Microsoft pravi dalje rezove fokusirajući se na potrošačku grupu za istraživanje i razvoj

nakon povlačenje otvorenih uloga preko svojih odjela za Office i Windows i pustiti Od dijela svoje radne snage od 180,000 ljudi u julu, Microsoft je ove sedmice napravio dodatne rezove. Ova runda otpuštanja bila je koncentrisana u njenoj grupi Modern Life Experiences (MLX), jednoj od grupa odgovornih za istraživanje i razvoj fokusiranog na klijenta u kompaniji. Prema objavama na LinkedIn-u, nedavna otpuštanja također su uticala na zaposlene po ugovoru na nekoliko lokacija, uključujući Chicago.

Nejasno je koliko je zaposlenih otpušteno. Kada je tražen komentar, glasnogovornik Microsofta je odbio dati detalje, ali nije negirao da je došlo do otpuštanja.

Rasprostranjena po gradovima, uključujući Vancouver i San Francisco, Microsoftova MLX grupa nastala je kroz 2015. Akvizicija Mobile Data Labs, kompanije iza MileIQ-a, koja je u to vrijeme bila jedna od najpopularnijih aplikacija za praćenje kilometraže za dobijanje odbitaka i nadoknade. Nakon što je proveo nekoliko godina u finom podešavanju MileIQ-a pod Microsoftom, tim je proširio svoj fokus, udruživši se s Microsoft-ovom grupom za porodičnu sigurnost kako bi napravio prvu verziju Aplikacije za porodičnu sigurnost za iOS i Android.

Promjenom izvršne vlasti u februaru 2020. Eran Megiddo, CVP za Windows proizvode i obrazovanje, na čelo MLX i Microsoftove grupe za obrazovanje. Bivši tehnički direktor Mobile Data Labs Max Wheeler, koji se pridružio Microsoftu nakon akvizicije, ostao je - i još uvijek ostaje - direktor inženjeringa.

U junu 2020. godine pokrenuta je MLX grupa Novac u Excelu, predložak koji omogućava korisnicima Excel-a da automatski povežu račune banke, kreditne kartice, investicione i kreditne račune s Excelom kako bi dobili personalizirane uvide. (Money u Excel-u bi trebao biti ugašen 30. juna 2023. prema na članak podrške.) Tim je također bio odgovoran za inkubiranje „inovativnih novih korisničkih iskustava“ za porodice širom Windowsa, Xboxa, mobilnih uređaja i weba, prema relevantnom poslu postavljanje.

Jedno vrijeme, MLX je bio dio a širi napor unutar Microsofta kako bi ponovo pridobio potrošače fokusiranjem na proizvode i usluge „prosumer“, uključujući usluge orijentirane na porodicu. Ubrzo za redom, Microsoft je predstavio “Kids Mode” za Edge i funkcionalnost timova usmjerenih na potrošače, kao i lične pretplate za Microsoft 365. Međufunkcionalna grupa, Modern Life Planning bila je zadužena da radi na cijenama, strategiji, partnerstvima i akvizicijama kako bi dalje proširila poslovanje potrošača.

Otvoreno je pitanje da li otpuštanja grupe MLX signaliziraju promjenu strategije. Ali ono što je jasno jeste da Microsoft nije ispunio očekivanja u svom poslednjem fiskalnom kvartalu, suočavajući se sa dvostrukim preprekama pada potražnje potrošača i usporavanja proizvodnje računara.

„Dok se snalazimo kroz ovaj period, nastavićemo da ulažemo u budući rast uz zadržavanje intenzivnog fokusa na operativnu izvrsnost i disciplinu izvršenja“, rekla je finansijski direktor Microsofta Amy Hood tokom zarade kompanije u četvrtom kvartalu 4. u julu.