Želite da se DEI dogodi u vašoj organizaciji? HR ne može sam obaviti posao

Kada preduzeća poduzmu inicijative za raznolikost, jednakost i inkluziju, često daju odjelu za ljudske resurse isključivu odgovornost da te inicijative pretvore u stvarnost.

Možda to i nije iznenađujuće. Nije li DEI sve u zapošljavanju raznolike radne snage i pronalaženju načina da se uvede pravičnost i uključivanje u kulturu i politiku kompanije? Ako menadžeri ili zaposleni naiđu na DEI problem, zar ne idu u HR u potrazi za rješenjem? Da, DEI zvuči kao posao za HR do kraja.

Ili možda i nije – barem ne stalno u svakoj situaciji.

Gledanje na DEI kao striktno funkciju ljudskih resursa predstavlja medvjeđu uslugu, kako za odjel za ljudske resurse tako i za ostatak organizacije. DEI treba da bude posao svakog odjela – dio ukupne poslovne strategije, a ne samo dodatak ili plan zapošljavanja koji nestaje u trenutku kada se osoblju pridruži prava mješavina različitih zaposlenika.

Svakako, HR igra ključnu ulogu u pomaganju da se idealistička vizija DEI-a pretvori u svakodnevnu stvarnost, ali bez snažnog učešća na drugim mjestima u organizaciji postojat će ograničenja za ono što je postignuto, kao i ograničenja za dugovječnost tih postignuća.

A uspjeh na frontu DEI-a je važan jer kupci, budući zaposlenici i druge strane traže dokaz posvećenosti vaše kompanije poslu. Šalje snažnu poruku potencijalnim klijentima kada vide da vaša kompanija ozbiljno shvata DEI. Takođe postavlja pozitivan ton koji može poboljšati tržišnu sposobnost vaše organizacije, omogućavajući da se na nju gleda kao na divno mjesto za rad, partnerstvo i poslovanje.

Manje je vjerovatno da će se sve to dogoditi bez učešća svih odjela u organizacijskoj shemi poslovanja.

Uzmimo kao primjer odjel marketinga koji ima zadatak da promovira imidž Vaše kompanije. Da li fotografije ili druge slike koje se koriste u reklamnim kampanjama, na vašoj web stranici i na društvenim mrežama odražavaju raznolikost? Da li je poruka uključena ili jezik koji koristite nenamjerno izostavlja nekoga? Da li mediji koje koristite za širenje svoje poruke ograničavaju vaš doseg zbog svoje ograničene publike? HR možda ne razmišlja o takvim pitanjima, ali marketing bi trebao. Nije tajna da su mnogi potrošači postali kulturološki svjesniji i radije, kada je to moguće, posluju s kompanijama koje odgovaraju njihovim vrijednostima. Način na koji DEI bude vidljiv u marketinškim naporima će igrati ulogu u njihovim odlukama.

Pogledajmo još jedan odjel, nabavku, gdje DEI može biti faktor u odabiru dobavljača s kojima vaša kompanija odluči poslovati. Jedan od načina da se to postigne je postavljanje ciljeva usmjerenih na raznolikost za zaposlenike koji su zaduženi za kupovinu. Robusne organizacije ne samo da prate i povećavaju raznolikost dobavljača, već i posežu kako bi omogućile različitim dobavljačima da osvoje svoj posao. Još jednom, ovo je nešto nad čim bi odjel za nabavku – ne HR – trebao preuzeti vlasništvo ako želite postići uspjeh.

Naravno, unutar svakog odjela DEI je također nešto više od dometa izvan zidova vaše kompanije. Radi se i o tome šta se dešava unutar tih zidova. Da li je osoblje odjela predstavnik niza različitih društvenih i etničkih pripadnosti i različitih spolova, seksualne orijentacije i dobi? Da li se članovi tima osjećaju ovlaštenim da govore kada imaju svoje mišljenje, ili ostaju tihi, bojeći se da će biti oboreni ili kažnjeni ako iznesu ideje izvan onih koje se obično čuju?

HR neće biti na svakom sastanku, na svakom prodajnom pozivu ili na svakoj sesiji brainstorminga kako bi se osiguralo da se vrlinama DEI-a daje prostor za procvat

Konačno, kada se DEI posmatra kao striktno pitanje ljudskih resursa, on je još podložniji mentalitetu popravi-i-kreni se toliko ljudi na ovu temu. DEI postaje kontrolna lista – uradi ovo, uradi ono, uradi ovo drugo, sve gotovo – a ne dugoročna obaveza, što i mora biti.

Ali kada se sa DEI-om postupa ispravno – a odgovornost se proširi izvan jednog ugla preduzeća – vaša organizacija će imati priliku da postigne uspeh i zadovoljstvo koje proizilazi iz negovanja istinske inkluzije.