Prvo istraživanje Verit Advisors-a među izvršnim direktorima ESOP-a pokazuje njihovo duboko zadovoljstvo vlasništvom zaposlenih

U mojih više od 30 godina savjetovanja vlasnika porodičnih preduzeća i drugih o planovima za vlasništvo nad dionicama zaposlenih, često sam viđao ankete zaposlenih u ESOP-u. Oni uvek dokumentuju veću finansijsku sigurnost i sigurnost zaposlenja, kao i zadovoljstvo u poređenju sa njihovim kolegama u konvencionalnim firmama.

Ali kako se osjećaju vlasnici ESOP-a i najviši rukovodioci? Da li su ovi izvršni direktori jednako pozitivni u pogledu prednosti vlasništva nad zaposlenima?

Da bismo utvrdili kako se rukovodioci C-suite osjećaju o ESOP-ovima i vlasništvu zaposlenih, mi u Verit Advisors® odlučili smo ih pitati. Naručili smo originalno istraživanje Greentarget-a, nezavisne anketne kompanije, koja je anketirala 200 osnivača kompanija i rukovodilaca C-suite u širokom spektru industrija. Oni su se sastojali od 90 kompanija sa punim ili delimičnim ESOP-om, 80 kompanija koje razmatraju ESOP i 30 kompanija koje ga ne razmatraju.

Sa zadovoljstvom smo otkrili da vlasnici ESOP-a izražavaju gotovo jednoglasno zadovoljstvo svojom vlasničkom strukturom zaposlenih. Najmanje 90%, čelnici ESOP-a slažu se sa strukturom ESOP-a:

• Očuvali zaostavštinu svoje kompanije.

• Poboljšali svoje finansijske i operativne performanse.

• Omogućili značajne poreske olakšice.

• Zaposlenima je pružio bolje poticaje od onih koji nisu ESOP.

• Stvorene mogućnosti za planiranje poklona i nekretnina.

„Postoji sve veće razumijevanje da ESOP struktura omogućava pojedincima da žive američki san, a istovremeno omogućava akcionarima da prodaju pravičnu naknadu za kompaniju koju su izgradili,“ objašnjava William McDermott, trenutni direktor višestrukih ESOP-ova građevinske industrije.

Iz našeg istraživanja, bili smo iznenađeni kada smo otkrili da se uočene prednosti ESOP strukture razvijaju tokom vremena, pri čemu zadovoljstvo ispitanika raste što je duže prošlo otkako su završili svoju ESOP transakciju. Dok čelnici ESOP-a koji su završili u posljednjih pet godina najviše cijene porezne i operativne beneficije ESOP-a, lideri ESOP-a koji su završili prije najmanje deset godina najviše cijene veći osjećaj svrhe svojih zaposlenika plus prednosti za koje smatraju da im ESOP struktura daje.

Sa zadovoljstvom smo otkrili da lideri ESOP-a vjeruju da zaposleni dobijaju osjećaj uključenosti, pravičnosti i svrhe od ESOP-a – vrijednosti koje su sve važnije zaposlenima, posebno mlađima. Ispitanici vjeruju da ovi osjećaji pripadnosti stvaraju veću stopu zadržavanja zaposlenih i menadžmenta.

Naravno, odlučivanje za ESOP put nije bez izazova. Čelnici ESOP-a najčešće su navodili operativna pravila i složenost regulatornog izvještavanja, uključujući vrijeme potrebno za usklađivanje sa propisima. Ipak, ovi izvršni direktori su rekli da su se drugi potencijalni izazovi, kao što su troškovi otkupa dionica, kapitalizacija kompanije i razumijevanje ESOP strukture od strane zaposlenih, pokazali manje ozbiljnim nego što se očekivalo.

Što se tiče onoga što motiviše formiranje ESOP-a, čelnici kažu da je ušteda poreza ključna stvar, ali porezi sami po sebi nisu dovoljni da motivišu da se završi. Osnivači kompanija imaju tendenciju da daju prioritet ličnim poreskim olakšicama kada razmatraju ESOP, dok lideri ESOP-a koji nisu osnivači smatraju da su poreske olakšice za preduzeća ubedljivije. Međutim, ispitanici su rekli da ako su porezi jedini prioritet bez procene ESOP-ove kulture radnog mesta i beneficija zaposlenih, manje je verovatno da će zaista završiti plan.

Za kompanije koje razmišljaju o ESOP-u, izvršni direktori su rekli da umrežavanje pruža vrijedan izvor informacija o vlasništvu zaposlenih. Dok je internetska pretraga pružila veliki dio njihovih početnih informacija o ESOP-ima, lideri potencijalnih ESOP-ova kreditno umrežavanje sa svojim kolegama, kao i stručnost svojih savjetnika, uz pružanje značajnih informacija i uvida o vlasništvu zaposlenih.

U nadolazećim objavama na blogu, planiram se fokusirati na druge nalaze našeg istraživanja, posebno jer je anketa jasno pokazala da bismo mi, savjetnici za vlasništvo zaposlenika, imali koristi od ubrzavanja naših napora u širenju i obrazovanju. Prospekti ESOP-a rekli su da žele više detalja o operativnim i kadrovskim uticajima vlasništva zaposlenih, uključujući njegove društvene i kulturne prednosti.

Vjerujemo nalazima u našim inicijalima Monitor vlasništva zaposlenih dolaze u pogodnom trenutku budući da se broj ESOP-a povećava, što odražava energične aktivnosti vezane za ESOP u Kongresu i državnim zakonodavnim tijelima. Otprilike 6,500 ESOP-a u SAD pokriva 14 miliona učesnika. Interes za vlasništvo zaposlenih je toliko porastao da i dalje vjerujem da će ovo biti Dekada ESOP-a.

Za više informacija i detaljne nalaze Verita Monitor vlasništva zaposlenih, molim vas idite do vasr website i link našeg istraživanja na početnoj stranici.