Chainsmokers imaju dva posla

Prošle su tri godine od njihovog posljednjeg potpunog projekta, a Alex Pall i Drew Taggart, popularno-elektronski duo The Chainsmokers, i dalje su 56.th najviše strimovanih umjetnika na svijetu na Spotifyju.

Aaron Sorkin, vjerovatno jedan od najvećih savremenih scenarista, u drugoj polovini svog umjetničkog života kao režiser dobiva pohvale i Akademije i publike. YouTube je počeo kao platforma za upoznavanje, a Jimmy Carter je bio uzgajivač kikirikija1. Oni koji bi nekoga ograničili samo na ono što su uradili, slijepi su bez mudrosti u budućnosti, kući onoga što postajemo.

Alex i Drew su svoju karijeru započeli kao muzičari. „Mi smo bili kao, 'ajde da ubacimo sve što smo dobili u ovu muzičku stvar i da uopšte ne štitimo svoje opklade',” Alex je rekao. Njihov prvi komercijalni uspjeh postigao je objavljivanjem njihovog singla ruže 2015. godine, koji ima više od 870 miliona streamova samo na švedskom servisu za striming. Njihova pesma Closer je 14 puta certificiran platinastim. Njih dvoje su osvojili nagrade od Billboard Music-a, iHeart Music-a, MTV-a i Grammyja. Štaviše, potresli su publiku od Njujorka do Timbuka-tri.

Sada kada su izgradili uspješan brend, bend i odnos jedan-na-jedan sa milionima obožavatelja, oni koriste svoju imovinu u sektoru koji se najviše koristi u cirkusu, a to je stvaranje američke vrijednosti: rano- scenski rizični kapital.

“Vrlo aktivno ulažemo od trenutka kada smo postali umjetnici koji ne gladuju. Drewova ideja je u početku bila da pokrene fond, a ja sam mislio da je on jebeno lud u to vrijeme jer smo već imali toliko stvari koje se dešavaju,” rekao je Alex. „Volimo da radimo. Želimo da vidimo koliko daleko možemo da odemo i napredujemo, ne samo u muzici, već i kao višedimenzionalni poslovni ljudi. Osećam se kao Betmen ovih dana. Mi smo kao Bruce Wayne tokom dana sklapamo poslove i upoznajemo nevjerovatne osnivače. A noću pravimo muziku i sviramo lude emisije.”

Kompanija Chainsmoker's VC, Mantis, fokusira se na tehnološke kompanije u ranoj fazi i nedavno je prikupila 35 miliona dolara za svoj drugi fond, ili rundu investicija.

Zamislite da je Hannah Montana provela svoje zastoje kao Miley Cyrus češljajući terene i potpisujući čekove od milion dolara, podupirući san tima i nadajući se Bogu da će ostati i platiti porez.

Čak i ako njihov životni stil podseća na HBO remiks Diznijevog televizijskog klasika, to nisu uvek bile ruže.

Kreacija se takođe uzdiže u mirovanju

Nije lako govoriti o borbi za uspjeh. Deluju raskošno i baršunasto u poređenju sa borbom ostalih, ali u kojoj god rupi se nađete je rupa. Alex i Drew su svirali između 180 i 200 nastupa godišnje više od pet godina. Hoteli, avioni i vrtoglavi osećaj da ste uvek u toku je siguran recept za katastrofu. Možda je to razlog zašto industrija ubija toliko mladih muzičara.

“Pogodilo nas je kroz našu turneju “World War Joy” 2019.; ovo je neodrživo fizički i mentalno i kreativno. Tako smo srećni što smo u poziciji da se tako osećamo”, priznao je Alex. “Počeo je da se osećam kao da igramo ovu igru ​​sustizanja.” Imali su sreću da stanu, da su mogli da zaustave.

U modernim medijima, svi su na kraju desetina jednosmjernih veza. To je po navodnom prirodnom zakonu u potpunosti uzeti bez davanja. Publika su proždrljivi potrošači sa blokiranim izlučevinama. Obožavatelji mogu biti upitni i potrebni. Ekrani nas sve uhode. Chainsmokers to shvataju kao i svi na vrhu poslovanja: na poslovnom kraju i na Twitteru. Ne morate ići daleko da pronađete dokaze sprejom oslikanim na zidovima našeg mosta javnost i pubescentan forumima.

