Macy's izvještava o drugom kvartalu 2022. i otkriva sedam tačaka akcije

Kvartalna prodaja u vlasništvu je smanjena za 1.5%, a na bazi vlasništvo plus lizing za 1.6%. Kompanija je ostvarila prodaju od 5.6 milijardi dolara što je bilo iznad očekivanja kompanije. Razrijeđena zarada po dionici iznosila je 0.99 USD u poređenju sa 1.08 USD prošle godine. Pokazujući jaku kontrolu, zalihe su porasle za samo 7%.

“Tokom drugog tromjesečja ostvarili smo solidne rezultate, uprkos izazovnom okruženju,” rekao je Jeff Gennette, predsjednik i izvršni direktor Macy'sa. “Naši timovi su dosljedno odgovarali na dinamičan krajolik discipliniranim, podacima vođenim akcijama kako bi osigurali zdravlje i stabilnost našeg poslovanja. Vjerujemo da smo u dobroj poziciji da odgovorimo na promjenu ponašanja potrošača. Uprkos inflatornim pritiscima, potrošači su nastavili da kupuju Macy's kao izvor stila i vodeću destinaciju za poklone. Osim toga, Bloomingdale's i Bluemercury su uhvatili potražnju za luksuznim brendovima, što je rezultiralo boljim rezultatima obje tablice u kvartalu.”

Menadžment je govorio o budućnosti na svom konferencijskom pozivu. Jeff Gennette je najavio da će Bloomingdale's proslaviti 150^th proslava godišnjice u septembru. Održat će se posebni događaji i predstaviti luksuzne dizajnere. Uzbuđenje u Bloomingdale's potaknut će rast omnikanala.

Važne su bile inicijative koje je Gennette iznio. Naveo sam ih u nastavku:

1. Povećajte digitalne mogućnosti. Uključujući personalizaciju. Digitalna platforma će biti optimizirana za poboljšanje korisničkog iskustva.

2. Macy's Marketplace će se pokrenuti u narednim sedmicama i uključivat će kućne ljubimce, dom, djecu, bebe, porodiljstvo, ljepotu, zdravlje i elektroniku.

3. Macy's Media Network raste. Nedavno je kompanija počela testirati privlačnije iskustvo oglašavanja. Važan izvor prihoda.

4. Privatni brendovi će biti ponovo osmišljeni. Od 2023. godine kompanija će imati portfolio diferenciranih brendova.

5. Toys “R” Us će se proširiti na sve Macy's lokacije do 15. oktobra 2022. i to baš na vrijeme za praznike i sezonu darivanja. To je ogromna prilika i može se poboljšati u poslovanju djeteta. Kompanija planira dugoročnu prodaju od milijardu dolara.

6. Repozicionirajte fizičke prodavnice na bolje usluge kupcima i podržite rast prodaje na tržištu na više kanala. Manje trgovine za Macy's i Bloomingdale's uključujući prvu zamjenu u St. Louisu za Macy's.

7. Njegova platforma društvene svrhe će stvoriti pravedniju i održiviju budućnost kroz povećano partnerstvo sa različitim dizajnerima osvježavajući ikone i stil. Kompanija se pridružila Better Cotton-u. Organizacija koja promoviše bolje standarde i prakse u uzgoju pamuka.

Kompanija je zabrinuta za potrošačko okruženje, koje je Jeff Gennette označio kao "izazovno". Potrošač je prelazio između kategorija i kanala. Oseća i pojačane makro pritiske. Gennette ukazuje na disciplinovanu akciju uprkos ekonomskim pritiscima.

POSTSCRIPT: Macyjev prelazak na manje radnje ima smisla. Zahteva uređivanje asortimana robe – možda eliminisanje glavnih klasifikacija. Omnichannel će nastaviti da daje snažan doprinos prodaji u narednim godinama. Okruženje je trenutno teško, ali se nadamo da neće dugo trajati.