Kolaps banke Silicijumske doline je udarac za čistu energetsku tehnologiju, bez obzira na to šta će se dogoditi u naredna 24 sata

Marta 10^th Banka Silicijumske doline (“SVB”) je propala. Od tada se sa svih strana mnogo viče o tome kakva bi ekonomija i bankarski sistem trebalo da postoje i kako bi to trebalo da daju informaciju o odgovoru administracije na ovu krizu. Bez obzira na vaš politički stav, u ovoj priči svako ima nešto za šta se može uhvatiti, od nejednakosti u bogatstvu do moralnog hazarda, do porodice niz ulicu koja je tamo jednostavno držala svoj depozit za kuću. Ipak, jedno od rijetkih izvjesnih je da će ovo biti ogroman udarac ekosistemu čistih tehnologija.

Nakon COVID-a imovina SVB-a je brzo rasla. Nova dinamika potrošnje značila je da se novac slijevao u tehnologiju u odnosu na tradicionalnu ekonomiju, a te kompanije su također mogle prikupiti sredstva. Taj novac je morao negdje biti parkiran i dosta je završilo u SVB-u. Rijetko je da banka ima koncentrisanu depozitnu bazu koja raste tako brzo, ali je, u svakom pogledu, morala da je investira. Za ulaganje depozita banka je ciljala dugoročne trezore, sa nešto višim kamatnim stopama, ali manjom likvidnošću. Čak i ako je to bila loša odluka, banke obično pronađu izlaz iz toga jer depoziti stalno pristižu, što omogućava banci da se naslanja na druge vrste ulaganja. Mnoge banke takođe obično štite svoju izloženost kamatnim stopama. Ipak, čini se da nije bilo hedžinga i rast depozita je usporen kako su kamatne stope rasle. Kompanije više nisu prikupljale sredstva već su koristile svoja postojeća sredstva za vođenje poslovanja. Ova dinamika značila je da su depoziti sada opadali u isto vrijeme kada su investicije, ove dugotrajne trezore, gubile vrijednost. Kako je banka objavila da neke od ovih instrumenata mora prodati s gubitkom i prikupiti kapital, ljudi su bili zabrinuti i to je rezultiralo staromodnom bankom.

Gdje se cleantech uklapa u ovo? SVB je formirao posvećenu čistu tehnologiju prije otprilike 15 godina, daleko ispred većine svojih finansijskih kolega. Ovo je bio signal mnogim preduzetnicima u oblasti čistih tehnologija da je ovo banka za njih, a to je takođe značilo da banka obično ima više iskustva u sektoru. Nedavno su podržali sve, od solarne energije u zajednici do skladištenja energije. Ukupno SVB ima preko 1,550 istaknutih klijenata u tamošnjoj banci sektora klimatskih tehnologija i održivosti. Prije nešto više od godinu dana SVB je čak izdvojio 5 milijardi dolara u kreditima i investicijama posebno za napore održivosti. Poređenja radi, veće javne banke su se obavezale na iznose u stotinama miliona. Ako ste bili graditelj u cleantech-u, svidjelo vam se sve što rade, ali sada ne možete pristupiti svojim sredstvima.

Uticaj gore navedenog nije za potcijeniti. Čak i u slučajevima kada su depoziti upotpunjeni, kreditni olakšice za kompanije sa SVB-om vjerovatno više nisu dostupne, a ovo je sektor u kojem su one kritične. Cleantech kompanije doživljavaju dolinu smrti u kojoj se prototipovi usavršavaju, ali još nema rasta prihoda. Mnogi softveri su uspjeli u značajnom skraćivanju ovog perioda, ali više stavki, poput hardvera, pa čak i regulative, čine ovo većim rizikom za kompanije koje se bave čistim tehnologijama. Cleantech je značajan dio mandata trenutne administracije, ali ostaje da se vidi da li to utiče na to kako bilo koji član razmišlja o ovom specifičnom kolapsu, a stvari se možda čak kreću prebrzo da bi uspostavili vezu.

Sada možete vidjeti situaciju u kojoj su milijarde raspoloživog kapitala za ove kompanije nestale, a porezni obveznici sada vape protiv bilo kakvog predloženog rješenja. Ti isti poreski obveznici bi tada mogli vidjeti još jedan trošak od triliona dolara koji će pomoći u podršci istim klimatskim kompanijama, kojih možda više nema. Postoji nekoliko dobrih načina da se ovo riješi, ali gore navedeni predvidljivi lanac događaja vjerovatno nije idealan ni za jednu stranu.