan onima u kojima je.

“Jedan od stubova i vrijednosti zajedničkog cilja pokušava promijeniti narativ onoga što je fudbal bio do sada. Nećemo vidjeti pravu promjenu sve dok profesionalni fudbal zaista ne zauzme drugačiji pristup i ugradi svrhu u srce industrije.”

Mata i Pippa Grange, bivši psiholog muške reprezentacije Engleske i trener kulture, a sada glavni službenik za kulturu u Right to Dream, otkrili su novo “partnerstvo utjecaja” između Common Goala i Right to Dream.

Pravo na san je globalna mreža sportskih akademija i škola koja uključuje renomiranu akademiju u Gani i vrhunski danski klub, FC Nordsjaelland.

Osnovan od strane Tom Vernona, bivšeg skauta Manchester Uniteda koji se preselio u Ganu sa 19 godina, akademije i klub Right to Dream pridaju jednaku važnost razvoju osobe kao i razvoju igrača. Postoji program razvoja karaktera i fokus na društvenu odgovornost.

Akademije nude dva puta za diplomiranje – profesionalnu fudbalsku karijeru ili sportsku stipendiju u obrazovnoj instituciji. Od svog osnivanja 1999. godine, 151 diplomac je postao profesionalni igrač, a 119 studenata je dobilo stipendije za studente i sportiste u vrhunskim srednjim školama i univerzitetima u Velikoj Britaniji i SAD-u, ukupne vrijednosti više od 25 miliona dolara.

U januaru 2021. egipatska Mansour grupa najavila je ulaganje od 120 miliona dolara u Pravo na san. Man Sports ima većinsku kontrolu nad organizacijom i finansira akademiju Right to Dream u Egiptu i inicijative poput partnerstva Common Goal.

Sa ambicijom da pokrene promjene u fudbalu i osnaži buduće lidere, četverogodišnje partnerstvo će pokrenuti nekoliko inicijativa usmjerenih na društveni uticaj. Oni uključuju socijalno preduzetništvo “Purpose Project Platform” koja će obezbijediti dvogodišnje grantove od 20,000 funti (24,000 dolara) sportistima i drugim pojedincima u fudbalu za razvoj i pokretanje ciljanih projekata.

Partnerstvo će također pokrenuti „Football Leaders Connect“, godišnje okupljanje fudbalskih rukovodilaca, vlasnika klubova, sportista i drugih vodećih ličnosti posvećenih ugrađivanju pozitivnog društvenog i ekološkog utjecaja u srž industrije.

A “Izvještaj o fudbalskoj svrsi” će se objavljivati ​​svake godine kako bi se istakle društvene inovacije i podijelila najbolja praksa.

Dok je FC Nordsjaelland već bio član Common Goal-a, zaposlenici iz cijele grupe Right to Dream sada će se pridružiti obećanoj plati od 1%. Svi ugovori, uključujući vođe grupa, administraciju akademije i osoblje, sadržavat će obavezu od 1% s opcijom „opt-out“.

Grange, koji je zaslužan za transformaciju mentaliteta engleskog muškog tima za Svjetsko prvenstvo 2018., kaže da Right to Dream ima iskustva u pokušajima da "svrhani fudbal učini zaista praktičnim i pristupačnim".

„Ono što radimo u klubu je da pomažemo ljudima da zaista aktiviraju sopstveni osećaj svrhe i da verujemo u kaskadni efekat tog društvenog uticaja,“ kaže mi ona.

“Biti svrsishodan i imati dobar uticaj na druge ljude i planetu, ne mora biti satelitska stvar koja se radi nakon što se fudbal završi. Trudimo se da to bude u središtu poslovanja.

“Zaista bismo voljeli da drugi klubovi i fudbalske institucije, možda čak i sport izvan fudbala, uče iz naših uspjeha i neuspjeha. Ovo partnerstvo može djelovati kao otvoreni poziv za druge istomišljenike i brendove da se povežu, pridruže kolektivu i igraju ulogu u pozitivnoj transformaciji ne samo nogometa, već i globalnih zajednica.”

Andy Gowland, vođa grupe za partnerstva u Right to Dream, kaže da će sporazum sa Common Goal-om omogućiti dvjema organizacijama „sport za dobro“ da podijele iskustva i znanje.

“Ponekad se možete osjećati kao da ste sami i da idete u trag. I zato nam je zaista važno da prepoznamo da je ovo partnerstvo koje će pomoći objema organizacijama da nastave da budu najbolja verzija sebe, a istovremeno će doprinijeti dobrobiti igre i kako podržati razvoj fudbala”, kaže on.

“To zaista podiže naše principe i vrijednosti kao dvije organizacije.”

Za Thomasa Preissa, socijalnog poduzetnika i, poput Mate, suosnivača Common Goala, partnerstvo predstavlja „evoluciju od individualne predanosti do institucionalne posvećenosti“.

„Mislim da smo uradili pristojan posao u pokretanju ovog pokreta i pridruživanju ovih pojedinačnih igrača i trenera. Ali sada moramo pogledati koji je plan da se zaista proširi na cijelu industriju. I mislim da klubovi i akademije imaju veoma važnu ulogu u tome”, kaže on.

„Ovaj pokret će u konačnici uspjeti ako institucije, poput pojedinaca, preuzmu vlasništvo nad ovom idejom stvarnog dubokog povezivanja svrhe s nogometnim poslovanjem i učiniti društveni doprinos mnogo sistemskim.”

Partnerstvo dolazi jer sve veći broj sportskih brendova i preduzeća izvan sporta prepoznaju vrijednost u stvaranju društvene koristi dio njihove strategije.

Cilj projekta Platforme, kaže Grange, je pružanje mogućnosti članovima Prava na san i Zajednički cilj da svrhu učine „centralnom i praktičnom“. Preduzetnici će imati pristup alatima i mentorstvu kako bi ostvarili svoju ideju.

Govoreći o akademiji Right to Dream u Gani, Grange spominje Daniela, vozača čamca za akademiju, koja se nalazi na obali rijeke Volte. Daniel se prijavio za program i želi pokrenuti ribogojilište u akvakulturi, koje će, kako kaže, proizvoditi veći prinos od sadašnjeg poslovanja, biti ekološki održivije i pružati mogućnosti za zapošljavanje.

“Dali smo mu priliku da stvara i da pokaže svoj osjećaj svrhe i strasti. To je samo ono što još nismo uradili kao industrija – učinite to zaista izvodljivim,” kaže Grange.

To je priča koja odjekuje Matom. Iako više novca nego ikada prije ulazi u elitni fudbal, on vjeruje da postoji želja mnogih unutar industrije da naprave pozitivne promjene.

„Mislim da fudbal čini mnogo sjajnih stvari. Ali isto tako shvaćamo da bismo mogli biti efikasniji. Ovdje se ne radi o volji, već o pokušaju da napravimo (razliku) na najbolji način kako bismo stvorili najveći utjecaj na svijetu”, kaže Mata.

“Kada smo kreirali Common Goal, imao sam istu volju kao i vozač čamca, a to je da sam htio pomoći, ali nisam znao kako. Common Goal je pomogao meni i svakom pojedinom članu koji se pridružio da ga učinimo praktičnim i lakšim i efikasnijim. I mislim da je to nedostajalo.

“Profesionalni fudbal je nevjerovatna industrija u smislu novca koji stvara. I zato zaista vjerujem da to može biti – i jeste – promijeniti igru ​​u smislu pokušaja da se društvo na globalnoj razini učini malo ravnopravnijim.”