Patagonija mora ostati konkurentna da bi donacije za klimu uspjele: izvršni direktor

Osnivač Patagonije Yvon Chouinard i njegova porodica poklanjaju vlasništvo nad proizvođačem odjeće na otvorenom koji su započeli prije pet decenija kako bi doprinijeli klimatskim promjenama. Ali to ne znači da će kompanija postati manje konkurentna ili agresivna u ispunjavanju svojih poslovnih ciljeva.

“Mislim da ono što ljudi ne razumiju o Patagoniji, kako prošlosti, tako i danas i budućnosti, jeste da smo mi bez izvinjavanja profitabilan posao,” izvršni direktor Ryan Gellert rekao je za CNBC "Squawk Box" u srijedu. 

“Izuzetno smo konkurentni. Chouinardovi su izuzetno konkurentni u poslu. Fokusiramo se na izradu visokokvalitetnih proizvoda, stojimo iza tog proizvoda za vijek trajanja. Takmičimo se sa svakom drugom kompanijom u našem prostoru, agresivno. Mislim da nismo izgubili taj instinkt”, rekao je Gellert.

To takođe znači da plate i naknade zaposlenih neće trpeti, rekao je on.

“Mislim da će cijela ova stvar propasti ako ne nastavimo voditi konkurentan posao, a uključeno je i briga o našim ljudima,” rekao je Gellert za CNBC.

Razgovori koji su doveli do odluke započeli su interno prije nekoliko godina.

Da je Patagonia odlučila da preuzme kompaniju javno ili da proda većinski ili manjinski udio u kompaniji, “imali smo vrlo malo povjerenja u susret sa dosta potencijalnih investitora da će integritet kompanije biti zaštićen”, rekao je Gellert.

Umjesto toga, Patagonia je odlučila staviti dionice kompanije u dva trusta, Patagonia Purpose Trust, koji drži sve dionice s pravom glasa (2% od ukupnog broja), i Holdfast Collective, koji drži preostale dionice bez prava glasa. Trust Patagonia Purpose posvećen je održavanju vrijednosti kompanije, a Holdfast Collective je "neprofitna organizacija posvećena borbi protiv ekološke krize i odbrani prirode", napisao je Chouinard u izjava u kojoj se opisuje odluka.

Prebacujući ogromnu većinu kompanije u fond za socijalnu pomoć, Patagonija izbegava plaćanje velikog poreskog računa - pitanje o kojem se odmah i glasno raspravljalo nakon objave da porodica Chouinard poklanja kompaniju.

Rukovodstvo Patagonije je očekivalo raspravu o poreskim olakšicama njihove nove strukture, ali izbjegavanje poreza "nikada" nije bilo dio odluke o popuštanju kompanije, rekao je Gellert.

"Sa porodicom to nikada nije bio razgovor u dvije godine", rekao je izvršni direktor Patagonije. “Nije nam izgubljena poreska olakšica putem 501c-4“, što je oznaka organizacije koja “mora raditi isključivo za promociju socijalne skrbi” i stoga je oslobođena poreza, prema Poreskoj službi.

„Ali sa porodicom, to je bilo vrlo jasno od početka. Postojala su dva cilja koja su bila fokusirana na: Stvoriti strukturu koja bi mogla osigurati integritet i vrijednosti Patagonije i protok novca u životnu sredinu na značajniji način“, rekao je Gellert.

Gellert je istakao da je osnivačka porodica Patagonia platila 17.5 miliona dolara na 2 posto dionica koje su ušle u Patagonia Purpose Trust.

Patagonija "ima istoriju uvijek plaćala naše poreze", rekao je Gellert. “Mi smo kompanija koja jako vjeruje u to. Mi smo kompanija koja je izbjegla složene strukture kako u SAD-u tako i širom svijeta kako bi zaobišla poreze. Mi smo zapravo jedna od rijetkih kompanija koje su dosljedno i javno lobirale za veće poreze, posebno kao podršku klimatskom zakonodavstvu.”

Odluka Patagonije da donira većinu profita kompanije, za koju očekuje da će iznositi oko 100 miliona dolara godišnje, dolazi usred žestoke debate o tome koliko bi trebalo da budu politički i društveno aktivni biznisi i poslovni lideri.

Ipak, Patagonija je uspjela ostati popularna s obje strane političke podjele. Njegovi prsluci su defacto uniforma za mnoge od investicionih i rizičnog kapitala. U godišnjoj Anketa o reputaciji brenda Axios, Patagonija se dobro snalazi na obje strane političke podjele, “i to je, iskreno, zaista ohrabrujuće i pomalo iznenađujuće, jer mi dosljedno i glasno zauzimamo pozicije sa okruženjem u centru”, rekao je Gellert. „Ono što uzimam iz toga je da ljudi poštuju to što smo veoma dosledni.“

"U ovom svijetu, sve je teže to odglumiti", rekao je Gellert. „I zato mislim da kompanije koje nemaju duboku posvećenost stvarima koje zastupaju, mislim da se to prilično brzo raspada.”