Microsoft smatra da Gen Z redefinira ideju užurbanosti posla

Decenijama se Microsoft povezivao sa tradicionalnom definicijom kancelarijskog posla, dugim satima pred kompjuterom, ali sada gigant korporativnog preduzeća smatra da preduzetnici generacije Z remete ideje o gužvi na radnom mestu i tradicionalnom 9-5 danu. Mnogi skorašnji diplomci Gen Z koledža mijenjaju paradigmu karijere i bave se poduzetništvom umjesto da ulaze u korporativni svijet. 

“Vidjeli smo mnogo reimaginacije tokom pandemije i dosta digitalne transformacije, što mislim da je zaista pokrenulo ono što vidimo kao mali procvat u poduzetništvu,” kaže Travis Walter, potpredsjednik maloprodaje u Microsoft Store-u. Gotovo dvije trećine (62%) Gen Z je naznačio da su pokrenuli ili namjeravaju pokrenuti vlastiti posao, prema podacima WP Engine-a i Centra za generacijsku kinetiku. U međuvremenu, samo 2021. godine, 5.4 miliona Amerikanaca podnijelo je zahtjeve za pokretanje vlastitog posla, prema vladinim podacima.  

Tradicionalna ideja "kulture gužve" evoluirala je tokom godina, i dok grind Gen Z izgleda malo drugačije od milenijalaca, to ne znači da rade manje posla. Umjesto toga, ovi poduzetnici nose više šešira sa fleksibilnim radnim rasporedom, radnim odmorima i više pažnje o ličnom vremenu. Skoro polovina generacije Z, oko 48%, ima brojne sporedne stvari, u poređenju sa 34% vlasnika malih preduzeća, prema Microsoftovo istraživanje, koju je sproveo Wakefield Research među 1,000 vlasnika malih preduzeća sa manje od 25 zaposlenih. Mnogi od ovih poslova se preklapaju s porastom marketinga na društvenim mrežama. Prema podacima Microsofta, preduzetnici koji koriste TikTok za svoje poslovanje (48%) imaju skoro dvostruko veću vjerovatnoću da će imati višestruku prevalu od onih koji ne koriste TikTok (27%).

„Mislim da je važno pustiti ljude da rade onako kako treba da rade jer tada mogu da rade svoj najbolji posao, kao što vidimo kod preduzetnika i generacije Z“, rekao je Walter.

Microsoftovi podaci pokazuju da 91% preduzetnika generacije Z radi nekonvencionalne sate; 81% kaže da radi na odmoru, u poređenju sa ukupno 62% vlasnika preduzeća. 

“Šta zaista želim da radim?” je pitanje koje se sve češće postavlja, kaže Philip Gaskin, potpredsjednik za poduzetništvo u Fondaciji Ewing Marion Kauffman. „To je nešto od te energije generacije Z“, rekao je.

Diplomci generacije Z dolaze u radnu snagu tokom pandemijskog perioda "ponovnog otkrića", rekao je Gaskin, reevaluacije ličnih i profesionalnih ciljeva mnogih Amerikanaca kroz generacije. Neki ljudi kojima je možda dosadio njihov korporativni posao ili su se u nekom trenutku života osjećali ustajalima, dobili su vremena da zastanu i ponovo procijene. Mnogi ljudi koji su vidjeli priliku iskoristili su je tokom pandemije, često s novim tehnološkim idejama. Procvat u formiranju novih poslova nije jednako ružičast scenario. U nekim slučajevima, to je funkcija nužde, prema Kauffmanovoj analizi, ljudima koji su ostali bez posla potrebni su novi oblici prihoda.

Ovaj pomak je u korelaciji sa stopom novih preduzetnika koja raste već nekoliko godina, a 2020. pokazuje najveći skok od svih, prema podacima Kauffman fondacije. I to ima velike implikacije na tržište rada. „Većinu radnih mjesta stvorenih u posljednjih pet godina obezbijedile su firme mlađe od pet godina“, rekao je Gaskin.

Gen-Z takođe više naginje preduzetničkom putu, a ne da se uključi u korporativnu Ameriku odmah nakon fakulteta, jer mnogi to vide kao način da ubrzaju svoje penzionisanje. Oko 61% vlasnika malih preduzeća iz generacije Z vjeruje da će se moći penzionisati brže nego da su dobili korporativni posao, u poređenju sa 40% svih vlasnika malih preduzeća koji imaju ovo mišljenje, prema Microsoftovom istraživanju. Među širom malom poslovnom zajednicom, prikupljanje penzione štednje putem investicionih mehanizama je istorijski predstavljalo izazov i veliki deo njihovog prihoda direktno je reinvestiran u posao, što je omogućilo razlog za zabrinutost za finansijsku sigurnost među preduzetnicima.

Ritwik Pavan, preduzetnik generacije Z, već je pokrenuo nekoliko poslova.

„Na preduzetničkom putu sam još od srednje škole i uvek sam želeo da nešto izgradim jer sam uvek imao način razmišljanja da rešavam probleme“, rekao je Pavan.

Velika ideja na koju je sletio nakon što je radio u raznim tehnološkim nišama, uključujući razvoj aplikacija, od fakulteta je urbana mobilnost.

Sa suosnivačima Matthewom Schaeferom i Christianom Burkeom, pokrenuo je Vade 2018. godine, koji pomaže u smanjenju prometnih gužvi i emisija ugljika pružanjem podataka o parkiranju u realnom vremenu građanima.

“Pomažem svim tim ljudima da riješe probleme i izgrade svoje ideje, ali bih volio da nađem nešto u čemu sam strastven da riješim, a za mene je taj problem bio parking,” rekao je Pavan. “Najbolji dio u tome što ste preduzetnici je to što smo veoma vođeni misijom i vjerujemo da će ono što ćemo učiniti je promijeniti živote na bolje i pomoći gradovima da postanu bolja mjesta za život,” rekao je on.

Prema Microsoftovom istraživanju, oko 88% svih vlasnika malih preduzeća koji daju prioritet društvenom dobru kaže da je to pomoglo njihovom poslovanju da raste, uključujući 82% ispitanika Gen Z. 

Pavan je primjer kako se radna gužva promijenila. Njegov omiljeni dio kada je vlasnik malog preduzeća je fleksibilnost koja dolazi s poslom, ali to ne znači da radi manje sati od korporativnog šefa kao što je Jamie Dimon or Elon Musk zahteva.

“Istina je da smo, kao osnivač, prve tri godine ja i moji saradnici radili po 18 sati, čak i po 20 sati, čak i sada ponekad”, rekao je Pavan.

Ali sposobnost da donosite odluke za svoju kompaniju, kaže on, čini duge sate vrijednim, čak i ako to znači i odgovornost za one loše. Prema podacima Microsofta, mnogi preduzetnici generacije Z započinju ovo odlučivanje, poput Pavana, prije fakulteta, a mnogi ne vide diplomu kao ključnu za njihov uspjeh: 78% preduzetnika Gen Z kaže da fakultetsko obrazovanje „nije veoma neophodno” za vođenje biznisa.