Vrlo odlična pjesma Johna Taltyja 'The Leadership Secrets Of Nick Saban'

NFL je imitatorska liga, kao i profesionalne i sveučilišne sportske lige općenito, a najsigurniji dokaz za to je godišnja trka za zapošljavanje pomoćnika uspješnih glavnih trenera. Bill Belechick je lako najuspješniji glavni trener NFL-a u modernim vremenima (ili realno u bilo koje vrijeme), što znači da je trpio godišnji krivolov od svog osoblja.

Ono što postaje interesantno je da su navijači NFL-a morali kasnije da trpe generalno loše timove koje su trenirali Beličikovi učenici. Zamislite Matta Patricia, Romea Crenela, Al Groha, Jima Schwartza i Erica Manginija. Iako su bili svjedoci veličine izbliza, nisu bili u mogućnosti da ponesu veličinu sa sobom u druge timove.

Sve mi je ovo palo na pamet dok sam čitao veoma odličan i veoma zabavan tekst Johna Taltyja Tajne vođstva Nika Sabana: Kako je trener Alabame postao najbolji ikada. Iako je Talty vrlo šabanski jer čitaocima ne obećava vještine da budu poput Šabana nakon čitanja njegove knjige, njegov naslov razumljivo implicira prenošenje ključnog znanja. Očigledno je da će ljudi kupiti ovu izuzetno informativnu knjigu i pokušati da implementiraju uvide stečene u svojim ličnim i profesionalnim životima.

Hoće li uspjeti? Teško je reći. Zamislite da Šabanovo trenersko stablo ima mrlje poput Belichickove. Iako je Kirby Smart osvojio državno prvenstvo u Džordžiji prošle sezone nakon što su Buldozi unajmili defanzivnog koordinatora od Sabanovog nacionalnog šampiona 2015., Jeremy Pruitt se razbuktao u Tennesseeju, Butch Jones na sličan način nije uspio u Knoxvilleu (imajte na umu da je Tennessee bio velika sila kada je 21^st stoljeća), dok je budućnost Mikea Locksleya u Marylandu vjerovatno neizvjesna. Neki će ukazati na Jimboa Fishera u Texas A&M-u, ali ovdje je opklada da je spisak trenera koje bi fanovi A&M-a uzeli u zamjenu za Fishera dvocifren. Steve Sarkisian je dobio posao u Teksasu nakon što je napredovao pod Sabanom, ali nijedan ozbiljan fudbalski fan ne bi rekao da mu mjesto nije ni malo vruće nakon razočaravajuće prve sezone u Austinu.

Sve je to podsjetnik da se genije generalno ne može imitirati. Što znači da postoji samo jedan Nick Saban, a šanse su da se to neće promijeniti u skorije vrijeme. Uživajte u njegovom sjaju. U najkonkurentnijoj eri koledž fudbala, vaš recenzent brine pred kraj zbog tužne profesionalizacije sporta, Šaban je osvojio sedam državnih prvenstava. Ovo je John Wooden, samo neko veći od Woodena.

Sve to pomaže da se objasni zašto je Taltyjevu knjigu tako teško odbaciti. Čak i ako čitaoci ne mogu biti Šaban, kako je zanimljivo razviti osjećaj kako on djeluje. Talty je dugogodišnji fudbalski izveštač iz Alabame u raznim objektima Alabama Media Group koji se dobro snalazi u kompleksu tima, ali i trenerima, igračima i poverenicima koji su blisko sarađivali sa Šabanom ili ga pažljivo pratili tokom decenija. Mnogo toga se može naučiti i nauči se iz Taltyjeve knjige.

Kako čitaoci mogu pretpostaviti po Šabanovom držanju, on je zahtjevno ljudsko biće. Dok je odrastao, Nik stariji mu je rekao „ako nemaš vremena da to uradiš kako treba, gde ćeš naći vremena da to uradiš ponovo?“ Talty pristupa ovome kao Nick stariji koji usađuje vrijednosti u Jr., ali ovdje se pretpostavlja da je Jr. is Stariji. Lekcije koje je otac dao sinu su bile prljave jer je postojao isti „pojam” za ono što je stariji vjerovao da Jr. očekuje od igrača i pomoćnika u Alabami. Zaista, Talty je jasan u vezi osobe koju analizira. Kako je to rekao na početku, njegova knjiga govori o tome kako je „nemilosrdni stav pokrenuo Šabanov uspon na planinski vrh univerzitetskog fudbala, i još impresivnije, kako je ostao na njemu“.

Neočekivano fascinantno o tome gdje je Šaban danas je koliko je to trajalo. Do glavnog trenera (u Toledu) nije došao do 1989. Takođe vjerovatno nije bio Nick Saban odmah. Talty nas podsjeća da je imao 19-16-1 u svoje prve tri sezone u državi Michigan. Ovaj najpokrenutiji čovjek nemilosrdno samoprocjenjuje i uvijek žuri na svoje greške. Jedna od njegovih omiljenih izreka po Taltyju je da "nikada ne želite da protraćite neuspjeh". Čitajući to sami, poželite da uglavnom nepolitičan Šaban (o tome malo više) daje uputstva članovima Kongresa, zajedno sa ekonomistima koje političari često slušaju. Dok političari i ekonomisti vjeruju da je njihov posao da se "bore" protiv recesije putem intervencije, Šabanov uspjeh iz drugog svijeta podsjeća nas da su "recesije" sretan signal da se bavimo svojim greškama ili ne trošimo "neuspjeh". Recesije su oporavak. Vlade nas ne poboljšavaju kada sprovode mjere koje imaju za cilj otupiti ponekad nužni ekonomski bol.

