Rad na daljinu je odličan za pravičnost, raznolikost

Jedna od velikih prednosti povećanja rada na daljinu izazvanog pandemijom je to što je poslodavcima dalo pristup mnogo većem broju talenata, jer mnoge firme sada mogu zaposliti gotovo bez obzira na lokaciju. To znači veće mogućnosti za talentovane ljude u udaljenim zemljama, malim gradovima, ruralnim područjima i za one manje sposobni da putuju na posao.

Web dizajner u Flintu u Mičigenu ili Beogradu, Srbija, odjednom nije ništa manje privlačan od onog koji se nalazi niz ulicu. U stvari, ako je vaša kancelarija u velikom čvorištu poput Njujorka ili Hong Konga, udaljeni dizajner može biti još privlačniji zbog nižih očekivanja plata.

Remote povećava pristup udaljenim zajednicama – tj. bilo kom mjestu izvan velikog grada – što izjednačava teren za one sa većim preprekama za uspjeh u karijeri. PriceWaterhouse studija otkrio je da samo 14 posto zaposlenih dolazi iz radničke klase. Naravno, vrhunske firme imaju tendenciju da zapošljavaju vrhunske talente, koji obično izlaze iz vrhunskih škola, u kojima dominiraju viši slojevi. Uprkos tome, 14 posto ostavlja mnogo prostora za poboljšanje.

Osnovao sam i izgradio uspješnu kompaniju u Virtiri, konsultantskoj firmi fokusiranoj na ubrzanje rada na daljinu, nakon što sam odrastao s druge strane staze. Predobro znam koliko teško može biti preći iz nepovoljnog položaja u penjanje na korporativnoj ljestvici. Također znam da ako se pruži prava prilika, skoro svako može postati neprocjenjiv zaposlenik.

Samo trebamo proširiti način na koji razmišljamo o raznolikosti.

Istorijski gledano, značajan jaz u nečijoj radnoj istoriji smatran je kršenjem posla. Za većinu ljudi koji zapošljavaju, to sugerira da ili pozadina i iskustvo kandidata nisu bili u stanju uvjeriti nijednog poslodavca da je prihvati tokom ovog produženog perioda, ili je uklonila iz svog životopisa sve reference na posao koji je napustila na sramotu ili koji bi je mogao učiniti izgleda nekvalifikovano za dostupnu poziciju.

Ipak, u mnogim slučajevima to nije tako jednostavno. U stvari, ideja da radnik nikada ne bi trebao imati težak period u svojoj karijeri, ili period bez pristojnog posla, duboko je elitistička. Samo viša srednja klasa i više mogu zaposliti njegovatelje i imati poslodavce koji su spremni dati mjesece odmora zbog bolesti ili rođenja. Radnička klasa retko dobija takva razmatranja i stoga često iz nužde mora da donese teške izbore u karijeri.

Možda ne želite da prebrzo odbacujete biografije sa značajnim prazninama ili ono što mi poslodavci nazivamo „pokvareni životopisi“. Mnogi ambiciozni radnici na brzom putu ka uspjehu mogu se iznenada izbaciti iz kolosijeka zbog okolnosti. Možda su otpušteni i primorani da se presele u manji grad sa nižim troškovima života. Ili je njihov partner prihvatio odličan posao u manjem gradu pa su se pridružili i našli ograničenu priliku. Ili je ostarjelom roditelju potrebna njega.

Znamo da se ove stvari događaju jer smo ih viđali iznova i iznova, a to je zapravo bio izvor jednog od naših ugodnijih otkrića. U Virtiri smo zaposlili na desetine radnika koji iz ovih ili onih razloga, uprkos jakim vještinama i bogatom iskustvu, nisu mogli naći posao na duži period. I bili smo gotovo jednako zadovoljni rezultatima.

Prije mnogo godina, ambiciozna žena od trideset i nešto bila je prisiljena napustiti posao menadžera banke i preseliti se u mali grad kako bi se brinula o svom bolesnom ocu. Bila joj je potrebna fleksibilnost u rasporedu, što je značilo da su jedini dostupni poslovi bili minimalna plata. Ali iskoristili smo šansu i unajmili je. Započeli smo je sa skraćenim radnim vremenom kako bi mogla zadovoljiti potrebe svog oca i premeštali je u sve izazovnije uloge. Mogla je da brine o svom ocu dok on nije preminuo. Nikada se nije vratila na svakodnevna putovanja i ostala je s nama do penzije.

Rad na daljinu često savršeno odgovara ovim marljivim profesionalcima, jer im pruža fleksibilnost da upravljaju svojim vremenom, omogućavajući im da zaobiđu svoje životne obaveze. Takvi radnici imaju tendenciju da unose određeni stepen entuzijazma u poziciju jer smo im dali nešto što su toliko dugo željeli. Uglavnom su bili odlični radnici na daljinu i izvanredni zaposlenici čiji su angažman i lojalnost daleko nadmašili očekivanja.

Isto bi se moglo reći i za osobe sa invaliditetom, koje često imaju velikih poteškoća u pronalaženju posla jer poslodavci često dovode u pitanje njihovu sposobnost da uspješno putuju na posao i integriraju se na radno mjesto. Nedavni New York Times izveštaj je to utvrdio udio onih sa invaliditetom koji su zaposleni porastao je za više od 12 posto od početka pandemije, iako je ukupna zaposlenost ostala ista.

Sve su ovo odlične vijesti za radnike koji su se dugo osjećali u nepovoljnom položaju kada su u pitanju kancelarijski poslovi. Nedavna studija sa Harvarda otkrili da se 6 od 10 poslova u velikim firmama može obaviti na daljinu. Ako ovo postavimo kao našu ljestvicu, šest od deset novozaposlenih u vašoj kompaniji će na kraju raditi barem djelomično na daljinu. Kao rezultat toga, većina odluka vaše firme o zapošljavanju će uključivati ​​razmatranje virtuelnog rada. Bilo bi sjajno za vaš posao, za ugrožene ljude svuda i za širu jednakost, kada biste proširili svoj raspoloživi fond talenata pažljivije pogledavši sve te pokvarene životopise.