Ekonomska kafana za poslovne lidere koji se fokusiraju na pokretače profita

Ekonomske vijesti izlaze često, stvarajući kakofoniju često suprotstavljenih trendova, u kojima dominiraju najstrašniji tekstovi. Poslovni lideri moraju razumjeti ekonomske probleme koji utiču na profit njihovih kompanija, ali se istovremeno nositi s izazovima prodaje, marketinga, osoblja, proizvodnje i finansija. Čini se da je nemoguće držati korak sa ekonomijom dok istovremeno vodite posao. Na sreću, koncept ekonomske taverne može pomoći i korporativnim rukovodiocima i vlasnicima malih preduzeća da se prilagode onome što je važno dok filtriraju nasumične buke.

Zamislite da uđete u bučan, prepun bar, možda u petak popodne nakon posla. Stojeći za šankom, komadići desetak razgovora se čuju i uglavnom ignorišu. Zatim se ističe jedan poseban glas. Ako sam za barom, glas bi mogao govoriti o jedrenju ili posjeti Rimu ili obradi drveta. Tom bi čuo diskusiju o umjetnoj inteligenciji, Christina bi prisluškivala švedski razgovor, a Annine uši bi se napukle ako bi neko pričao o uzgoju pilića.

U ekonomskoj kafani priča se o nezaposlenosti, trgovinskom deficitu, kamatama i nizu drugih tema. Poslovni lider mora odabrati odgovarajuće teme o kojima će čuti, a to zahtijeva pripremu. Većina kompanija je vrlo osjetljiva na fluktuacije prodaje. Ali vijesti o BDP-u, otpuštanjima i vladinoj politici su preširoke – ostavite to u pozadini kao buku. Umjesto toga, priprema za kafanu podrazumijeva identifikaciju ključnih grupa kupaca i ono što pokreće njihove odluke o kupovini. Proizvođač skejtborda sluša razgovore o mladićima (uglavnom) i prihodima njihovih porodica. Operater doma za penzionere ostaje upozoren na vijesti o penzijama i investicijama penzionera. A vlasnik kompanije za zapošljavanje želi vijesti o preduzećima koja se suočavaju s nedostatkom radnika.

Osim prodaje, preduzeća su zabrinuta zbog troškova. Za neke to znači rad, za druge sirovine ili gorivo. Pristup kritičnim resursima može biti ograničen osim pitanja cijena, tako da neki poslovni lideri moraju osluškivati ​​znakove strožih kredita ili neuspjeha u lancu snabdijevanja.

Identifikovanje ključnih ekonomskih problema koji utiču na profit je zapravo lakši deo. Izazovnije je filtriranje strane buke, koja ne samo da odvlači pažnju, već može i dovesti u zabludu. U običnoj kafani, razgovor o mogućim snježnim padavinama mogao bi biti razgovor o udaljenom skijalištu, a ne o lokalu bara. Slično tome, loš izvještaj o industrijskoj proizvodnji mogao bi izazvati nepotrebnu brigu kod izvršne vlasti koja pruža usluge lokalnim samoupravama.

Oni koji su studirali ekonomiju znaju da se sve povezuje sa svim ostalim, ali taj koncept se može odvesti predaleko. Slaba prodaja automobila, na primjer, ne znači nužno slabost za potrošačke usluge, niti slabost za poslovne aktivnosti ili izvoz.

Imati plan za ekonomsku tavernu - nazovite ga kontrolnom tablom - pruža dvije prednosti. Prvo, skeniranje svih stavki na kontrolnoj tabli govori poslovnim liderima da se ne trude prisluškivati ​​nasumične razgovore. Pokriveno je sve relevantno za poslovanje.

Drugo, kontrolna tabla stavki koje treba nadgledati štiti od nesvjesne pristranosti. Optimista u ekonomskoj kafani čuje dobre vijesti od kolege koji pije pivo, ali propušta loše vijesti od martinija. Slično tome, pesimista primjećuje loše vijesti i odbacuje ružičaste tvrdnje. Još gore, optimistov podređeni zna koje vijesti šef želi čuti. Podređeni će povući šefa za rukav i kimnuti u pravcu onoga ko pije pivo kako bi se učvrstila prethodna uvjerenja vođe.

Ekonomske vijesti mogu biti neuredne i teško ih je protumačiti, ali plan za ekonomsku tavernu – kontrolna tabla – može pomoći poslovnom lideru da se fokusira na ono što je najvažnije, oslobađajući vrijeme za ostale njegove brojne odgovornosti.