Kroger pristaje kupiti Albertsons za 24.6 milijardi dolara

Rival bakljare Kroger i Albertsons u petak je objavio planove za udruživanje.

Kompanije su saopštile da je Kroger pristao da kupi Albertsons za 34.10 dolara po udjelu u ugovoru procijenjenom na 24.6 milijardi dolara. Dionice Albertsona su u četvrtak zaključile na 28.63 dolara nakon što su naglo porasli izvještaji da je dogovor neizbježan.

Kroger je drugi najveći trgovac mješovitom robom po tržišnom udjelu u Sjedinjenim Državama, iza Walmart, a Albertsons je četvrti, poslije Costco. Zajedno, Kroger i Albertsons bi bili bliži drugi Walmartu.

Odbori obje kompanije jednoglasno su odobrili sporazum, za koji će također biti potrebno odobrenje regulatora.

Čitaj više: Kako Kroger i Albertsons planiraju pridobiti Wall Street i Washington

Veza dolazi tokom izazovnog vremena u prehrambenoj industriji. Supermarketi su se utrkivali da održe korak dok kupci prihvataju nove načine obnavljanja zaliha frižidera. Kompanije su morale da ulažu u automatizaciju, obuku zaposlenih i još mnogo toga dok potrošači skaču između pregledavanja prodavnica, naručivanja dostave na kućnu adresu i preuzimanja na ulici.

Trgovci mješovitom robom su također teško pogođeni inflacijom. Cijene hrane skočile su za 11.2% u odnosu na prethodnu godinu, prema najnovijim podacima Zavoda za statistiku rada. Kompanije su morale da vagaju kada da prebace veće troškove na kupce, a kada da ih apsorbuju da bi ostale konkurentne.

Prehrambena industrija je veoma fragmentirana. Privatne regionalne trgovine mješovitom robom, kao što su HEB u Teksasu i Publix na Floridi, ostaju moćni igrači i imaju jaku lojalnost. Relativni pridošlice kao što su diskonteri Aldi i Lidl, i AmazonAmazon Fresh, također su privukli kupce. Osim toga, neki Amerikanci zalihe hrane u skladišnim klubovima kao što su Costco, Sam's Club u vlasništvu Walmarta i BJ's Veleprodaja.

Kroger i Albertsons također imaju brojne banere trgovina, uključujući imena koja su operateri stekli tokom godina. Krogerovi baneri uključuju Fred Meyer, Ralphs i King Soopers, a Albertsonovi baneri uključuju Safeway, Acme i Tom Thumb.

Zajedno, Kroger i Albertsons zapošljavaju više od 700,000 ljudi u oko 5,000 prodavnica.

Kroger je zauzeo oko 9.9% američkog tržišta prehrambenih proizvoda u 12 mjeseci koji su završili 30. juna, prema istraživanju tržišta Numerator. Albertsonov udio je bio 5.7%. Sljedeća tri velika igrača nakon Albertsona su Ahold-Delhaize, Publix, Sam's Club i Target. Ahold DelhaizeBaneri kompanije uključuju Food Lion i Stop & Shop, zajedno sa Fresh Direct, online prodavcem mješovite robe koju je kupio.

Da bi se udružili, Kroger i Albertsons bi trebali regulatore da potpišu. Regulatori bi pogledali gdje kompanije imaju dominaciju i odmjerili bi da li bi imale previše moći ako bi se kombinirale, rekla je Eleanor Fox, profesorica Univerziteta u New Yorku koja je specijalizirana za antimonopolsku politiku i politiku konkurencije. Manje je vjerovatno da će spajanje biti odobreno ako su dvije vodeće kompanije na mnogim tržištima, rekla je ona.

Tržišta nekih kompanija imaju značajno preklapanje, kao što su Južna Kalifornija, Kolorado, Sijetl i delovi Srednjeg zapada i Teksasa, napisao je Simeon Gutman, maloprodajni analitičar za Morgan Stanley, u istraživačkoj bilješci u četvrtak. Druge regije, kao što su sjeveroistok i jugoistok, imaju vrlo malo preklapanja.

“Albertsons Cos. donosi komplementaran otisak i posluje u nekoliko dijelova zemlje s vrlo malo ili nimalo Krogerovih radnji,” rekao je izvršni direktor Krogera Rodney McMullen u priopćenju za medije u kojem je najavljivao ugovor.

Kombinacija će vjerovatno proći dugotrajan period revizije od strane regulatora i možda će zahtijevati otuđenje radnji, rekao je Gutman iz Morgan Stanleya.

Gutman je također upozorio na finansijsku stranu dogovora. Konsolidacija u prehrambenoj industriji se istorijski nije isplatila u vidu većeg profita, rekao je on. Međutim, rekao je da bi industrija mogla biti na prekretnici gdje bi veliko spajanje također moglo povećati marže.