Afrička unija podržava plan za jačanje zdravstvene radne snage nakon pandemije Covida

Globalni stručnjaci za javno zdravstvo Agnes Binagwaho, Githinji Gitahi, John Nkengasong i Vanessa Kerry raspravljaju o novom planu ulaganja u zdravstvenu radnu snagu u Africi, gdje se 36 od 57 zemalja suočava s velikim nedostatkom.

Autori Agnes Binagwaho, Githinji Gitahi, John Nkengasong i Vanessa Kerry

Sadašnja pandemija Covid-19 još jednom je razotkrila akutni nedostatak ljudskih resursa za zdravlje u Africi. Covid-19, poput ebole u zapadnoj Africi 2014. i bezbroj drugih prijetnji bolesti u historiji, podvukao je neotuđivu istinu: naš svijet ne može preživjeti bez dobro obučene, dobro raspoređene i dobro opremljene zdravstvene radne snage u adekvatnom broju širom svijeta. Prepoznajući ovu realnost, na nedavnim 35^th na redovnoj sjednici Skupštine Samita Afričke unije, predsjednik Cyril Ramaphosa, prvak Afričke unije za Covid-19, predložio je osnivanje Radnog tima za zdravstvenu radnu snagu Afričke unije, što je Samit i podržao.

Ovo će biti zdravstveni napor bez presedana za Afriku, koji će mobilizirati milijarde dolara i uskladiti napore za davanje prioriteta zdravstvu i zdravstvenim sistemima – neophodnosti za zdravstvenu sigurnost i ekonomski rast i oporavak, potreba za kojima se samo ubrzala tokom Covida.

Tokom pandemije, zdravstveni radnici svih kadrova bili su na prvoj liniji nadzora, dijagnoze i zbrinjavanja Covida, kao i zaštite osnovnih usluga i isporuke vakcina. Međutim, na mnogim mjestima nedostatak zdravstvenih radnika testirao je otpornost krhkih zdravstvenih sistema pod stresom. Podaci su pokazali da su bile decenije napretka izgubljen, i nejednakosti ovekovečena i ubrzano širom svijeta. Afrika dobro zna ovu priču.

Kako ulazimo u treću godinu pandemije, gotovo Umrlo je 180,000 zdravstvenih radnika. Ovim smrtnim slučajevima doprinosi osipanje radne snage jer su zdravstveni radnici iscrpljeni, demoralisani i premalo uloženi u njih. Annette Kennedy, nedavno predsjednica Međunarodne konfederacije medicinskih sestara Deli da se očekuje da će skoro polovina sestrinske radne snage biti izgubljena u narednih deset godina i dvadeset posto u naredne dve, na primer. Ovi kolektivni gubici doprinose već značajnoj globalnoj nestašici, za koju se predviđa da će biti prije pandemije 18 miliona do 2030, prema podacima Svjetske zdravstvene organizacije. Afrika je među najugroženijim regijama sa 36 od svojih 57 zemalja prijeko su potrebni zdravstveni radnici. Globalne nestašice dodatno su potkopale kontinent jer su bogatije zemlje koje se suočavaju s krizom zdravstvenih radnika agresivno regrutirale afričke i druge nacije.

Dok se nadamo da se oporavimo od Covida i da se „bolje izgradimo“ (što su UN osmislile prije američkog predsjednika Joea Bidena), Afrika može postaviti svoju agendu za budućnost – i standarde za svijet – za zdravstvenu radnu snagu i ulaganja u zdravstveni sistem.

Koristeći postojeće institucije kao što su Afrički CDC i Afrička unija, Afrika može oblikovati centralizirani okvir — društveni dogovor za zemlje, donatore, dionike — za obuku i zadržavanje ljudskih resursa Afrike za zdravlje. Kompakt može postaviti dnevni red i ciljeve za napredak u razvoju zdravstvene radne snage. Može definirati specifične, ali ambiciozne potrebe za ljudskim resursima za kontinent, uključujući kvalifikovane zdravstvene stručnjake, zdravstvene radnike u zajednici, specijaliste za javno zdravlje, proizvodne kapacitete i administraciju i upravljanje. Okvir može uključivati ​​ne samo veoma potrebne kliničare i direktne negovatelje, već i osigurati obuku drugih rukovodstva u javnom zdravstvu, nauci, tehnologiji, razvoju lijekova i vakcina, menadžmentu i državnoj službi kako bi se održali i usmjerili ove sisteme. Prikladna radna snaga koju Afrika zaslužuje.

