Ekonomski slučaj za širu zastupljenost u komercijalnim nekretninama

Previše raznolik i mlad da bi vodio?

Imao sam 24 godine kada su me zamolili da vodim istraživanje stanovanja za Goldman Sachs. Osamnaest mjeseci kasnije, zamoljen sam da vodim Firmwide Black Network za Global Investment Research odjel, raznoliku grupu afiniteta koja je bila tu da podrži crne zaposlenike u firmi. Bio sam ponosan što sam radio ovaj posao, ali sam se i osjećao malo neumjesno.

Kao 26-godišnjak bio sam jedan od starijih crnaca u svijetu, u odjelu od skoro 1,000 ljudi. Ipak, nešto je bilo čudno u vezi s tim. Goldman Sachs i mnoge druge velike kompanije nastojale su da „diverzifikuju“, „čak i teren za igru“, i „podršku pod (popunite prazninu) članovima zajednice“ u više talasa od kasnih 1960-ih ili ranije. Ako njihovi napori na raznolikosti nisu novi, zašto sam onda mogao pogledati preko Wall Streeta i pronaći nekoliko, ako ih ima, drugih crnih viših istraživačkih analitičara širom svijeta unutar bilo koje starosne grupe? Zašto su moji indijski ili latino sunarodnici vjerovatno mislili i osjećali na isti način?

Koji je razlog za raznolikost u komercijalnim nekretninama?

Sada kao izvršni direktor privatne investicijske kompanije vođene misijom koja ulaže u nekretnine, zdravstvo i sektore finansijskih usluga, još uvijek procjenjujem pravu vrijednost u raznolikosti. Šta je slučaj sa širom zastupljenošću u poslovanju? Šta je sa komercijalnim nekretninama... da li bi šire Industrija komercijalnih nekretnina zaista ima koristi od veće raznolikosti u vodstvu razvojnih kompanija?

Moj prvi i pristrasan odgovor je "naravno!" Ali analitički ja to želi da dokaže. Koliko bi vrijednost komercijalnih nekretnina mogla porasti ako bi razvojne firme vođene različitima prešle sa prototipnih 2% zastupljenosti na 20%?

Analitičko „da“ pitanju raznolikosti zahtijeva eliminaciju misaonog procesa nulte sume. Ako se vjeruje da rast sa 2% “manjinske” zastupljenosti na 20% znači da 18% postojećih programera treba biti izbačeno iz industrije, trebali bi baciti tu ideju u smeće. Vrijednost komercijalnih nekretnina dostizala je sve više vrhove svakog ciklusa u povijesti koja se može izračunati. Vrijednost nekretnina, iako je bila znatno nestabilnija nego prije 40 godina, stvarala je veću vrijednost u svakom ciklusu.

Zaključak, veći udio raznolikosti ne mora biti isključujući prema postojećim učesnicima u industriji. U stvari, da bismo analitički odgovorili sa „da“ na pitanje o raznolikosti, morali bismo zamisliti scenario u kojem veća raznolikost u komercijalnim nekretninama zapravo vodi do višeg ukupnog ekonomskog rasta koji povećava kolač više od poslovičnog dijela bilo koje grupe.

Za mene je veća pita sveti gral različitosti u poslovanju. Niko nije zainteresovan da se njihov sir preseli, ne iz bijelog u crni, sa proizvodnje na srednjem zapadu u proizvodnju u Kini ili bilo koju drugu derivaciju onoga što se čini kao šteta za vlastitu potencijalnu budućnost. Pa kako da uzgajamo pitu?

Baker Tilly pristup: razvoj različitih programera

Prije dva mjeseca pridružio sam se uspješnom developeru raznolikih nekretnina, Nawal Noor-u, i nizu dobavljača kapitala na virtuelnom događaju na kojem smo ocjenjivali prijedloge budućih poduzetnika u industriji komercijalnih nekretnina. Savjetodavna praksa Baker Tilly-ja u oblasti nekretnina bila je domaćin inovativnog brzog think-tanka, gdje su nedovoljno zastupljeni poduzetnici predstavili svoje komercijalne nekretnine i projekte pristupačnih stanova.

Od mnogih prezentacija koje smo slušali, dvije su se izdvojile: Que El-Aminov projekat “Zajednica unutar koridora” u Milwaukeeju i Re: Land Group “Zajednica mogućnosti” koju su vodili Christopher Posey i James Beckett i njihova pionirska zajednica - predvođena renoviranjem u Louisvilleu, četvrti Park Hill u Kentuckyju. Ovi poduzetnici su pokazali inovativne koncepte, uticaj na zajednicu i snažne vizije.

"Imati obojene ljude, ljude koji mogu saosećati s vama i podijeliti svoja iskustva, čini ogroman utjecaj", rekao je Posey. „Najvažnije je imati uglednu, međunarodnu organizaciju kao što je Baker Tilly koja radi pored vas. Izjednačava teren za igru.

Događaj je bio dio savjesnog napora Baker Tillyja da „izjednači teren“ u komercijalnim nekretninama pod nazivom „DevelUP. "

„DevelUP je dizajniran da pomogne nedovoljno zastupljenim i novim programerima u izgradnji kapaciteta i bogatstva povezujući ih sa resursima koji su im potrebni za uspjeh“, rekao je voditelj programa Baker Tilly za nedovoljno zastupljene programerske usluge, Matt Paschall. Bilo da se radi o pristupu kapitalu, društvenom kapitalu ili pomoći u navigaciji kroz mnoge korake koji su potrebni da bi se projekat doveo do uspješnog završetka. Naša svrha je pomoći u izgradnji sljedeće generacije agenata za promjenu zajednice i industrije.

