Događaji koji su u toku oko Ukrajine nisu ostavili po strani kripto zajednicu. Dok su projekti širom svijeta izrazili svoju podršku ukrajinskoj naciji, mi smo se obratili kompaniji koja nastavlja da vodi njihov posao u zemlji.
Današnja govornica Darja Novgorodkina vodi poljoprivredno gospodarstvo sa sjedištem u Ukrajini AgroGloryTime kao izvršni direktor. Kompanija nije pauzirala svoje poslovanje i sada radi na svom nadolazećem DAO-u i izvornom tokenu, AGTI.
Recite nam koliko dugo se bavite poljoprivredom?
Pa, moje putovanje sa AgroGloryTime-om počelo je 2015. Uz moje obrazovanje iz menadžmenta pod paskom, pogodila me činjenica koliko malo zaista uspješnih projekata možete pronaći u Ukrajini. Nisam sumnjao koliko je moguće postići neviđenu profitabilnost poljoprivrednog sektora, uz visoku kapitalizaciju po 1 ha zemlje i produktivnost. Posebno uz pravilnu organizaciju procesa proizvodnje, kroz ulaganja i inovacije. A ako pogledamo rezultate, AgroGloryTime tim radi prilično dobro.
Dakle, pridružili ste se timu kada je posao već pokrenut?
Da to je istina. U sadašnjem stanju, kompanija postoji od 2001. godine, kada je moj partner Pavel Drobyshev kupio bivšu državnu farmu nazvanu po Ševčenku. U to daleko vrijeme, preduzeće je bilo tužan prizor. Ipak, i dalje je imao svoj najvažniji adut – trajno pravo korišćenja 2,000 ha zemljišta na strateški i logistički ključnoj regiji – granici Rumunije, Mađarske i Ukrajine. Tokom narednih nekoliko godina, Pavel je uložio oko 10 miliona dolara sopstvenih i preko 150 miliona dolara prikupljenih sredstava. Ove investicije omogućile su izgradnju moderne fabrike konjaka i pokretanje kompletnog proizvodnog ciklusa – od uzgoja grožđa do maloprodaje konjaka.
Međutim, sada ste prešli na uzgoj povrća. Šta je stajalo iza ove odluke?
Detaljno smo proučavali proces proizvodnje konjaka – od tehnologije obrade do receptura. Naši tehnolozi su nastojali da kombinuju tradicionalne metode sa najsavremenijim tehnologijama u industriji. A rezultat je nadmašio sva očekivanja. Okus je bio odličan – mnogo puta smo radili naslijepo testiranje restorana kako bismo uporedili naš konjak sa Martelom i Hennessyjem na opkladi…
I dalje zvuči kao priča o uspjehu... Da li je nešto pošlo po zlu?
Ispostavilo se da je proizvodnja autentičnog konjaka u početku bila na granici rentabilnosti. Ali kada je Sjeverni Kipar, za mito, primorao Vijeće da otvori ukrajinsko tržište za pšenični alkohol s bojama, preostale su samo dvije opcije – zaustaviti posao s konjakom ili preliti falsifikat. Potonji način je bio znatno jeftiniji, dok je potrošačima bilo teško objasniti zašto konjak slične zvjezdice sa sličnim certifikatom košta dvostruko.
Morali smo donijeti tešku, ali principijelnu odluku. Evo zašto smo prešli na povrće koje se pokazalo mnogo isplativijem i mirnijim. Jedino što je nedostajalo je resurs. Do tada smo imali veliko iskustvo u radu sa bankama – zapravo, uzeli smo i vratili 20 miliona dolara za pokretanje proizvodnje konjaka – shvatili smo da je to bio samodestruktivan put. Stoga smo se odlučili za privlačenje direktnih investicija, oslanjajući se na različite interno razvijene šeme. Ali ovo više nije priča, već stvarnost...
Molimo podijelite još detalja o alternativnim načinima privlačenja sredstava? Kako ste pronašli rješenje koje odgovara obimu i ambicijama vašeg poslovanja?
Isprobali smo dosta metoda i prijedloga za više od 20 godina najnovije povijesti naše kompanije. Dve stvari su ostale nepromenjene – direktno poslovanje sa investitorima i naša želja da obezbedimo najveći prinos. Budući da samo win-win rješenja mogu garantovati razvoj i dugoročan priliv investicija.
Do 2020. godine razvili smo sopstvene šeme direktnog finansiranja, što nam je omogućilo da isplatimo investitorima do 100% godišnje, uz uspešan razvoj našeg preduzeća. Svi su opisani na našem sajt. Međutim, izbijanje rata razjasnilo je neophodnost uvođenja još sigurnijih i inovativnijih načina za sticanje investicija.
Dakle, evo zašto ste došli na ideju da osnažite svoje poslovanje pomoću blockchain rješenja, zar ne?
