Zašto ići na koledž kada možete ići direktno na posao u lancu nabavke?

Poznati tehnološki rizični kapitalista Marc Andreessen nedavno je našalio: „Ulazimo u svijet u kojem TV sa ravnim ekranom koji pokriva cijeli vaš zid košta 100 dolara, a četverogodišnja diploma košta milion dolara“. Zaključak za ambicioznog 4-godišnjaka trebao bi biti očigledan: preskočiti fakultet i dobiti posao u upravljanju lancem nabavke.

Andreesenova poenta je bila da tehnologija pokreće ogroman porast produktivnosti u nekim dijelovima ekonomije (tj. proizvodnja, maloprodaja, itd.), ali ne i u drugim, posebno u obrazovanju. Zakopana u naslovu, međutim, zlatna je prilika za glavnog lanca snabdevanjaXCN2
Policajci koji žele izgraditi organizacije koje su otporne na budućnost zapošljavanjem, razvojem i inspiracijom za profil vještina ubojica za 2020-te i dalje.

Šest vještina koje morate imati za lance snabdijevanja 2030

Post-COVID, iu skladu s dugoročnim nastojanjem da se digitaliziraju i dekarboniziraju lanci snabdijevanja, klasične vještine koje se vide u nabavci, proizvodnji i transportu nisu dovoljne. Šest novih vještina koje se oslanjaju na mješavinu stručnog iskustva, analitičke obuke i interpersonalnog učenja izgledaju spremne promijeniti igru ​​za funkcionalne uloge u nabavci, proizvodnji, logistici i planiranju. Ovih šest uključuje:

Naravno, vrlo malo od ovog budućeg skupa vještina zaista postoji kao skup tačaka opisa posla. Pronađena je samo analiza LinkedIn oglasa za posao koju smo proveli 3.8% svih lista "lanca snabdevanja". uključio većinu bitnih pojmova uklopljenih u ovih šest.

Tri taktike za izgradnju vještina 2030

Za vođe lanca nabavke i njihove HR partnere to znači da ćete, osim što ćete zaposliti prave ljude koji odgovaraju vašoj kulturi, također morati koristiti nekoliko osnovnih taktika kako biste razvili ove vještine unutar funkcionalnih uloga vaše organizacije. U našem istraživanju pojavile su se tri specifične taktike koje više ovise o inteligentnoj upotrebi onoga što već imate nego o kupovini ili izgradnji ambicioznih novih programa obuke.

Zaradite milion dolara ili potrošite milion dolara – Vi birate

Da se vratimo na Andreesenovu poentu: „tehnologija prolazi kroz [neregulisane sektore privrede], snižavajući cene i podižući kvalitet svake godine“, kaže on. Ako je to istina, a posebno ako smo još uvijek na prednjoj strani dugoročnog trenda, zašto bi dijete, ili njeni roditelji, željeli da odlože stotine hiljada dolara za fakultetsku diplomu kada to nije samo moguće , ali je nedvojbeno bolje započeti uzbudljivu, smislenu karijeru u lancu nabavke radeći u AmazonuAMZN
centar za ispunjenje, Wal-Mart prodavnica ili tvornica cipela New Balance?

Tehnologija, mašinerije i procesi koji se razvijaju u ovim operacijama brzo napreduju zbog oba mašinsko učenje kao ubrzavac i uporan nedostatak radne snage u SAD i Evropi koji forsiraju to pitanje. To znači da novi zaposleni mogu vidjeti, koristiti, pa čak i pomoći u razvoju tehnologije dok se ona pojavljuje. Iskustvo koje steknu ne samo da će izgledati dobro na životopisu, već će ih učiniti i boljim studentima za bilo koju buduću obuku ili ciljano obrazovanje koje prođu kako rastu.

Bolja ponuda za sve zainteresovane može biti neka kombinacija srednje stručne škole, vanrednog lokalnog koledža i mešavine APICS sertifikata, šest sigma obuke i programa za izgradnju veština specifičnih za kompaniju zasnovanih na tri gore opisane taktike. Možda ćemo se osvrnuti za deset godina unazad i pomisliti kako je bilo pametno reći ne zahvaljujući prestižnom koledžu prekrivenom bršljanom koji vas je „prihvatio“, a umjesto toga prihvatiti početni posao u lancu nabavke i početi primati platu.

CSCO-i mogu prednjačiti

Revolucija u više obrazovanje da neki (zdravo profesore G!) tvrde da je waaaaay kasno neće doći iznutra. Čini se jasnim da univerzitetska ustanova u najboljem slučaju sporo prihvata promjene. Svetost zakupa čini gotovo nemogućim ozbiljno narušavanje postojećih modela univerzitetskih programa. Osim toga, s obzirom da se oskudica primjenjuje u procesu prijema, prestiž će biti teško srušiti.

Otključavanje može biti jednostavno kao proslavljanje novih radnika u pogonima, skladištima i sistemima dostave kako to priznaje fakultet. Sa prestižnim brendovima kao što su Colgate Palmolive, John Deere i MicrosoftMSFT
, zar se ne čini razumnim da se djeca mogu inspirirati da dobiju petice u školi kako bi mogla „ući” u lanac nabavke umjesto na Harvard?

Ako ga izgradite oni će doći.