Tržište streaming videa u SAD-u na vrhuncu od 29 milijardi dolara, ali pred nama je mnogo izazova

Poslovanje OTT streaming videa nastavilo je cvjetati 2021. nakon proboja 2020., ali se suočava sa umjerenim rastom u narednih pet godina u Sjedinjenim Državama, daleko najvećem svjetskom tržištu u sektoru, prema PwC-u Global Entertainment & Media Outlook.

To ima velike implikacije za investitore, čiji se entuzijazam za sektor dramatično ohladio od NetflixaNFLX
prijavio je u aprilu svoj prvi pad broja pretplatnika u posljednjih deset godina. Najveći svjetski servis za striming od tada je najavio otpuštanja, smanjenje potrošnje, otkazivanje proizvodnje i nove poduhvate kao što je nivo koji se podržava oglasima.

Iako je većina glavnih Netflix konkurenata nastavila da dodaje pretplatnike u prvom kvartalu 2022. godine, analitičari su povukli projekcije Total Addressable Market, posebno na sve zasićenijem američkom tržištu. Oni su također izrazili zabrinutost da novi holivudski posao neće biti tako unosan kao što se ranije vjerovalo, pa čak ni isplativ kao što su njegovi bivši poslovi s plaćenom televizijom i pozorištem bili desetljećima.

Godišnja prognoza PwC-a na 59 stranica, koja ispituje petogodišnje izglede za rast brojnih sektora, od izdavaštva knjiga preko internet provajdera do sajmova, detaljno opisuje rastuću konkurenciju za kupce video zapisa na mreži, uticaje spin-offa na srodne industrije, pa čak i predlaže erodirajući snop kablova može se vratiti, iako u razvijenom obliku.

U izvještaju se navodi da je OTT video skočio 22.8% u 2021. godini, na 79.1 milijardu dolara prihoda. Ubuduće, ta stopa rasta će se smanjiti na 7.6%. Veliki pokretač mogućnosti bit će prelazak skoro cijele industrije na hibridne modele striminga koji sadrže isključivo usluge FAST/AVOD podržane oglasima, u kombinaciji s uslugama pretplate koje pružaju nivoe sa i bez oglasa.

„Srednjoročno gledano, prelazak na hibridne metode monetizacije, povezane TV i besplatni TV kanali (FAST) koji podržavaju reklame će učvrstiti ulogu videa kao glavnog pokretača prihoda između 2021. i 2026. godine“, navodi se u izvještaju.

Ali put naprijed je daleko složeniji nego posljednjih godina, kako za kupce tako i za kompanije koje im pokušavaju pružiti usluge. To bi moglo utrti put za povratak kabelske TV paketa u bitno novom obliku nakon godina rezanja kablova, sugerira se u izvještaju.

„Naši uvidi i predviđanja ukazuju na to da će evoluirani paketi koji se usredsređuju na širu definiciju zabave naći u budućnosti“, napisao je CJ Bangah iz PwC-a, konsultant za TMT Customer Transformation, u intervjuu e-poštom sa konferencije Cannes Lions. “Još se piše kako ćemo od mjesta gdje smo danas doći do te budućnosti. Tempo kojim se isporučuju novi modeli cijena i paketi vjerovatno će korelirati s nekoliko faktora, uključujući šire ekonomsko okruženje.”

U srži će biti širokopojasna povezanost koja je bila velika prilika za rast kablovskih operatera posljednjih godina. Zaista, kompanije kao što je ComcastCMCSA
opslužuju više širokopojasnog pristupa nego pretplatnici tradicionalnog TV paketa. Posjedovanje tog minimalnog odnosa omogućava kompaniji šansu za prodaju, posebno za premium kanale, sportove uživo, 24-satne provajdere vijesti i sličan sadržaj.

Odnos širokopojasnih korisnika stoga stvara graničnu osnovu koja je „važna jer omogućava kablu da prebrodi oluju sečenja kablova i sečenja kablova dok korisnici prelaze na korišćenje više samostalnih TV provajdera. Zadržavanje ovih pretplatnika koji se sada manje plaćaju znači da će kablovska televizija moći da nadoknadi ove gubitke kako dođe do ponovnog povezivanja usluga trećih strana. Osim toga, ova strategija zadržava mogućnost da kablovski kablovi opslužuju premium pretplatnike koji koriste skuplje usluge poput pristupa sportskom sadržaju.”

Potrošači se sve više muče zbog izazova i rastućih troškova upravljanja višestrukim paketima za striming, s različitim naplatama i prijavama, te poteškoćama u pronalaženju gdje bi određena emisija mogla biti dostupna. Urađeno kako treba, navodi izvještaj, kablovski provajderi bi mogli pomoći u rješavanju nekih od tih glavobolja s novim vrstama integriranih ponuda za koje izvještaj kaže da su "sve vjerovatnije".

To bi moglo biti blagodat i za usluge, jer navigacija između tolikog broja konkurentskih ponuda „utiče svoj danak na performanse svih njih. Da bi se povećao prihod u svim ovim konkurentskim kompanijama, neophodno je da neutralni agregator igra ulogu čuvara potrošača.”

Novi paketi će takođe ponuditi pristup novim vrstama usluga, posebno video igricama zasnovanim na oblaku koje se mogu igrati sa standardnim Bluetooth kompatibilnim kontrolerima ili mobilnim telefonima.

Apple je, na primjer, ponudio pristup 200 igrica koje se mogu igrati na njegovom Apple TV uređaju za striming kao dio usluge Arcade. Nedavno je Netflix počeo nuditi neke mobilne igre vezane za velike franšize kao što su npr Stranger Things, \ t i AmazonAMZN
lansirao svoju LunuLUNA
cloud-gaming usluga oko šest mjeseci.

Ali ništa od ovoga neće biti lako, za kablovske provajdere ili njihove sve veće konkurente/partnere, upozorio je Bangah.

“Ne postoji jasan pobjednik koji dominira na tržištu za budućnost zabave i medija”, piše Bangah. „Vidimo linije nedostataka i mogućnosti za inovacije u većini segmenata, i dok za tradicionalne TV igrače postoje prednosti koje mogu iskoristiti da pomognu u zaštiti i povećanju tržišnog udjela – postoje i vrlo jaki vjetrovi protiv kojih moraju konkurirati.”