Prvi DevelUP događaj, koji je prethodio inovativnom takmičenju, bila je radionica pristupačnog stanovanja u Milwaukeeju prošlog proljeća. Više od stotinu različitih preduzetnika, saveznika i profesionalaca za razvoj zajednice naučilo je o pristupačnom stanovanju, kako da povećaju svoje poslovanje i načinima za izgradnju raznolikog tima. Takođe su istraživali kako da steknu pristup kapitalu i uspostavili vredne veze sa zajmodavcima, investitorima u kapital i ko-programerima.

Nije pretjerano reći da je industrija komercijalnih nekretnina vrlo složena. Značajni projekti se grade na postojećim odnosima. I nije tajna da je uspjeh u ovoj industriji povezan s tim koga poznajete. Zato je apsolutno neophodno da se iskusni poslovni lideri svih pozadina oslone i pomognu drugima da rastu u ovoj oblasti — posebno onima u demografiji koja još nije bila duboko zastupljena.

Ako je istina da će potcijenjena demografija (recimo ljudi boje kože radi razgovora) pomoći njihovim zajednicama više od drugih, onda bi njihovo uključivanje u veće projekte komercijalnih nekretnina trebalo povećati ekonomsku produktivnost njihovih zajednica. Ako njihove zajednice rastu, raste i veličina ukupnog kolača komercijalnih nekretnina bez ekonomske štete za bilo koga. Ovo je, za mene, nebeski scenario. Win-win-win i opet pobjeda.

Omicelo Cares: The Real Estate Co-Powerment Series

Ovdje u Pittsburghu, imamo drugačiju inicijativu sa sličnim ciljevima pod nazivom Real Estate Co-Powerment Series. The Real Estate Co-Powerment Series, powered by Omicelo Cares u saradnji sa Neighbourhood Allies, je obrazovna platforma dizajnirana da demistifikuje proces razvoja nekretnina. Kroz instrukcije, podučavanje i mentorstvo u razredu, cilj je pokazati kako članovi zajednice, organizacije i mala preduzeća mogu učestvovati i imati koristi od revitalizacije svog susjedstva.

Omicelo Cares privlači značajan broj različitih preduzetnika koji se kreću od početnika do profesionalaca sa dugogodišnjim iskustvom. Program privlači organizatore iz zajednice, vlasnike kuća, vlasnike malih preduzeća i sve druge zainteresirane za razumijevanje procesa ulaganja u nekretnine. Značajan dio kursa uključuje učenje kako da se aktivni projekti razvoja nekretnina dovedu do cilja.

To je iskustvo koje otvara oči, posebno za ljude koji ranije nisu vidjeli jasan put da postanu uspješni developeri nekretnina.

„Bila sam usred veoma teške lične situacije kao dama stolar, ali znala sam da ih ima više“, rekla je Tenika Čavis, jedna od preko 250 diplomiranih iz Omicelo Cares-ove serije za kooperativno upravljanje nekretninama. “Kada sam pohađala razred, nisam imala ništa, ali danas posjedujem nekretnine u više zemalja, pomažem drugim ženama da rade ono što sam i ja radila, a Omicelo Cares mi je pomogao cijelim putem.”

A ima i drugih koji rade ovaj posao

Na sreću, nismo jedini koji pokušavaju da diverzifikuju polje. Tokom protekle decenije, vidjeli smo druge inicijative koje pomažu u razvoju nedovoljno zastupljenih poduzetnika, uključujući:

• Neprofitni Partnerski program za nekretnine (Projekat REAP), sa sjedištem u New Yorku i Bostonu, osmišljen je da pomogne manjinama da steknu pristup profesionalnim vezama na terenu.

• Među profesionalnim udruženjima, Udruženje za razvoj komercijalnih nekretnina (NAIOP) i PrologisPLD
su se udružili da obezbede stipendije za rastuće CRE profesionalce, stvarajući niz žena i manjina za karijere u razvoju i operacijama.

• Visokoškolske institucije poput 9-mjesečnog programa obuke za saradnike u komercijalnim nekretninama (ACRE) (podržan od Univerziteta Marquette, Tehničke škole u Milwaukeeu i Univerziteta Wisconsin-Milwaukee) imaju za cilj da podrže raznolikost u komercijalnim nekretninama industrija.

Šta je zajedničko ovim inicijativama? Naglasak na umrežavanju, pristupu i obrazovanju. Na kraju krajeva, sve je u izgradnji odnosa. Kao mentori, nudimo savjete, veze i naučene lekcije, a naši odnosi s poduzetnicima se nastavljaju i nakon naših početnih sastanaka.

Šta je sljedeće…Promjena razmišljanja?

Kako se godina bliži, ostajem optimista. Nalazimo se usred jezive faze raznolikosti u sali za sastanke koja ide otprilike ovako: “George Floyd je bio prije nekog vremena, ali ESG i DEI sveukupno postaju veoma važni.” Postoji razumna šansa u narednoj godini da više rukovodilaca pređe sa deficitarnog razmišljanja o različitosti (više raznolikosti znači manje za mene) na razmišljanje o različitosti sa većim kolačem (više različitosti znači i veća pita za sve nas) i jasno vide da od kojih svi možemo osvojiti više raznolika saradnju.