Zašto su DAO tako važni za buduću poslovnu zajednicu? ⋆ ZyCrypto

Evo izazova za vas. Čitajte naslove poslovnih vijesti deset minuta i pokušajte se ne ljutiti.

Zašto je ovo tako teško? Zato što se čini da svakodnevno stižu novi izvještaji o poslovanju na način koji je sebičan i štetan za druge; a za sve one koji prave vijesti, vjerovatno je da mnogi drugi to ne čine. Problemi su brojni i obično proizlaze iz nedostatka transparentnosti između rukovodstva i kupaca; diskriminacija onih koji si ne mogu priuštiti premium usluge (ili čak diskriminaciju prema etničkoj pripadnosti, spolu, itd.); i potencijal za korupciju. P&O skandal ove godine izazvao je veliko negodovanje stanovništva Velike Britanije, pa čak i zakonodavaca.

Da rezimiramo, dobavljač trajekta odlučio je otpustiti veliki broj svojih zaposlenika (u video pozivu o svemu), što je stupilo na snagu odmah, i umjesto toga zaposliti izvođače trećih strana za ono što mnogi (uključujući međunarodne organizacije) smatraju daleko ispod “ plata za život”. Ogorčenje javnosti bilo je opipljivo, a pitanja zakonodavaca su bila oštra, ali je moguće da bi se kompanija mogla izvući sa svojim postupcima. Osim potencijalnih kazni za nerad prvo kroz sindikalne pregovore, trenutno je nejasno da li je bilo koji zakon prekršen. Opravdanje kompanije za ovo je bilo da bi propala zbog Covida da ove ekstremne akcije nisu poduzete. Pa ipak, kada su poslanici pitali izvršnu vlast da li će se odreći svog bonusa, izvršna vlast je zaobišla pitanje rekavši da ne zna.

Jeste li već ljuti? Ali pravo pitanje je ako se ispostavi da su ovi potezi bili legalni, imamo li pravo da se ljutimo na kompaniju koja igra (uglavnom) u skladu sa pravilima? Osim ako niste bili zaposleni koji je direktno pogođen, da li uopšte imate pravo da budete frustrirani? Odgovor na sva tri pitanja je odlučno DA. Hajde da razgovaramo o tome zašto, i hajde da razgovaramo o potencijalno velikoj traci nade zvanoj DAO—i zašto bi to mogla biti budućnost struktura poslovnog vodstva. Postoji čak i nekoliko organizacija, kao npr UpLift DAO, koji grade čitave ekosisteme uz DAO preuzimajući uloge koje inače obavljaju VC firme, inkubatori/akceleratori, konsultanti i liderski timovi. 

Glas naroda

Ima dosta toga za žaliti u posljednjih nekoliko godina. Toliko se strašnih stvari dogodilo (i da, još uvijek se dešavaju) da je gotovo kolektivni šok od granate. Ipak, posljednju deceniju ili dvije vidjeli smo nekoliko lijepih trendova koji se ubrzavaju zajedno s tehnologijama koje ih podržavaju. Jedan od ovih prekrasnih trendova je kombinacija sve manjeg svijeta (povezaniji, gdje je više ljudi izloženo drugim kulturama, zemljama, vijestima i pogledima); zajedno sa prosječnom osobom koja dobija priliku da ima svoj glas. Internet je najveći razlog za to, a za sve trolove i toksične objave na društvenim mrežama, uspjeli smo vidjeti kako mnoge važne stavke pridobijaju globalnu publiku, u kojem svijet prije interneta ne bi imao vozilo za emitiranje njihovu poruku.  

To je dovelo do pojave „globalne savjesti“, zbog nedostatka boljeg izraza. Ovaj glas – a može biti glasan i moćan – ne drži se za zakonske rupe ili uticaj lobista. Previše je veliko da bi ga ućutkala, čak i vlada (pokušaji da se to učini obično pojačavaju glas); i previše je distribuiran da bi prijetio mitom ili kontrolom. Kod složenih tema, nijansa dovodi do mnogo različitih mišljenja, a glas je skup vjerovanja. Ali sa temama u kojima postoji veliki konsenzus o tome šta je ispravno, a šta pogrešno, glas čuje svet. Na neki način, ovo je globalna demokratija u svom najčistijem obliku, koja pokazuje snažne naznake onoga u šta većina ljudi vjeruje.  