„Pravljenje muzike je naša omiljena stvar broj jedan. Pravljenje sjajne pjesme može učiniti da se osjećate nepobjedivo. Ali kada ste pod stresom radeći to, to nije tako magično. Ponovo smo otkrili kakav će biti muzički identitet The Chainsmokersa za naš četvrti album. I to je bilo najuzbudljivije što smo ijedno od nas radili na muzici u vjerovatno pola decenije”, naceri se Drew. “A onda je udarila pandemija. Ionako smo planirali da uzmemo slobodnu godinu, 2020. Da se COVID-19 nije dogodio u našoj karijeri, vratili bismo se ranije. I sada vam mogu reći da je pomoglo. Trebale su nam dvije godine da album napravimo onoliko dobar koliko je trebalo.”

Studija objavljena u Harvard Business Review od autora Terese Amabile, Constance Noonan Hadley i Stevena Kramera dokazala je ono što je očigledno prezaposlenima u ovoj zemlji: pritisci ubijaju kreativnost. Paralela eksperiment u Scientific American pokazao je da je odmor glatki trotoar inventivnosti i poštene srodne mašte. Chainsmokers su uradili nešto čega se konzumerizam gnuša što ironično otvara prava vrata. Napravili su pauzu. Dvojac je rekao da ostatak ne samo da je uglancao svoj album, već je izveo "neverovatne muzičke spotove", "orash" za koji su smatrali da "još nisu pukli".

„To je trajalo dugo, dugo“, rekli su mi. “Postoji gomila drugih iznenađenja koja će doći uz ovaj album.”

Industrije se mijenjaju, vještine ne

Neki su bili nesumnjivo iznenađeni kada su čuli da The Chainsmokers imaju ambicije u upravljanju kapitalom i baštovanstvu. Komentatori i tihe mase koje se možda rugaju njihovim tehnološkim ambicijama samo su čarape za njihov uspon, kažu Alex i Drew. Bogomoljka je odgajana i institucionalizovana u istom stanju mirne homeostaze koja je proizvela album broj četiri tokom pandemije.

Kažu da su čipovi na njihovim ramenima savršene veličine i oblika da uklope dovoljno ambicija i nagona da redefinišu VC pejzaž. I kažu da su vještine koje su ih učinile onim što jesu u svijetu koji se uzdižu kroz popularno-sonics scenu upravo ono što će dovesti VC svijet da ih prati kroz web32.

“Svirali smo svaku zabavu velike tehnološke kompanije. Klasa osnivača jednoroga koja je nastala oko 2015. dolazila je na mnoge naše emisije i sprijateljili smo se s njima. I shvatili smo da imamo toliko toga zajedničkog sa ovim momcima, skoro više nego sa muzičarima,” primetio je Drew sa retkim mešavinom ljudskosti i istančanog smisla za trgovinu. “Osnivači poput Briana Cheskyja iz Airbnb-a i Drew Houstona iz Dropboxa i Michaela Seibela iz YC-a i Justina Kan-a iz Twitcha jedni su od prvih ljudi koje smo upoznali i koji su nam dali uvid ne samo u ulaganje u tehnologiju, već i kako je bilo voditi tehnologiju kompanija. Paralele koje smo vidjeli između izgradnje našeg muzičkog poslovanja i njihovih kompanija bile su značajne. Mi smo nekako odmah dobili grešku; ovo je svijet kojem želimo da se približimo.”

Bogomoljka je sada njihov "drugi posao sa punim radnim vremenom". Ulažu u robu široke potrošnje, softver kao uslugu, nekretnine, mašinsko učenje, veštačku inteligenciju i firme za infrastrukturu stomatološke službe, između ostalog, uključujući Slushy, ono što opisuju kao „TikTok susreće samo fanove“. Neke od njihovih investicija su naporne da smanje troškove međunarodnih plaćanja ugroženim, pouzdanim članovima porodice. Drugi šivaju kod koji podupire prototipove automobila bez vozača3.

Obožavatelji Chainsmokersa već mogu plesati uz malo manje samoposmatranja zahvaljujući JAJA Tequili, duhu dua. Uskoro će moći da gledaju jedan od pregršt zdravih filmova i TV serija koje su Alex i Drew prodali velikim studijima iz njihove produkcijske kuće, Kick the Habit. Pametni investitori diverzifikuju.

„Vi ste kao – 'kako će, dođavola, The Chainsmokers moći da pomognu kompaniji za infrastrukturu stomatološke službe?'” Drew je prikladno okarakterizirao moje misli. “Pređimo naprijed do sada, i ako ih pitate, mi smo bili jedan od njihovih najkorisnijih investitora. Alex, Mantis i ja smo im pomogli da humaniziraju proces zapošljavanja. Za njih smo zaposlili blizu 30 visokih rukovodilaca.”

