Inovativni pogled na upravljanje izvođačima Kompass Music Group

Kompass Music Group prevazilazi ono što znači biti tipična kompanija za upravljanje. Osim što nudi smjernice u muzičkoj industriji, kompanija je također posvećena pomaganju umjetnicima da razviju svoj brend, razviju svoju zajednicu, pronađu svoj glas i uspiju pod vlastitim uvjetima. Osim toga, Kompass Music Group također daje prioritet raznolikosti, uključenosti i mentalnom zdravlju svojih klijenata – što je neophodno u današnjem muzičkom svijetu jer su umjetnici gurnuti do svojih granica između turneja i stvaranja muzike.

“Njihova vizija kao kompanije ne samo da se fokusira na kultiviranje zvuka koji razmišlja unaprijed [koji nam] pomaže da postignemo našu ultimativnu formu kao umjetnici, već također daje prioritet našem mentalnom zdravlju prije svega, uvijek,” kaže muzičar Chee. “Osjećam se više kao porodica koja pruža podršku nego kao tradicionalna hladna poslovna struktura.”

“Tim daje prioritet razumijevanju umjetničkog identiteta i vizije svojih klijenata i usmjerava svoj rad na postizanje specifičnih životnih i karijernih ciljeva ljudi s kojima rade,” kaže umjetnik G Jones. “Po mom mišljenju, ovo je možda najvažnija i najvrednija karakteristika velikog menadžera.”

Kompanija — koju su osnovali Jay Rogovin, Blake Coppelson, Jade Gaines i Alec Donkin — poziva se na iskustvo iz Rogovinove istorije u C3 Management i Coppelsonov rad u Proximityju, koji je također suosnivač Digital Mirage Festival. Spisak menadžerske kompanije uključuje EPROM, GoldFish, NotLö, Shades, Vintage Culture, KOAN Sound i Carola. Zaista, Kompass Music Group ima obrazovan tim, impresivan spisak klijenata i zapaženu misiju.

Ovdje Rogovin i Coppelson dijele s Forbes ono što žele da vide u industriji, podržavanje mentalnog zdravlja umetnika, stvaranje sopstvene kulture unutar industrije i još mnogo toga.

Ovaj transkript je uređen radi dužine i jasnoće.

Lisa Kocay: Šta je bila motivacija za pokretanje Kompass Music Group-a?

Džej Rogovin: „Rekao bih da je motivacija bila stvaranje kulture koja je jedinstvena za nas. To je bila kulminacija niza različitih, zaista nevjerovatnih ljudi i iskustava u muzičkoj industriji, da stvorimo nešto što smo osjećali utjelovljenim ili što bi moglo pomoći da utjelovimo ono što želimo da muzička industrija predstavlja, [ono što] zaista želimo biti. Pažljiviji smo, manje glodari, zapravo se samo fokusiramo na svoja iskustva u više korporativnom okruženju i stavljamo više ljudski dodir na stvari.”

Kocay: Pokušavate stvoriti jedinstvenu kulturu i napraviti ono što želite da vidite u industriji. Možete li govoriti o onome što definirate kao vlastitu kulturu i šta želite vidjeti u industriji?

Rogovin: “[Da] ljudi [da] budu ljudi jedni prema drugima. Razumijemo da je ovo posao i mislim da razumijevanje da svi zajedno možemo koegzistirati i pomagati jedni drugima, čak i ako smo tehnički konkurenti jedni drugima...toliko toga možemo učiniti i možemo koegzistirati mirno i sretno zajedno, a istovremeno se ističemo kao profesionalci. Mislim da je ljudska strana stvari veoma važna.

“Razumijemo zašto smo se svi uopće bavili ovim poslom: zato što volimo muziku i volimo koncerte. Volimo osjećaj koji imamo kada smo na koncertu, zajedno smo i dijelimo ovo iskustvo. Postoji umjetnost u upravljanju umjetnicima i vraćanje tome, pomaganje jedni drugima i širenje toga izvan granica kompanija drugih.”