Nepotrebno je reći da Šaban na svaku grešku gleda kao na „trenutak učenja“ koji postavlja bolje sutra. Uvek pokušava da se unapredi na sve načine. Njegov „osećaj hitnosti“ u vezi sa svakim aspektom fudbalskih operacija prožima knjigu, i treba barem reći da je lako shvatiti zašto iz razloga koji nisu samo za osobu. Koliko god da je to sada teško zamisliti, Šaban je proveo mnogo godina gledajući gore o čemu svjedoči i vrijeme koje je proveo kao asistent; godine koje je uključivalo ponižavajuće otpuštanje (Talty ukazuje da je Šaban bio žrtva neslaganja između Earla Brucea i višeg pomoćnika) iz države Ohajo koja ga je dovela u mornaricu. Ipak, čak i tamo, Šaban je odlučio da dobije od degradacije. Dok je bio u mornarici, upoznao je dugogodišnjeg mornaričkog pomoćnika Stevea Belechicka, oca Billa. Šaban i Bil su veoma bliski sa današnjim danom. Kakva bi poslastica bila slušati njihove razgovore.

U moderno doba svi se ugledaju na Šabana. Koje su neke od tajni? Kao prvo, očigledno je da je Šaban voljan pogriješiti ili priznati da ne prati korak. Ono što postaje najzanimljivije je u Taltyjevom ispitivanju njegovog angažovanja i odnosa sa ofanzivnim glavnim umom Lane Kiffin. Ovdje se kladimo da će jednog dana Talty ili neko drugi posvetiti knjigu samo Kiffinovim trima godinama u Alabami pod Sabanom. Kao što je bivši pomoćnik iz Alabame Lens Tompson rekao u intervjuu, „bilo je kao Zemlja i Neptun“ toliko udaljeni. Što tako dobro govori o Šabanu na toliko nivoa.

Kao prvo, Saban je unajmio Kiffina kada je Kiffinova reputacija bila na niskom nivou. O okolnostima koje su ga srušile, ako čitate ovu recenziju već ste upoznati. Najvažnije je to što mu je, uprkos Kifinovom iscrpljenom fudbalskom stanju, Šaban priznao: „Mi smo Mercedes koji se sprema da odveze ivicu litice. Izgleda dobro, izgleda lepo, ali više ne radi.” Najveći trener u fakultetskom fudbalu smatrao je da bi bivši glavni trener sa donekle reputacijom mogao pomoći "Alabami da uda profesionalne koncepte s bržim tempom i više rasprostranjenih komponenti opcija." Šaban je osvojio četiri titule sa "jednim stilom", kao u naizgled starom, stilu Alabame, samo da bi imao hrabrosti da popravi pristup koji mu je osvojio četiri šampionata. Od tada je osvojio tri šampionata "na potpuno drugačiji način". A s novim produženjem ugovora, čini se da moćnici Alabame vjeruju da Saban ima više titula u sebi, što vjerovatno signalizira stalnu spremnost da prilagodi svoj pristup igri koja nastavlja da se razvija. Uspješni lideri sasvim sigurno priznaju slabosti, ili nadolazeće slabosti, i još jednom žure da ih poprave.

Za dvoje, zamislite Šabana kao vještog investitora. Njegov program za analitičare postao je popularan u koledž fudbalu. Saban je unajmio Kiffina i druge bivše trenere koji nisu imali sreće za 35,000 dolara godišnje. Talty ove često bivše glavne trenere naziva „likvidiranom odštetom“ u drugim školama. U osnovi, koledž fudbal je postao toliko moderno unosan da škole plaćaju velike otkupe samo da bi premjestile glavnog trenera (i pomoćnike) po strani za novo zapošljavanje koje ne može propustiti. Talty odlično ističe da su druge škole u suštini subvencionisale troškove Sabana i Alabame, i omogućile Sabanu da kupuje po niskim cenama. S obzirom da Kiffin i drugi bivši glavni treneri duguju milione zbog svojih prošlih poslova, mogli su sebi priuštiti da uzmu 35,000 dolara dok popravljaju svoju reputaciju.

Kiffin je, kao što je poznato, proveo svoje vrijeme u Alabami u povratku u redove glavnog trenera (Florida Atlantic, a sada Mississippi), kao i Butch Jones (Država Arkanzas), a sada je najpoznatiji Steve Sarkisian u Teksasu. Sarkisian je bio očigledno iznenađenje s obzirom na to što ga je srušilo na USC (zloupotreba alkohola), ali investitor vrijednosti u Šabana „snažno je vjerovao u kulturu koju je već uspostavio i da će to pružiti neophodnu strukturu da Sarkisian ponovo stane na noge. ” Toliko bi se moglo reći o ovome.