Mantis ne nudi samo blizinu ljudima kojima se potencijalni zaposleni mogu diviti. To je ugrađeno, zahvaljujući samo Alexu i Drewu i Drewu i Alexu u ovom pogledu, od vrha prema dolje sa kreativnošću značajnog dijela vrhunskih 00000001% muzičara koji zarađuju, kao gruba i tačna procjena.

“Jedna ruka na neki način pere drugu s našim svijetom. Bićemo u Vegasu jednu noć i dobićemo priliku da interno vodimo prodajno takmičenje sa portfolio kompanije. Imat će prodavača - nekoga za koga se oslanjaju na nas da ćemo se pobrinuti i pokazati se stvarno dobro. Na neki način koristimo sve i svašta što nam je na raspolaganju da obavimo posao”, uokvirio je Alex. „Život je u ravnoteži, ali mi uvijek kažemo više nego ikad da je važno imati raznoliku tabelu ograničenja u pogledu prednosti koje nudite ovim poslovima – posebno u ranoj fazi. A mi smo pripovjedači. Napravili smo proizvod. Inovirali smo u tome. Stvorili smo zajednicu. I na kraju krajeva, to su isti tipovi stvari koje svaka kompanija pokušava učiniti.”

Personality Hacks Growth

Ne možete izgraditi ime tako veliko kao The Chainsmokers samo na četiri metra. “ruže trebalo nam je oko devet meseci. To je vjerovatno omiljeni album naših obožavatelja. Ali ta pjesma je odvela mene i Alexa da odradimo 200 emisija godišnje i da se budimo svaki dan u bilo kojem jebenom gradu u kojem smo bili i da idemo na tri radio stanice dnevno da sklapamo prijateljstva”, rekao je Drew. “To su ljudi sa kojima smo i danas u kontaktu. Ne zaboravljamo da su nas podržali i shvatili smo vrijednost dobrih partnerstava.”

„Učinilo je našu politiku liste gostiju nezgodnom kada kažu, 'zapamtite, ja sam barmen iz onog bara u St. Louisu kada ste svirali duel klavira 2012.',” šalio se Aleks. Vaše snage određuju vaše probleme, a ogromna kreditna linija drugarstva je najbolji problem u rastućem poslovanju. To dolazi od najboljeg od nas, prijateljstva.

Veliki dio prednosti koju su Alex i Drew priznali je lične prirode. Kompanije mogu biti pravni subjekti, ali nisu ništa više od skupa ljudi koji drže određene resurse koji jedni druge vuku u istom smjeru. Priče Chainsmokera i Mantisove dijele dobitke zarađene na pozadini osmijeha i srodstva, inteligencije kao i rada.

“U osnovi smo hakirali našu prvu promotivnu platformu tako što smo otišli na ovu web stranicu pod nazivom Hype Machine, koja je bila prva viralna lista na internetu prije nego što je Spotify ili bilo koji od streamera pravio liste za reprodukciju. Molili bismo ove indie umjetnike da nam dozvole da radimo besplatne remikse za njih”, priznao je Drew. “Onda bi Alex otišao u zadnji dio Hype Machine-a i pronašao svaki blog sa kojeg su izvukli. Pronašao bi svakog studenta koji je pisao za taj blog. Imali bismo spreman remiks, tako da bismo poslali 500 personaliziranih mejlova. Gmail ga je počeo blokirati jer su mislili da je robot.”

Stvorenja slučajne navike, slijedili su isti plan s Bogomoljkom. “Proveli smo cijelo ljeto 2020. i do danas se sastajali, dopirući do bilo koga koga smo mogli sresti u bilo kojoj VC firmi,” izjavio je Drew. “I imali smo sreće zbog toga ko smo i osnivača koje poznajemo. Moramo upoznati neke od najvećih investitora u Benchmarku i Sequoii i glavnim proizvodima Andreessen-a4. Samo smo hteli da upoznamo sve.”

Jedna bogomoljka je u pokretu

Bogomoljka5 obično čeka svoj plijen kao pauk na mreži. Ali The Chainsmoker's Mantis ne čeka; budi se.

“Sa našim prvim fondom, veliki dio onoga što smo uradili bilo je ulaganje zajedno sa fondovima prvog reda s kojima smo razvili odlične odnose, da im pomognemo i naučimo od njih, da razumijemo njihov proces,” rekao je Alex. „Fond dva i dalje, proces je više u tome da osmislimo naše vlastite teze i ideje oko toga kuda ide svijet, a zatim da kasnije postanemo hranitelj tih odnosa s većim fondovima.”