Upravo! Blockchain otvara veličanstvenu perspektivu za našu kompaniju. Zemljište kojim upravljamo ima skoro neograničen potencijal ulaganja, stoga postavljamo visoke standarde za alate koje nudimo našim investitorima. U skladu s našom vizijom, AGTI, izvorni token nadolazećeg AgroGloryTime DAO, mora biti podržano stvarnom imovinom i u skladu sa regulatornim zahtjevima.
Zvuči razumno. Šta je bio put?
Idemo u obilazak korak po korak. Prvo, to je pravna sigurnost. AGTI smo vezali za dionice AgroGloryTime, tako da svaki investitor sa portfeljem od preko sto hiljada AGTI-a može slobodno tražiti određeni broj dionica kompanije u zamjenu za svoju digitalnu imovinu. Emisija tokena je registrovana i kontrolisana od strane američke Komisije za hartije od vrednosti (SEC). Teško je zamisliti bolju pravnu pozadinu.
Zatim, kolateralizacija tokena – AGTI je podržana zemljištem. Ova značajna površina ima status trajnog korištenja, te se nikada neće prodati niti otuđiti. Kao što je Mark Twain jednom rekao: "Kupite zemlju, oni to više ne rade".
Broj tri, je povećanje cijene simbola. Projekti koje je pokrenuo AgroGloryTime pumpaju svoju tržišnu vrijednost i kapitalizaciju. Mislim na one plastenike, ribnjake – sve vrste infrastrukture koju gradimo prikupljenim sredstvima. Isplativa infrastruktura dovodi do povećanja kapitalizacije kompanije, koja je povezana sa AGTI tržišnom vrednošću.
I na kraju, ali ne i najmanje važno – profitabilnost i godišnja kamata. Ono što naš finansijski model izdvaja od konkurencije je kamata koju plaća kompanija. Mi plaćamo tromjesečno u stabilnim coinima, tako da zajmodavci mogu slobodno potrošiti svoj profit ili ga, recimo, zamijeniti u fiat valutu po svom izboru. Svaki cent prikupljen od prodaje tokena je mudro uložen, te stoga donosi profit.
Kao što je navedeno u vašem whitepaper-u, kompanija garantuje minimalno 25% godišnjeg povrata za ulaganja u AGTI. Također, vidim da planirate povećati prodajnu cijenu kako dobijete više investitora. Nije li to prijetnja vašem modelu u smislu pada profitabilnosti AGTI-ja?
Ne sve! Zamislite, čak i oni tokeni kupljeni za 3 dolara će koristiti njihovim vlasnicima za najmanje 10% godišnje. A onda, za samo nekoliko godina, prinos će porasti do 100% zbog rasta cijene tokena, kao što sam ranije objasnio. Naravno, ne govorimo o desetostrukom povećanju profitabilnosti u narednih nekoliko dana, kao što to rade neki projekti i ponzi. Vrijednost AgroGloryTime ne može beskonačno rasti zbog kapaciteta tržišta hrane i nekoliko drugih faktora. Iako je granica još predaleko, sigurni smo u ono što nudimo.
I znate, mi sada nudimo AGTI po sto puta nižoj cijeni.
Što se tiče rizika i stopera, ne mogu a da ne postavim očigledno pitanje. Kako je rat utjecao na vaše poslovanje?
Transcarpathia je jedna od najzaštićenijih regija u Ukrajini. Daleko smo, "razdvojeni" planinama, nemamo vojnu, industrijsku ili naftnu infrastrukturu. Čak su i željeznice daleko od naše zemlje. Zbog nekoliko značajnih faktora poput privremene okupacije Hersona, smanjenja uvoza iz Turske, kao i stotina hiljada izbjeglica u regionu, cijene hrane su 6-8 puta više nego prošle godine. Iako nam treba mir i pobjeda, a ne takve prednosti, sada, sigurni smo, postoje svi uslovi za početak. Nakon pobjede, evropsko tržište je samo uz nas, i potpuno je otvoreno. Upravo sam se vratio iz Hamburga, gdje smo potpisali nekoliko obećavajućih ugovora za naše proizvode. Evropski partneri su cijenili naš kvalitet!
Šta biste savjetovali čitateljima na kraju našeg intervjua?
Oni koji žele da uštede novac od inflacije i nateraju ga da funkcioniše treba da ga ulože u transparentan, revidiran i profitabilan projekat. Oni koji žele da razviju ekonomiju Ukrajine bez preuzimanja pretjeranog rizika trebali bi ulagati u pouzdane ukrajinske projekte na sigurnim geografskim lokacijama. Oni koji žele da podrže suštinske vrednosti koje trenutno nedostaju treba da ulažu u poljoprivredu. Oni koji žele zakonske garancije trebaju potražiti visoko osiguran projekat. Oni koji žele da se pridruže projektu na svjetskom nivou, podržan međunarodnim kapitalom, visokom profitabilnošću i odsustvom glupih bankarskih ograničenja, trebali bi potražiti ozbiljan kripto projekat.
Mislite li da treba da nastavim?
Izvor: https://bitcoinist.com/the-future-crops-of-tokenization-an-interview-with-darya-novgorodkina-ceo-of-agroglorytime/