Maloprodajni stručnjaci podijeljeni na Amazon Split

U februaru, milijarder aktivista investitor Daniel Loeb, izvršni direktor Third Pointa, podijelio je s investitorima svoje uvjerenje da tržište ne prepoznaje odgovarajuću punu vrijednost Amazona
AMZN
.com-ova e-trgovina i Amazon Web Services (AWS) poslovanja, ponovo podstičući diskusiju o potencijalnom raskidu.

Industrijski stručnjaci za RetailWire BrainTrust je vodio živu debatu o tome da li Amazon treba da ostane jedinstvena kompanija, a neki su izrazili stav da onlajn titan podiže sve brodove, samim tim što je tamo. 

“Dok maloprodajni rivali mogu maštati o raspadu Amazona, zamah maloprodaje u SAD-u i svijetu bi se povukao bez ujedinjenog Amazona”, napisala je Lisa Goller, strateg marketinga sadržaja. „To je zato što, kao cjelina, Amazon koristi svoj obim i utjecaj da modernizira globalnu maloprodajnu infrastrukturu... Ujedinjeni Amazon može biti moćna sila za dobro za različite dionike — čak i rivale.“

Drugi vide Amazon kao jasnog kandidata za razdvajanje.

„Naravno da bi to trebalo razbiti“, napisala je Paula Rosenblum, suosnivač RSR Research-a. “Neka njegovo maloprodajno poslovanje stoji samostalno. Mislim, PayPal i eBay su razbijeni. Zašto bi Amazon nastavio na ovaj način?”

U junu je dvostranačka grupa poslanika iz Predstavničkog doma predložila antimonopolsko zakonodavstvo protiv glavnih tehnoloških platformi (Apple
AAPL
, Google
GOOG
, Facebook i Amazon) za koje su neki nagađali da bi moglo dovesti do podjele Amazona na dvije web stranice – jednu za treće strane, a drugu za prve – i prisiliti kompaniju da se odrekne vlastitih proizvoda. Amazon je optužen za nepravedno nadmetanje s prodavačima na tržištu i krađu ideja prodavača trećih strana u razvoju vlastitih proizvoda privatne robne marke.

“Amazon kreira vlastite kućne brendirane proizvode, tek nakon što ima podatke kako bi utvrdio da li se sve ovo isplati, kako bi se uspješno nadmetao s glavnim nacionalnim brendovima. Walmart
WMT
, Cilj
TGT
, Costco, Kroger
KR
, Safeway i svaki drugi veliki trgovac na isti način prave kućne brendove, koristeći iste informacije, više od 60 godina”, napisao je Kai Clarke, izvršni direktor American Retail Consultants. “Zašto bi Amazon trebao biti kažnjen?”

U kampu protiv monopola, Joe Lonsdale, generalni partner u firmi rizičnog kapitala 8VC, optužen je za nedavno Wall Street Journal uvodnik, “AWS subvencionira Prime, dugoročno šteti potrošačima.”

„Osnovno pitanje u vezi sa antikonkurentnim zakonodavstvom je da li jedan aspekt poslovanja prima subvenciju koja im omogućava da prodaju svoje usluge ispod njihove cijene i koja stvara nepravednu prednost za konkurente“, napisao je Dion Kenney, izvršni direktor Mondofore. “Iako postoje mnoge dimenzije Amazonovog ponašanja koje pokazuju preveliku moć pregovaranja, s mnogo dokumentiranih slučajeva zloupotrebe, jedini dio Amazonskog carstva koji se čini da odgovara opisu subvencije je AWS, za koji se smatra da osigurava većinu profita Amazona. Postoji li razlog zašto se ovo ne može izdvojiti kao poseban posao, eliminirajući efekat subvencije? Ne mogu se sjetiti nijednog.”

Što se tiče pitanja utjecaja na kupce, međutim, neki na RetailWire BrainTrust nije bio uvjeren da će potrošači biti dugoročni gubitnici ujedinjenog Amazona. 

„Na potrošače bi uticala svaka podjela unutar Amazona“, napisala je Lucille DeHart iz MKT Marketing Services. „Trenutno imaju koristi od paketa usluga — Prime Video sa Prime članstvom. Da, Amazon postaje toliko dominantan da predstavlja prijetnju tržišnoj pravednosti, ali sramota za druge kompanije koje nisu dovoljno brzo prihvatile inovacije. Uspješni ogranci Amazona omogućavaju im da nastave ulagati u druge razvoje.”

„Još u 20. veku je možda imalo smisla zadržati tržišta od monopolizacije zbog dugoročnog uticaja na konkurenciju i potrošača“, napisao je Ryan Mathews, izvršni direktor Black Monk Consultinga. „Ali u digitalnom dobu, neki problemi — recimo isporuka u zadnjem kilometru — zahtijevaju obim za rješavanje. Uz to, Amazonovi poslovi su toliko isprepleteni, da bi izbijanje određenih dijelova moglo imati duboke neželjene posljedice. Ko bi imao koristi od raspada Amazona? Veliki brenderi i konkurencija. Na koga bi to negativno utjecalo? Moj novac je na potrošačima.”