Web3-ovi bumovi i padovi gotovo tačno repliciraju Web2

Divlja vožnja Web3: Gotovo svi najbolji projekti Web2 proizašli su iz medvjeđeg tržišta, kaže Joe Hung, suosnivač i CMO of Gritti.

Rečima Džordža Orvela: „Ko kontroliše prošlost, kontroliše budućnost.

U Web3, uprkos medvjeđem tržištu, projekti se bore kako bi oduševili investitore "sljedećom velikom stvari". Realnost je da smo sve ovo već videli. Sektor pomno prati vrhunce i padove Web2. Od perioda divljih špekulacija do brutalnih padova, razvoj ova dva sektora je gotovo paralelan.

Imajući ovo na umu, osnivači i poduzetnici danas imaju priliku naučiti iz onoga što se dogodilo u Web2 kako bi ovladali sutrašnjicom Web3. Održivost platforme, timsko iskustvo i izgradnja zajednice razvrstat će pobjednike od poraženih.

Web3 prošlost i šta nam govori o budućnosti

Za uvid u ono što će se dogoditi u Web3, kopajte u prošlost i razmislite šta se dogodilo u Web2. Na kraju krajeva, Web2 je u svom razvoju doživio iracionalnu bujnost tržišta, visoke vrijednosti, neizbježne skokove i eventualne tržišne inovacije. Zvuči poznato?

Početkom 2000-ih, Web2 groznica je dostigla vrhunac. Ovaj divlji zapad nove tehnologije doveo je do toga da je skoro svaka softverska kompanija dobila smešnu procenu. Nešto je moralo dati, i to je dovelo do prvog velikog kraha u sektoru i tržišta medvjeda. Pucanje dotcom balona rezultiralo je preživjelim softverskim kompanijama koje su se okrenule infrastrukturi uz brzi rast Microsofta i Googlea. Zatim je tržište ponovo palo tokom globalne finansijske krize. Ovdje je uhvaćena svaka kompanija koja ima preveliku zaduženost.

Ali šta je izronilo iz pepela? WhatsApp 2009., Instagram 2010. i Pinterest iste godine. Ove kompanije su koristile uspostavljenu infrastrukturu da kreiraju platforme koje i danas dominiraju.

Iste revolucije se dešavaju u Web3. Naša industrija je sada duboko u svom drugom medvjeđem tržištu. Prvo medvjeđe tržište odražavalo je ono što se dogodilo na Web2: vrednovanje odvojeno od vrijednosti. Ovo drugo medvjeđe tržište je, u međuvremenu, izuzetno slično onome što se dogodilo 2008. I dobri i loši projekti šteti jer investitori smanjuju zaduživanje i preispituju rizik.

Iako se istorija ne ponavlja nužno, ona se često rimuje. Po mom mišljenju, Web3 se oblikuje kao sažeta verzija Web2. Vremenska linija je sažeta jer je Web3 brži i mogućnost je zapravo veća. Kao rezultat toga, očekujte sada da vidite principijelne, iskusne kompanije koje koriste infrastrukturu izgrađenu u prošlom Web3 ciklusu bika i medvjeda i grade platforme za sutra.

Takođe je vredno napomenuti da su kompanije izgrađene u srcu Web2 tržišta na kraju postale kompanije vredne više milijardi dolara. Vidim sličan potencijal u narednim godinama Web3.

Šta to znači za osnivače i projekte

Priča o Web2 pokazuje da je davanje prioriteta inovacijama tokom pada tržišta tajna rasta nakon krize. Istorija pokazuje da oni koji borave na kraju stvaraju dominantna rješenja. Osnivači i projekti stoga moraju iskoristiti trenutak Web3.