Moć naroda

Vratimo se na P&O skandal. “Glas” je naveo da je pogrešno urađeno, pogrešno kako je izvedeno, pogrešno je novo rješenje, a neprihvatljivo je da rukovodstvo ne ukida svoje bonuse. Time se probijaju pravne rupe, sposobnost vlade da intervenira i nedostatak opcija nametnutih kupcima. Međutim, „glas“ može samo da govori, i iako može uticati na neke stvari, ne može donositi odluke koje traži od nadležnih. Ali šta ako stavimo “glas” na dužnost?

Iako je to samo nagađanje, vjerovatno je da bi “glas” poništio odluku o otpuštanju, radio sa sindikatom i vladom na pronalaženju drugih rješenja, tražio bi doprinos od kolektivne zajednice “glasa” i imao bi broj opcija za izbor; svaki sa svojim prednostima i nedostacima, ali prednosti bi koristile zaposlenima i većoj kompaniji, a ne samo nekolicini. I na kraju, ali ne i najmanje važno, rukovodeći tim bi vjerovatno bio otpušten (nadamo se preko video poziva u cijeloj kompaniji). Ova fantazija zasnovana na pravdi je stvarnija nego što mislite; zove se decentralizovana autonomna organizacija (DAO).  

DAO radi na sličan način kao i "glas" ljudi. Za one koji su uključeni, bilo ko može dati prijedloge o tome šta treba učiniti. Umjesto vodstva, DAO je decentraliziran među mnogim pojedincima globalno (što više to bolje), a autonomno je olakšan putem pametnog ugovora na blockchainu. Korisnici moraju kupiti token platforme (iznos i specifičnosti variraju), ali mogu imati glas o tome što predstavlja vrlo skromno ulaganje. Ovo podstiče rasprostranjenu i reprezentativniju grupu da čini DAO, što obično rezultira boljim prijedlozima i odlukama koje stvaraju istinsku vrijednost za kompaniju i kupce kojima ona služi.

Da P&O upravlja DAO, glas ljudi bi imao moć da ispravi stvari. Štaviše, sama struktura DAO-a sprečava neke od najvećih problema koji muče poslovanje danas. Pošto je sve u lancu, akcije DAO-a su transparentne. Budući da je autonomna, ne postoji mogućnost pristrasnosti u prijemu novih članova. Budući da je baziran na blockchainu, globalan je. A pošto je distribuirana, efektivna korupcija je sprečena dizajnom. U stvari, mnogi ljudi u početku uspoređuju DAO sa dioničarima kompanije. Međutim, u većini slučajeva postoji manjina koja posjeduje većinu dionica i donosi odluke, a ne velika grupa ljudi koji djeluju kolektivno.

Moć naroda—od samog početka

Iako je DAO neverovatna inovacija i verovatno će biti priznat kao veliki proboj 21. veka, postoji još jedna stvar koju možemo da uradimo da bismo ga poboljšali. Umjesto da se kompanija pokrene, a nakon osnivanja i pokretanja na kraju formira DAO, šta ako je DAO bio pokretačka snaga od početka? Neke platforme gledaju na ovaj koncept veoma ozbiljno, a posebno jedna lansirna platforma—Uplift—učinio to jezgrom njihovog poslovnog modela.

Otvarajući izglede za dugoročne dobitke, UpLift platforma pruža mogućnosti da se potpuno uronite u životni ciklus projekta – od njegovog početka do postizanja ciljeva najvišeg nivoa. UpLift zajednica je postavila za cilj podsticanje održivog rasta projekata inkubiranih na platformi i traženje mogućnosti za dugoročne investicije. Počevši tako rano u razvoju platforme, UpLift je zapravo u stanju da kombinuje DAO izgradnju sa crowdfundingom, osiguravajući da postoji mnogo investitora od kojih svaki ima svoj glas, ali nijedan glas ne može preuzeti kontrolu nad smjerom platforme.

Šta se dalje dešava?

Hoće li poslovni skandali ikada nestati? Ne. Međutim, što se koncept DAO više razvija, širi i usvaja – ne samo na nove kompanije, već čak i na velike, postojeće korporacije – manje će mogućnosti da male grupe pojedinaca imaju koristi na račun svojih zaposlenih, kupaca, ili šire javnosti. U vrijeme kada u svijetu ima toliko problema – zar ne bi bilo lijepo pročitati poslovne vijesti i nasmiješiti se?