Alex je sebe podcijenio kada je rekao da imaju teze za razvoj. Oni su razvijeni. Chainsmokers su uložili u blockchain tiketing prije pet godina jer su vidjeli „dobru ponudu i ulaznu tačku za tehnologiju“ u prodaji ulaznica. Za web3, fokusirani su na firme koje će činiti „osnovni sloj tehnologije koji će omogućiti da se na njoj izgrade sve vrste drugih nevjerovatnih poslova“, poput Alchemy, istaknute firme u svom portfelju koju opisuju kao Amazon. Web usluge za sljedeću fazu interneta.

U području umjetne inteligencije, izbjegavaju kompanije koje „samo imaju automatizirani proces u kojem su ljudi još uvijek u srži“. Za Drewa, „ne radi se o zamjeni ljudi. Pomaže ljudima da automatiziraju zadatke na koje jednostavno ne trebaju gubiti vrijeme.”

Ulažu se u Pakistan i Latinsku Ameriku. Sljedeće planiraju napraviti značajna ležišta u Africi.

Decentralizovane organizacije, pod nadimkom DAO, dolaze na naslovne strane, a Alex i Drew su uključeni, možda čak i sa svojom vlastitom minimiziranjem u VC prostoru. “Postoji ideja da bi DAO zajednice mogle zamijeniti VC-e, ili će svi VC-ovi morati imati aktivne članove u tim zajednicama jer grade svu tehnologiju koja im je potrebna”, pretpostavlja Drew. “Sve se to dovodi u val mentaliteta crowdfundinga. Čini se da je to nešto što se ljudima zaista sviđa za budućnost ulaganja u web3 prostor.”

“Što se tiče kompanija koje proizvode web3 tehnološke proizvode za muzičku industriju, mislim da je najveća prepreka to što moramo smisliti način da uključimo više ljudi u web3. Stanovništvo nije tu da izdrži sve inovacije koje se dešavaju,” rekao je Drew glatko.

Oni se slažu sa muzičkom industrijom kao šansom za ulaganje uopšte. „Da biste bili dobar investitor“, rekao je Alex, „morate imati određeni nivo optimizma. A sa muzikom, znamo toliko o njoj da nas je skoro učinilo pesimističnim. Dobrovoljno smo se udaljili od ulaganja u njega samo zato što smo kao, 'pa to neće biti moguće jer Sony to nikada neće dozvoliti ili Universal neće' ili bilo šta drugo. Imamo odličan odnos s našom etiketom, ali to nije industrija.”

Nije da oni ne vide vrijednost u muzici koja se sudara sa ovim novim tehnologijama. Rekli su mi da blockchain NFT-ovi mogu „samostalno“ ukloniti prokletstvo skalpera i maraka na ulaznicama. Radi se o tome da će stara garda i njene navike uništiti svaki kiseonik prije nego što neophodne komponente promjene počnu disati.

“Igre su industrija od 500 milijardi dolara plus industrija godišnje, a muzika je oko 25 milijardi. Kultura i uticaj koji muzika ima nesumnjivo su mnogo veći od igranja u ovom trenutku“, objasnio je Alex. Razlog? “Ne vidite da Riot Games razbija vrata Twitch streamera koji prenosi njihovu igru ​​svojim fanovima. Ali ako stavite recimo pjesmu Chainsmokera na taj video, kladite se da će vam taj video biti uklonjen. Mislim da na nekim nivoima muzika treba da prepozna da morate da napravite korak unazad da biste otišli dva koraka unapred.”

Muzikova velika nespremnost da se pusti gurnula je The Chainsmokers na različite pašnjake, posebno na tehnologiju i ranu tehnologiju.

„Ulaganje u tehnologiju omogućava svima da imaju glas. Svi samo pokušavamo da uzmemo manje novca iz ruku Facebooka i Instagrama i TikTok-ovih ruku i uložimo više novca u ljude koji zapravo kreiraju sadržaj za te kanale. Mislim da nijedna od tih kompanija nije zla ili loša. Mislim da su uradili ogromne stvari za svijet. I toliko ljudi živi na tim platformama. I uživam da ih koristim sve i da ih gledam po ceo dan i gubim vreme na njih,” šalio se Aleks. “Suština web3 je osnaživanje ljudi da posjeduju više stvari koje kreiraju. Mislim da bi svako mogao stati iza te misli.”

Bez obzira da li će mase stati iza web3, The Chainsmokersa, miliona koje su prikupili i ostatka zajednice rizičnog kapitala će nastaviti da podržava energiju i inovacije web3 tehnologije. Predstoji četvrti album The Chainsmokers.

Izvor: https://www.forbes.com/sites/rileyvansteward/2022/03/29/the-chainsmokers-have-two-jobs/