Tri stvari će definirati one koji će na kraju predvoditi čopor. Prvo, održivost. Prošli Web3 bull ciklus gotovo je uslovio kompanije da urade masivan novac, a zatim odu. Ali to više neće uspjeti. Scenario medvjeđeg tržišta prisiljava mnogo više discipline u izgradnji jake osnove kompanije koja traje godinama, a ne mjesecima. Investitori žele da vide proizvod koji ne samo da radi, već je podržan hladnim, čvrstim podacima. u mojoj kompaniji, Gritti, nismo počeli sa podizanjem sve dok naša platforma nije bila u zatvorenoj beta verziji upravo iz tog razloga. Ovo više nije na tržištu sa mentalitetom ulaganja spremni, pali, nišani.

Drugo, iskustvo. U Web2, platforme su počele kao spajanje online i offline (mislite na omnikanalne dodirne tačke u e-trgovini) prije nego što su postale potpuno digitalne. U Web3, mi smo u sličnoj poziciji. Tržište još nije pravi Web3. Umjesto toga, to je neka vrsta hibrida između Web2 i Web3. Kao takvi, uspješni projekti još uvijek trebaju Web2 razmišljanje oko elemenata kao što su organizacija, upravljanje rizikom i UI/UX. Ovdje je ključan iskusan tim sa poznavanjem starog i novog svijeta.

Treće, zajednica. Upravo sada, mladi i kripto urođenici dominiraju Web3. Da bi postale mainstream, sutrašnje platforme moraju premostiti sve uzraste i publiku. Na ovaj način, sposobnost dizajniranja nečega upotrebljivog u različitim grupama bit će sastavni dio stvaranja zdravih, privlačnih ekosistema.

Web3 vrijeme: Pridružite se sada gore

Gotovo svi najbolji projekti Web2 proizašli su iz medvjeđeg tržišta. I, gledajući trendove, Web3 ide sličnim putem. Ovo sada čini savršenim vremenom za inovatore da prihvate pad i izađu sa druge strane jači. Bilo da se radi o ponudama koje mijenjaju igru ​​ili o hrabrim, strateškim potezima, na tržištu ima mjesta za lidere.

Za mene je danas očigledno najbolje vrijeme da se preduzetnici pridruže Web3. Ovo je iz dva razloga. Prvo, finansiranje je još uvijek tu. Naravno, to je opreznije, ali investitori i dalje žele da podrže solidne projekte. U Q2, na primjer, sedam od deset najaktivnijih VC-a izabralo je Web3 kao sektor izbora za ulaganje. Međutim, investitori žele vidjeti timove s iskustvom. Ako imate ljude i pedigre, investitori će doći.

I na ovoj napomeni: ljudi. Šta mali startup čini uspješnim? Tvrdio bih da su 80 posto ljudi. A kada možete pronaći najbolje ljude? Tokom medvjeđeg tržišta. Osnivači bi trebali iskoristiti obilje talenata koji su trenutno dostupni kako bi izgradili svoje timove. Dajte prednost dubokim vještinama i operirajte s pogledom na budućnost.

Konačno, osnivači, zapamtite da bicikli dolaze i odlaze. Bez obzira na stanje na tržištu, osnove imaju tendenciju da dovedu ili prekinu dugoročni uspjeh. Ljudi i projekat gotovo uvijek nose dan. Imajući to na umu, najbolje se savjetuje da proizvedete opipljive rezultate projekta, ručno odaberete članove tima i kreirate raznolik korisnički ekosistem. Tada, i samo tada, bićete spremni za sutrašnji Web3.

o autoru

Joe Hung je suosnivač i CMO kompanije Gritti, socijalna aplikacija za životni stil s web3-om. Joe je diplomac The Wharton School sa dubokim iskustvom u finansijama. Joe ima iskustvo u tradicionalnom marketingu kao urednik u Casey Research-u, kao iu kvantitativnom marketingu. 

Imam nešto za reći Web3's prošlost, sadašnjost Web3 ili budućnost Web3? Piši nam ili se pridružite diskusiji u našoj Telegram kanal. Također nas možete uhvatiti Tik tok, Facebook, ili cvrkut.

odricanje

Sve informacije sadržane na našoj web stranici objavljene su u dobroj namjeri i samo u opće informativne svrhe. Svaka radnja koju čitatelj poduzme na informacijama koje se nalaze na našoj web stranici strogo je na vlastiti rizik.