Šta ćemo izgubiti kada izgubimo Twitter

Od Elona Muska ultimatum zaposlenima na Twitteru da “ide extreme hardcore” ili poleti završilo se sa očigledno desetkovanje preostale radne snage na lokaciji u četvrtak uveče, TwitterTWTR
je bio ugostiti stalno buđenje za sebe. Dugogodišnji korisnici koji su uživali (ili ne) u odnosu ljubavi i mržnje sa platformom glumili su faze tuge u rafalima od 240 znakova.

Preovlađujući sentiment među iskusnim korisnicima je da je Twitter možda bio pakla, ali jeste naša hellsite. Njegovo naizgled neizbežni kolaps ostaviće veliku rupu u životima zavisnika od informacija svuda.

OGLAS

To je sve možda istina, ali to nije ni djelić šire priče. Tviterovi klevetnici brzo ističu da je to relativno mali dio ekosistema društvenih medija, zaostao od titanskih konkurenata orijentiranih na sadržaj kao što su TikTok, Metin Facebook i Instagram i Alphabetov YouTube.

Međutim, Twitter se nikada nije bavio dubinom sadržaja. Umjesto toga, pruža neposrednost i istovremenost u informacionom prostoru. Zamislite to kao širokokutne, višestruke oči muhe, optimizirane da uoče kretanje na periferiji i omoguće trenutnu reakciju.

Prošle sedmice, ComScore CMO Tania Yuki objasnila je kako je to omogućilo brendovima i komercijalnim klijentima Twitter-a da odmah uoče i uskoče u nove razgovore dok su se odvijali, kako bi mogli autentično da stupe u kontakt sa svojim klijentima oko pitanja relevantnih u ovom trenutku. Ta dinamika je u središtu Twitter-ove poslovne vrijednosti.

OGLAS

Tako funkcionira samo za brendove jer tako funkcionira i za sve ostalo. Neki korisnici dolaze na Twitter da razgovaraju, ali mnogi više dolaze da saznaju o čemu ljudi pričaju. Platforma je postala nezamjenjiva za sve vrste zajednica koje su zahtijevale vrstu strateškog pogleda na situaciju koja proizlazi samo iz spleta pojedinačnih utisaka – i za davanje smisla složenim i brzim situacijama kao što su prirodne katastrofe, politički prevrati, ekonomski trendovi i više.

Kada se platforma povećala, postala je jedinstveni prozor u globalnu podsvest. Tok podataka koji je izašao na pozadini bio je jedinstven i neprocjenjiv za mapiranje komplikovanih odnosa između nevidljivih zajednica, potrošnje sadržaja, obrazaca utjecaja i načina angažmana.

Oni koji su znali šta da rade s tim podacima mogli su ih koristiti za postizanje važnih poslovnih ciljeva. Što više znate o publici, relevantniji i ciljaniji možete napraviti svoj vlastiti sadržaj – što povećava vjerovatnoću da će ti ljudi poduzeti sve radnje koje pokušavate potaknuti.

OGLAS

Ponekad ljudima nije bio ni potreban pristup naprednim podacima i analitici da bi razumjeli kako to iskoristiti. Twitter je nagradio pojedinačne korisnike urođenim razumijevanjem o tome kako komunicirati i angažirati se dok im je dao trenutni, jeftin pristup globalnoj pozornici. Jedan od tih korisnika je na neko vrijeme bio predsjednik Sjedinjenih Država. Drugi je stekao bogatstvo dovoljno veliko da kupi Twitter, a zatim ga razbije kao četverogodišnjak s igračkom na božićno jutro.

Ali drugi su izgradili platforme za sebe i svoje ideje do kojih nisu mogli doći ni kroz jedan drugi medij. Svaki izdavač, umjetnik, filmski stvaralac ili kreator bilo koje vrste koji je koristio Twitter za širenje vijesti o svojim aktivnostima će to jako propustiti i vjerovatno će doživjeti ogroman, trenutni pad dosega i prihoda ako platforma padne.

Moć Twittera došla je sa zloupotrebama, uključujući sposobnost da uništi živote stranaca brzinom i iznenadnim udarom drona, da izazove strah i da mobiliše destabilizirajuće masovne pokrete ukorijenjene u polusloženim idejama, pametnim memovima i iluziji osnaživanja . Ako Twitter propadne, ti dijelovi neće biti propušteni.

OGLAS

Platforme nasljednice bi mogle biti u stanju da repliciraju ili nadmaše Twitterovu funkcionalnost, ali neće se približiti njegovoj pravoj vrijednosti još dugo, dugo vremena, ako ikada. Twitter se nije bavio bilo kakvim pojedinačnim razgovorima ili odnosima, koliko god oni bili važni za njegove najposvećenije korisnike. Radilo se o zbiru svih tih razgovora koji su se odvijali svuda, stalno, odjednom.

Možemo se preseliti na Mastodon ili na Discord servere ili druga mjesta kako bismo održavali naše lične i profesionalne mreže. Međutim, po dizajnu, to ostaju sela i zatvorene zajednice. Možemo uživati ​​u blagodatima susjedstva, ali će nam nedostajati pogodnosti velikog grada – prije svega, mogućnost da gledamo kroz prozor sa komandnih visina i svjedočimo totalitetu cijelog haosa, vreve, dinamike i aktivnosti u single view.

Izvor: https://www.forbes.com/sites/robsalkowitz/2022/11/18/what-well-lose-when-we-lose-twitter/