Zašto Bank of Japan treba ženskog vođu

Tokom sljedećih nekoliko sedmica, finansijski krugovi Tokija će brujati od intriga oko toga ko će zamijeniti Haruhiko Kurodu na mjestu guvernera Banke Japana.

Kurodin desetogodišnji mandat završava se 10. aprila. Očekuje se da će premijer Fumio Kishida objaviti Kurodin nasljednik u februaru. Tržišta procjenjuju da će to biti jedan od njegova dva zamjenika, Masayoshi Amamiya ili Masazumi Wakatabe.

Ipak, Kishida bi bilo mudro iznenaditi svijet tako što bi umjesto toga imenovao ženu.

Decenija tokom koje je Kuroda kontrolisao japansku monetarnu politiku bila je izgubljena decenija za žensku polovinu od 126 miliona stanovnika Japana. I, zauzvrat, za rješavanje rodnih nejednakosti koje potkopavaju ekonomiju broj 2 Azije.

Nije Kuroda kriv. Ali posljednjih 10 godina je opomena o izgubljenim prilikama od strane vladajuće Liberalno demokratske partije koja ga je zaposlila 2013.

Sva dostupna istraživanja Međunarodnog monetarnog fonda do Goldman Sachsa pokazuju da su nacije koje najbolje koriste žensku radnu snagu najživlje, najinovativnije i najproduktivnije. Ne osnaživanje žena je ekonomski ekvivalent vezivanja udova iza leđa.

Ova dinamika autogola konačno je osvanula u Tokiju prije deset godina. U to vrijeme, premijer Shinzo Abe je rano i često govorio o “womenomics” da omogući drugoj polovini stanovništva da napreduje i podigne ekonomsku igru ​​Japana.

Abe je 2014. rekao da su „korporacije do sada bile vođene muškim idejama. Ali polovina potrošača su žene. Uvođenje ideja od strane žena dovelo bi do novih inovacija. Kada shvatimo društvo u kojem žene blistaju, možemo stvoriti Japan pun vitalnosti.”

Abeov LDP je postavio nacionalni cilj da do 30. godine popuni 2020% visokih pozicija u javnim i privatnim institucijama ženama. Nažalost, sama politika se pokazala kao blistav predmet.

Nije postojao mehanizam za postizanje cilja. Nema pravih podsticaja ni kazni. Izvršni direktori i patrijarhat općenito su se držali uobičajenog posla. Do 2016. godine, ciljevi su smanjeni na 7% za visoke državne poslove i 15% u kompanijama. Tada su uglavnom zaboravljeni.

Ono što se ne može zaboraviti je koliko je Japansko rangiranje spolova naglo palo tokom posljednje decenije. 2012. godine, kada je Tokio pokrenuo PR kampanju za žene, to je rangiran na 101. mjestu na indeksu rodnog jaza Svjetskog ekonomskog foruma. Do 2022. Japan je pao 116. mjesto iza Burkine Faso, Tadžikistana i Gvatemale.

Japan je sada 14 stepenica iza Kine, što nije baš mesto koje impresionira organizacije za osnaživanje žena. I 17 mjesta iza Južne Koreje, gdje je Yoon Suk-yeol osvojio predsjedništvo 2022. na "antifeminističkoj" platformi.

Tokio je još lošiji kada su u pitanju žene u politici, rangiranje 139. od 146 zemlje. To ga stavlja iza Bahreina, Jordana i Saudijske Arabije. Niti investitori mogu biti zadovoljni koliko ih je malo Nikkei 225 kompanija su ikada imali ženu generalnog direktora ili predsjednika.

Čak i za navodne rodne uspjehe LDP-a potrebna je zvjezdica. Naravno, stopa učešća žena u radnoj snazi ​​raste. Ali čak dvije trećine tih pozicija su „neredovne“, nude manje plaće, manje beneficija i zanemarljivu sigurnost posla.

Ima li boljeg načina da se preokrene situacija nego da se imenuje prva žena lider BOJ-a? BOJ nikada nije imao ni zamjenicu guvernera. Prekidanje ciklusa apliciranja samo za muškarce u sjedištu BOJ-a moglo bi ubrizgati nove perspektive u instituciju koja brzo gubi povjerenje na globalnim tržištima.

Ne tražite dalje od nedostatka akcije BOJ-a ove sedmice. Tokom 29 dana nakon što je BOJ promenio svoju politiku prinosa na obveznice 20. decembra, trgovci su se pripremali za hrabar potez „smanjivanja“. Tržišta su, u stvari, bila spremna da Kurodin tim počne da odmota deceniju epske kupovine imovine. BOJ je odbio.

Stvar je u tome da, ako globalno cijenjenom kreatoru politike poput Kurode, koji uživa značajnu gravitaciju u političkim krugovima Tokija, nedostaje hrabrosti da promijeni kurs, makar i skromno, da li vjerujemo da će njegov nasljednik to učiniti? U stvarnosti, 24 godine nulte kamatne stope—i poslednjih 10 još agresivnijih kvantitativnih popuštanja — u suštini su zarobili BOJ.

“Grupno mišljenje” koje je dugo preovladavalo u BOJ-u izgleda još više ukorijenjeno. To znači da se institucija ozbiljno plaši da će biti okrivljena za pad tržišta dionica i obveznica ili smanjenje rasta. Šanse su da će stvari ostati na autopilotu ako Tokio ode sa "sigurnom" kurodom zamjenom iz centralnog BOJ-a.

Odlazak sa ženskom guvernerkom mogao bi ubaciti svježe razmišljanje u mješavinu. I zaista ima dobrih kandidata. Uzmimo Tokiko Shimizu, koja je u maju 2020. postala prva žena izvršni direktor u mjestu osnovanom 1882. Njeno imenovanje da nadgleda međunarodne poslove BOJ-a u toj instituciji u kojoj očigledno dominiraju muškarci označilo je važan napredak.

Šef think tanka Yuri Okina nalazi se na vrhu uže liste potencijalnih kandidatkinja. Kao i bivši član odbora BOJ-a Sayuri Shirai, koji je dugo predlagao reviziju politika koje omogućavaju zvaničnicima da fleksibilnije prilagođavaju kamatne stope.

Zajedno sa svježa liderska energija, imenovanje žene na čelu BOJ-a bi vratilo Kišidinu stranku u napad kada je u pitanju diverzifikacija liderskih redova. I zašto tu stati?

Uzori su važni. Kao i vođenje primjerom. U ovom trenutku, Kišidin kabinet uključuje samo dvije žene, i to na manje istaknutim ulogama. Ovo je amblematično za tokenizam koji je dominirao LDP-om. Tokom pokojnog Abeovog premijerskog mandata 2012-2020 – i njegove ranije 2006-2007 – imenovao je nekoliko žena tu i tamo, ali je uvijek davao najviše pozicije muškarcima.

Ni Kishida ni Abe ni reformistički premijer 2001-2006 Junichiro Koizumi nisu imenovali ženu za šefa vanjskih poslova ili finansija ili za glavnog sekretara kabineta. I, uz svo dužno poštovanje, kako neko može reći Kishidin šef finansija, Shunichi Suzuki, se istakao u svom poslu? Zašto ne navedete i žensku zamjenu?

Najviši posao u BOJ-u je idealan trenutak za Kišidu da podsjeti svijet da njegova vlada koja mlatara ima puls—i trag kako da povrati ekonomski zamah.