Centralizirani pristup vođen Afrikom će kritički mobilizirati, konsolidirati i uskladiti velike, dugoročne i sveobuhvatne investicije kako bi podržao obuku i zadržavanje dobro raspoređene zdravstvene radne snage. U cijelom Covidu, među vladama i multilateralnim agencijama raste razumijevanje za potrebu ciljanja značajne podrške aktivnostima jačanja zdravstvenog sistema i ljudskih resursa za zdravlje. Međutim, nijedan donator ili agencija to ne može smisleno učiniti sam. Okvir pod vodstvom Afrike može uskladiti vlade i partnere prema jedinstvenoj viziji koja se zajednički ostvaruje, osigurati kritične duže vremenske rokove potrebne za rezultate u ovom sektoru i stvoriti odgovornost i rezultate kroz usklađivanje vizije, resursa i sveobuhvatnog, posvećenog mjerenja.

Sporazum može podržati značajnu odgovornost za vladine domaće resurse, kao i podršku partnera. Zemlje se mogu ohrabriti da razviju investicione slučajeve koji: odgovaraju i nadograđuju postojeću infrastrukturu, tehnologiju i ljudske resurse; rješavanje opterećenja bolesti; uskladiti partnere i finansijere i njihove prioritete; potaknuti izdvajanja iz domaćeg budžeta i podstaći domaću zdravstvenu politiku; i ponuditi detaljno razumijevanje glavnih ograničenja koja zahtijevaju ulaganja kako iz domaćih resursa, tako i iz razvojne pomoći. Investicioni slučajevi strukturiraju prilagođene planove implementacije koji mogu voditi svaku zemlju kroz dizajn obuke i zadržavanja radne snage, trošak plana tokom životnog vijeka programskih godina i implementaciju programa.

Snaga kompakta leži u njegovoj sposobnosti da maksimizira ekonomiju obima za ulaganje u infrastrukturu i tehnologiju, ali i podatke. metrika i podaci za cijeli kontinent bi snažno definirali plan jednakosti kroz mjerenje inkluzivnih i širokih kvantitativnih i kvalitativnih mjera u svim zemljama. Prikupljeni podaci ne mogu biti samo obučeni i zadržani, već uključuju mjere potražnje i ponude tržišta rada u zdravstvu, politike koje skrivajur osiguravanje podrške socijalnom sektoru i domaće budžetske potrošnje, te široke mjere socijalne uključenosti, rodnog pariteta i ekonomskog uticaja. Podaci i mjerenja se mogu koristiti da pomognu u definiranju moći ovih investicija u različitim sektorima i da se promijeni vrijednost zdravlja za dobrobit. Putem ovog sporazuma, postoji prilika da se stvori vršnjačka odgovornost ne samo među planovima specifičnim za državu, već i globalno u načinu na koji se svi partneri angažuju u složenom zadatku promjene razvojnih paradigmi današnjice.

Kompakt je ambiciozan i zahtijevat će povijesno ulaganje unaprijed, kao i ulaganja u univerzalnu zdravstvenu pokrivenost utemeljenu na principima pristupa, kvaliteta i finansijske zaštite, ali bez ove vrste sveobuhvatnog plana, Afrika – i svijet – nastavit će gubiti u ekonomski potencijal, kroz rastuće razlike u nejednakosti, te u broju izgubljenih života. Osim ogromnih neuspjeha Covida, postoji dobro dokumentirano podaci koji dosljedno povezuju zdravlje s razvojem, obrazovanjem, ekonomskim rastom i blagostanjem.

Dok gledamo u horizont mimo Covida, ne smijemo samo graditi bolje. Moramo se vratiti bolje transformativno. Afrika može biti na čelu ove transformacije kroz viziju velikih razmjera za snažnije otpornije zdravstvene sisteme i radnu snagu koja ih održava. Da bi se postigli zdravstveni ciljevi Agende 2063, afričkog plana za transformaciju kontinenta i inkluzivnog i održivog razvoja – Afrike kakvu želimo – ova vizija ipak mora biti stvarnost.

Dr. Agnes Binagwaho je predsjedavajuća radne grupe za mobilizaciju resursa za Afričku komisiju za COVID-XNUMX i prorektorica Univerziteta globalne zdravstvene jednakosti.

Dr Githinji Gitahi je predsjedavajući Radne grupe za oporavak Afričke COVID komisije i glavni izvršni direktor Amref Health Africa.

Dr. John Nkengasong je direktor Afričkog centra za kontrolu bolesti.

Dr. Vanessa Kerry je izvršni direktor Seed Global Health-a, direktor globalne javne politike na Harvard Medical School i ljekar u Općoj bolnici Massachusetts.

Potpuna pokrivenost i aktuelna ažuriranja o Coronavirusu