Blake Coppelson: „Mislim da ono što pokušavamo da uradimo nije da dodamo još jednu kompaniju za upravljanje u kompetitivni krug muzičke industrije, već da pokušamo da se segmentiramo na način gde pružamo jedinstvenu vrednost. Razlog zašto smo udružili snage je taj što imamo tehnološku i digitalnu stranu od Proximityja, a zatim imamo tradicionalnu menadžersku agenciju od veterana koji je proveo godine u C3.”

Kocay: Kompass pokušava uspostaviti zdrave granice i resurse za podršku mentalnom zdravlju umjetnika. Možete li govoriti o podršci njihovom mentalnom zdravlju i zašto je to toliko važno za Kompass Music Group?

Rogovin: “Uvelike se zalažemo za terapiju. Vjerujemo da bi svi naši umjetnici, uključujući i nas same, trebali biti na terapiji. Apsolutno je korisno imati s kim razgovarati. Mislim da je važno normalizirati razgovore o mentalnom zdravlju—[to] ne znači da ste bolesni. To ne znači da nešto nije u redu s tobom. [Turneje je] tako opterećujuće, a biti umjetnik ili biti [u] muzičkoj industriji...ako ne pričamo o ovome i nismo proaktivni, onda smo u suštini na putu ka nekoj vrsti katastrofe, bilo da je u pitanju lični slom ili nešto strašno što se dešava i sa strane umetnika.

“Ne zaboravite da uzmete malo slobodnog vremena, pogotovo kada ste umjetnik koji je popularan i popularan – svako bacanje nudi svoj put i lako je potvrditi, potvrditi, potvrditi, a onda odjednom, cijela godina je knjiga dole i nemaš vremena za sebe. Dakle, pobrinite se da vrlo otvoreno razgovaramo sa našim umjetnicima o ovisnosti, mentalnom zdravlju, privatnom životu—ako žele [to]—[i] razumijevanje da je to dio našeg posla kao menadžera je da se prijavimo, budemo otvoreni i transparentni i formirati tu porodičnu dinamiku u kojoj se ljudi osjećaju ugodno razgovarajući o tome.”

Kocay: Kakvi su vaši planovi za budućnost?

Coppelson: “Naš plan je da uzmemo ovo malo sjeme ideje koju smo imali u smislu spajanja naših glava i kompanija i istinski proširiti to. Volio bih da svaki od naših umjetnika posjeduje i vodi svoje nezavisne izdavačke kuće – od njihovih nezavisnih izdanja do stvaranja sadržaja na Instagramu i do kreiranja vlastitih emisija. Želim da budu najveći kreatori vlastitog brenda. Osećam da to mogu samostalno iu svakom pogledu – čak i izvan muzike. Tako da osjećam da se budućnost za nas širi na nevjerovatne ideje i etos koji imamo i dovodi više ljudi istomišljenika, bilo da su to menadžeri ili umjetnici koji su u našoj viziji i rastu s nama.”

Kocay: Ima li još nešto što mislite da bih trebao znati?

Rogovin: “Pokušavamo da budemo primjer. Mislim da gledanje oko sebe na ljude koji su u našoj kompaniji, ko su i za šta se zalažu to govori dovoljno – ne mislim da želimo da budemo ljudi koji su kao: 'Hej, imamo ovu osobu i ovo osoba, i zato ulažemo u ljude jer oni zaslužuju da se u njih ulaže vjerovatno 100%.'

„Ono što ću reći je da smo veoma pažljivi, ne samo kao menadžeri, već i umjetnici koji su dio kompanije, zajedno s nama, zapošljavaju, stvaraju, dajemo prioritet manjinama, ženama i obojenim ljudima u sastavima. ”

Napomena urednika: Ovaj članak je prethodno identificirao Kompass Music Group kao Kompass Management Group.