Perspektiva pokreće napredak ili opasnost

Naša stvarnost je određena načinom na koji vidimo svijet. Kao ljudi, mi neprestano preuzimamo i obrađujemo informacije oko nas. Zbog ovog kontinuiranog unosa, prirodno je da se oslonite na svoja utvrđena uvjerenja kako biste popunili praznine i stvorili potpuni pogled na svijet.

Kada se uzme u obzir ljudska prilagodljivost u cjelini, ovo je vrijedna evolucijska vještina, ali sa stanovišta poslovnog vodstva, može brzo dovesti do propasti kompanije. Dugotrajna uvjerenja koja nisu u skladu sa stvarnošću mogu dovesti do slijepih tačaka, pogrešnih prosudbi i loših odluka.

Pogledajmo vašu perspektivu i procijenimo kako ona utiče na putanju uspjeha vaše organizacije.

Kako trenutno vidite stvari?

Ljudska je priroda da definira svoja uvjerenja. I ne mislim samo na vaša politička ili vjerska uvjerenja. Ljudi neprestano stvaraju sisteme vjerovanja u svim aspektima svog života. Efektivni poslovni lideri moraju stalno preispitivati ​​ove utvrđene pretpostavke kako bi se prilagodili našem svijetu koji se stalno mijenja. Način na koji ste radili stvari prije možda nije najbolji put naprijed.

Evo nekoliko pitanja koja će vam pomoći da bolje shvatite trenutno stanje načina na koji vaš liderski tim gleda na stvari.

• Da li vaša kompanija aktivno istražuje nove trendove i kako oni mogu uticati na budućnost vaše industrije?
• Da li se članovi tima ohrabruju da izazovu ustaljeni način rada kompanije kako bi otkrili zastarjele procese i uvjerenja?
• Da li su učenje i istraživanje ključni dio kulture vaše kompanije?

Ako ste na sva ova pitanja odgovorili potvrdno, perspektiva vašeg liderskog tima je vjerovatno na dobrom mjestu. Vjerovatno je spreman da raste i prilagođava se kako se otkrivaju nove informacije. Ako ste odgovorili ne na jedno ili više njih, niste sami. Mnoge kompanije postaju žrtve sopstvenih umornih perspektiva. Prvi korak ka poboljšanju je prepoznavanje da postoji problem.

Koji su znakovi upozorenja?

Zastarjela perspektiva može vrlo brzo negativno utjecati na uspjeh kompanije. Pogledajmo neke uobičajene indikacije da preduzeće posluje sa lošom perspektivom.

• Rastući tržišni trendovi i istraživanja testirana pod pritiskom ne uzimaju se u obzir u potpunosti tokom procesa donošenja odluka. Radnje se poduzimaju na osnovu ograničenog obima informacija.
• Rukovodstvo smatra prethodne uspjehe pokazateljem budućih uspjeha. Drugim riječima, previše su uvjereni da će kompanija izaći na prvo mjesto, čak i ako tržišni podaci govore drugačije.
• Postoji osjećaj nostalgije ugrađen u kulturu kompanije koji inhibira inovacije. Stari način rada obično nije najbolji put naprijed, tako da će zadržavanje zastarjelih ideja samo dugoročno sabotirati rast.

Koji je put napred?

Sada imate bolje razumijevanje zdravlja perspektive vašeg liderskog tima, evo nekoliko savjeta kako da ga održite zdravim tokom vremena.

• Potražite područja u kojima se operativna uvjerenja i stvarnost ne preklapaju. Da bi se donijele ispravne odluke, ne smije postojati prekid veze između ovo dvoje. Ovdje se moraju dogoditi organizacijske promjene.
• Prihvatite činjenice, ma koliko one bile brutalne. Ako činjenica destabilizuje utvrđenu pretpostavku, vrijedi je razmotriti s povećanom pronicljivošću.
• Kada otkrivate nove istine, budite otvoreni. Čak i nove i relevantne informacije mogu se brzo pretvoriti u još jedno iskrivljeno uvjerenje ako se drže duže nego što je potrebno.
• Gledajte na dinamiku tržišta kao na stalan protok prilika, a ne kao na stalni problem s kojim se treba baviti. Promjena je jedina sigurna stvar u životu, tako da možete odlučiti da je prihvatite olako.