'Tiho zapošljavanje' je suprotno od tihog napuštanja, a radnici su bijesni zbog toga

Prvi je došao "tihi prestanak." Onda je došao "tiha paljba." Sada je najnoviji trend tihog radnog mjesta „tiho zapošljavanje“.

Tako predviđa Gartner u svom predviđanja radnog mjesta za 2023. Istraživačka savjetodavna i konsultantska firma kaže da će tiho zapošljavanje otvoriti nova vrata za zadržavanje talenata bez troškova dugog procesa zapošljavanja. To je posebno vitalna prednost za lidere usred upornih Velika ostavka i kao prosječno trajanje radnog mjesta polako se smanjuje.

Evo kako to funkcionira: Kompanija procjenjuje svoju trenutnu radnu snagu, uglavnom one koji su postepeno počeli da preuzimaju odgovornosti izvan opisa posla (na čemu mnogi tihi ljudi već žestoko insistiraju). Promišljeni menadžer tada primjećuje da su ovi radnici efektivno počeli raditi na poziciji koju su željeli prije nego što su dobili posao – neka vrsta neovisnog usavršavanja. Ako sve ide po planu, menadžer će dati potrebnu povišicu ili unapređenje, čime će radniku uštedjeti traženje posla, kompaniji u potrazi za zapošljavanjem i svima na vremenu.

Strategija ima za cilj da odgovori na akutne, trenutne potrebe kompanije, kaže Emily Rose McRae, vođa Gartneristraživački tim za budućnost rada, rekao je CNBC. Efikasno tiho zapošljavanje zavisi od okvira. „Ako tražite od gomile ljudi da napravi ovaj potez, trebali biste biti u mogućnosti da artikulirate: šta to znači za njih?“ rekao je McRae.

U idealnom slučaju, odgovor je: napredovanje u karijeri. Ali oni koji odustaju ne vide to tako.

Tiho zapošljavanje je obrnuto od tihog napuštanja

Poput mnogih virusnih trendova na radnom mjestu koji su postali popularni posljednjih godina, tiho zapošljavanje je novo ime za staru taktiku.

Neke kompanije su potrošile dosta vremena i resursa na usavršavanje zaposlenih i dajući im nove mogućnosti da ih navedu na posao, Anthony Nyberg, stipendista na Akademiji za menadžment i programski direktor master programa ljudskih resursa na Univerzitetu Južne Karoline, kaže bogatstvo. „Nijedan od ovih koncepata nije nov, ali čini se da se više cijeni interno pomicanje talenata kako bi se [njihovi novi] talenti uskladili s optimalnim zadatkom.”

Priča se nastavlja

U idealnom slučaju, nastavlja Nyberg, tiho zapošljavanje će pomoći organizacijama i zaposlenima da povećaju efikasnost i zadovoljstvo. Razmislite Google, koji koristi strategiju zapošljavanja „ispod radara“ kako bi identifikovao „najbistrije umove“ unutar i izvan kompanije i otkrio gdje da ih smjesti. U suštini, to je strategija „tihog zapošljavanja“, Inc. izvijestila je Kelly Main još u septembru.

“Nije iznenađujuće,” piše Main, zaposleni koji su tiho zaposleni obično dobijaju više povišica i unapređenja, dok poslodavci, uz minimalan rizik i potencijalno nultu cijenu obuke, mogu uštedjeti vrijeme i novac.

Ali sam termin je razvio negativnu konotaciju, „kao da organizacije varaju zaposlenike da rade nepoželjne poslove“, kaže Nyberg.

To je zbog njegove povezanosti sa tiho odustajanje, trend koji je postao viralan TikTok u avgustu do istaknutost koja indukuje zavojnice, koji jednostavno opisuje uporno odbijanje da se radi bilo kakav posao striktno izvan parametara nečije uloge.

Po definiciji, radnici koji tiho odustanu odustaju od mogućnosti tihog zapošljavanja. Zagovornici ovog drugog bi rekli da to znači izostaviti razvoj karijere ili hiljade potencijalnih dolara povišica. Ali protivnici kažu da je to još jedna korporativna taktika dizajnirana da iskoristi prednosti radnika.

“Prestao sam čitati [članak Inc.] kada je pisalo [oni] promoviraju interne zaposlenike koji preuzimaju dodatne zadatke. Tada sam znao da je to apsolutno smeće”, Redditor napisao u temi na koncept. “Niko se ne unapređuje zbog višestrukih poslova. Zadržaće vas tamo, kao svog poslušnog radnog konja, uz minimalne povišice i nultu podršku dok se nešto ne pokvari. Ne postoji nagrada za preuzimanje dodatnih zadataka – osim više zadataka.”

Šefovi tiho zapošljavaju kada je ekonomija teška

Tiho zapošljavanje—bilo kojim imenom—uvek se dešavalo u teškim ekonomskim vremenima kao što su recesije i hiperinflatorno perioda, kaže Cary Cooper, profesor organizacijske psihologije na Univerzitetu u Manchesteru i član Akademije za menadžment bogatstvo.

To je svakako slučaj sada—kada, samo nekoliko dana nakon 2023. 80% Amerikanaca predviđaju užasnu, burnu godinu nakon suočavanja do neba visoka inflacija 2022. godine i neprekidne priče o nadolazećoj recesiji.

"To se zvalo 'preraspodjela resursa', a od ljudi se očekivalo da budu agilni i fleksibilni," kaže Cooper. Između "destabilizirajućih ekonomskih i geopolitičkih potresa," preduzeća će biti vrlo nevoljna da zaposle više ljudi, umjesto da zadrže troškove rada na minimumu.

Redditori su to otvorenije rekli. „[Kompanije] su ljute zbog pada produktivnosti rada. Okrivljuju tiho odustajanje, nešto što su izmislili, kada već znamo razlog”, a napisao je komentator u niti. “Toliko ljudi je preuzelo nove uloge negdje drugdje, što je smanjilo produktivnost rada. Ako žele povećanje produktivnosti rada, najbolja strategija je smanjenje odljeva zadržavanjem zaposlenih koje imaju. Ovo znači novac.”

Bez obzira da li je tiho zapošljavanje korisno za radno mjesto ili ne, Cooper predviđa da će to ostati najmanje godinu ili dvije.

Ova je priča prvobitno predstavljena fortune.com

Više od Fortune:
Air India osuđena na "sistemski neuspjeh" nakon što je neposlušni putnik u poslovnoj klasi urinirao na ženu koja je putovala iz New Yorka
Pravi grijeh Meghan Markle koji britanska javnost ne može oprostiti – a Amerikanci ne mogu razumjeti
'To jednostavno ne funkcionira.' Najbolji restoran na svijetu se gasi jer njegov vlasnik moderni model fine dining modela naziva "neodrživim"
Bob Iger je samo spustio nogu i rekao zaposlenima Disneya da se vrate u kancelariju