Šta nas čeka nakon upozorenja o bankrotu

Kada Bed Bath & Beyond lideri razgovaraju s investitorima u utorak ujutro, neće jednostavno izvještavati rezultate prodaje i zarade. Moraće da se pozabave surovom realnošću: maloprodaji kućnih potrepština u nedostatku novca ističe vreme.

U četvrtak, Bed Bath upozoreno da će možda morati podnijeti zahtjev za bankrot, rekavši da bi uskoro mogla biti nesposobna da pokrije troškove jer se prodaja kasni i promet trgovina smanjuje. Također je rečeno da se bori s održavanjem artikala na zalihama, jer nema dovoljno novca i radi na popravljanju zategnutih odnosa s dobavljačima.

Nacionalni lanac, poznat po svojim kuponima od 20% i ogromnim hrpama peškira i kućnih potrepština, sve je više u opasnosti da se pridruži listi trgovaca koji su zatvorili prodavnice i nestali. Razmisli, Sears. Circuit City. RadioShack. Pier 1. Linens 'n Things.

Štaviše, pokušaj preokreta dolazi u isto vrijeme kada inflacija opterećuje novčanike potrošača i dok tržište nekretnina pogađa više kamatne stope. Plus, nakon provedenih ranijih godina pandemije Covida kod kuće, sve više ljudi odlučuje potrošiti novac na večeru ili rezerviranje putovanja umjesto na kupovinu posuđa, popluna ili jastuka za bacanje.

“Kada dođe do promjene u načinu na koji potrošači raspoređuju svoju potrošnju, a recesija se potencijalno nazire na horizontu, to čini mnogo više teškom borbom,” rekao je Justin Kleber, viši analitičar istraživanja u Baird Equity Research.

Učinak dionica kompanije također odražava njen težak put naprijed. Dionice kompanije u petak su dotakle najniži nivo od 52 sedmice. Od zatvaranja u ponedjeljak, trgovali su se oko 1.62 dolara za tržišnu vrijednost manju od 150 miliona dolara.

Bed Bath izložio svoju najnoviju strategiju preokreta u avgustu. Plan je zahtevao drastična smanjenja troškova u smislu zatvaranja oko 150 istoimenih prodavnica i smanjenja broja zaposlenih za oko 20% u korporativnoj radnoj snazi ​​i lancu snabdevanja.

Ti napori su smanjili njegove operativne troškove, jer pokušava da poveća prodaju: za treći kvartal, Bed Bath očekuje da će operativni troškovi biti oko 583.6 miliona dolara, u poređenju sa oko 698 miliona dolara u prošlogodišnjem periodu, saopšteno je u četvrtak.

Strategija preokreta kompanije također je uključivala postepeno ukidanje nekih svojih privatnih robnih marki i vraćanje više poznatih nacionalnih brendova. U kolovozu se obavezao da će raditi s tim nacionalnim brendovima na razvoju ekskluzivnih artikala i dodavanju artikala iz brendova direktno za potrošače - robe koja ima za cilj da ga izdvoji i da kupcima da razlog da se vrate u njegove trgovine.

U utorak, investitori će želeti da čuju da li je kompanija poboljšala nivo zaliha, da li su uspeli da obezbede bilo kakve ekskluzivne artikle za sezonu praznika i koliko su prodavci bili voljni da rade sa prodavcem. Ako je Bed Bath napravio značajan prodor u poboljšanju zaliha, mogao bi ponuditi tračak nade za naredne kvartale.

„Biti prvi koji će našim kupcima donositi nove brendove i proizvode oduvijek je bila jedna od naših uloga kao maloprodavca,“ rekla je izvršna potpredsjednica Mara Sirhal investitorima tokom poslovnog ažuriranja 31. avgusta. “Na domaćem tržištu postoji mnogo D2C brendova koji donose vlastiti uvjerljiv marketing brenda i sljedbenike koji ih poznaju i žele, ali nisu široko dostupni za kupovinu.”

Brendovi koji se pojavljuju direktno za potrošače imaju poticaj da se udruže sa prodavnicama kao što su Bed Bath i meta, jer nude način da doprete do većeg broja kupaca i odugovlačite od hlađenja e-trgovine, velikih troškova marketinga i promjena navika potrošača koje su smanjile profitabilnost otkako je pandemija počela jenjavati. 

Ali brendovi i dobavljači oklevaju da daju kredit Bed Bath-u jer je njegov rastući dug doveo u sumnju njegovu sposobnost da vrati račune. 

A prodajni trendovi općenito su ostali slabi.

Kompanija je u četvrtak saopštila da očekuje da će neto prodaja u trećem fiskalnom kvartalu, koji je završen 26. novembra, iznositi oko 1.26 milijardi dolara, što je pad od skoro 33% u odnosu na 1.88 milijardi dolara koliko je prijavio za period prošle godine. Bed Bath predviđa neto gubitak od oko 385.8 miliona dolara za tromjesečje, što je otprilike 40% skok gubitaka u odnosu na prethodnu godinu. Ti kvartalni gubici uključuju trošak umanjenja vrijednosti od približno 100 miliona dolara, koji nije preciziran.

Izvršna direktorica Sue Gove pozvala je u četvrtak na strpljenje, rekavši da će za preokret trebati vremena. Poslije je preuzela kormilo bivši izvršni direktor Mark Tritton je izbačen u junu.

“Transformacija organizacije naše veličine i razmjera zahtijeva vrijeme i očekujemo da će se svaki naredni kvartal nadograđivati ​​na naš napredak”, rekla je ona u saopštenju za javnost.

Bairdov Kleber je rekao da će investitori želeti da čuju da li je došlo do promjena u prodajnim trendovima tokom božićne sezone – ključnih sedmica koje bi se odrazile na rezultate četvrtog kvartala, ali bi se mogle vidjeti ranije.

Međutim, prije nego što se Bed Bath može pozabaviti pomicanjem proizvoda s polica, mora se pozabaviti još fundamentalnijim problemom: imati dovoljno robe da ih popuni.

Gove je rekao da su niske zalihe djelimično krive za očekivane gubitke kompanije u trećem kvartalu.

Bed Bath koristi dolare koje je zaradio tokom praznične sezone kako bi povećao police uz pomoć svojih ključnih dobavljača, rekao je Gove. Kako su se nivoi zaliha poboljšali, tako su se poboljšali i prodajni trendovi, rekla je ona.

Ali nije jasno da li će to biti dovoljno.

“Na kraju dana, svi yabba dabba doo o njihovoj novoj strategiji koju su promicali u posljednjih šest mjeseci. Sve je to samo puno priče,” rekao je Mark Cohen, profesor i direktor studija maloprodaje na Columbia Business School.

Cohen je rekao da upozorenje o nestanku koncerna vidi kao "poljubac smrti" za Bed Bath, učvršćivanje bankrota kao jedinu preostalu opciju trgovca - osim spasitelja koji uleti uz infuziju gotovine ili da kupi udio u kompaniji.

„Bez odlučujućeg događaja te vrste, ova kompanija je zdravica“, rekao je Cohen, bivši izvršni direktor Sears Canada.