Ne samo da je Šaban voljan da dovede udubljene, već neophodne spoljne glasove, ne samo da je spreman da preuzme rizike po niskim cenama na okaljanim pojedincima, u svemu tome postoji svrha. I aludira se na početku ovog pregleda: uspješni glavni treneri trpe godišnji krah talenata od svog osoblja. Unajmljivanje od 35,000 dolara bilo je pored svega ostalog, jeftin način za procjenu sposobnosti pojedinca za Šabanov sistem, plus njihovo vrijeme provedeno u programu kao analitičar čini prelazak na ulogu asistenta prilično lakšim.

Šta je sa Šabanom kao menadžerom? Čitaoci mogu zamisliti da je vrlo praktičan na razne načine. Ako je cilj da se nešto uradi kako treba prvi put, mora postojati nadzor. Istovremeno, Talty piše da bi „bilo lako utišati svoj glas tokom vremena“ da je „Saban bio jedini vođa i jedina osoba koja pokušava da pozove ljude na odgovornost“. Šabanu su za nastup potrebni njegovi pomoćnici, ali i igrači. On posebno stavlja veliki naglasak na kapitene timova. Kako je jedan od njegovih bivših igrača Michigan State objasnio Taltyju, kapiteni timova moraju biti "apsolutni psi na terenu i svakom treningu", plus moraju biti uzorni van terena i izvan kompleksa. Od Šabana se očekuje da se kapetani ponašaju kao da je Šaban “u sobi s njima”. Imajte na umu koliko su mladi ljudi.

Ipak, kada kapiteni rade svoj posao, pobeda koja je zadata postaje još veća. Uzmite u obzir kapitene nacionalnog šampiona 2020: Mac Jonesa, Landona Dickersona, DeVonta Smitha i Alexa Leatherwooda. Očigledno su veoma prihvatili ono što je Šaban propovedao, da bi glavni trener rekao: "Imao sam najlakši posao u Americi" tokom šampionske sezone 2020.

Igrači su važni, što je toliko očigledno da zvuči otrcano. I dok će se o regrutovanju detaljnije razgovarati na kraju pregleda, uobičajena tema je da Saban mrzi “igranje sa usranim igračima”. Prema Šabanovim vlastitim riječima, „Osječni ljudi ne vole visoke uspjehe, a oni s visokim uspjehom ne vole osrednje ljude“. Ovo ima tako ključne poslovne aplikacije. Mark Zuckerberg je rekao otprilike isto, kao i pojedinci koji su kreirali PayPal, kao i suosnivač Blackstonea Stephen Schwarzman. „Kao“ angažuju „Kao“, ali „B“ često idu za „Cs“. Ne možete zabrljati sa svojim osobljem. To mi posebno pada na pamet sa Šabanovom odlukom da postane politički 2020. ili 2021. godine. Radilo se o nečemu o biračkim pravima. Talty takođe spominje ubistvo Džordža Flojda. Ovdje je opklada da Šaban ni na koji način nije previše politički. Kako bi on mogao biti dok istovremeno vodi najveći fudbalski program na svijetu? Ipak, dao je komentar koji je iznervirao publiku s desne strane na kojoj je vaš recenzent i koji želi da sport i politika ostanu odvojeni. Moja tadašnja analiza je bila da Šabanovi komentari nisu bili izraz njegovih vlastitih stavova koliko su se odnosili na dobijanje najboljih igrača. U svijetu u kojem je sve nažalost političko, treneri koji beskrajno traže ivicu mogli bi postati verbalniji.

O igračima šire, jedno od najzabavnijih poglavlja je Poglavlje 4 u kojem se govori o bivšem velikanu Alabame Rolandu McClainu. Dok je bio u Alabami, McClain je bio jedan od onih fudbalskih stručnjaka, "koji je poznavao odbranu tako dobro da je svakom igraču na terenu mogao reći šta treba da radi." U kakvom sjajnom svijetu živimo koji dozvoljava specijalizaciju ove vrste! Bez obzira na pitanje, McClain je imao odgovor. To podvlači poentu iznesenu u mojoj knjizi iz 2018. Kraj rada. U njemu sam od prvog poglavlja tvrdio da bi univerzitetskim fudbalerima trebalo dozvoliti da se školuju – da – fakultetski fudbal. Sport je neverovatno komplikovan, pa ako je neko toliko talentovan da oceni veoma skupu stipendiju za bavljenje komplikovanim sportom, taj pojedinac bi trebao biti slobodan da izabere sport kao glavni.

Na šta će neki odgovoriti da većina ne uđe u NFL nakon što igra fakultetski fudbal, a to je istina čak i u Alabami. Odgovor je besmislica. Mnogo više poslovnih stručnjaka nikada neće dobiti posao u Goldman Sachsu (pa čak ni intervju sa investicionom bankom), ali mi ih ne kritikujemo zbog toga što su se bavili biznisom. Na šta će neki odgovoriti da poslovni ljudi uče "zanat", dok je fakultetski fudbal samo "igra". U redu, ali ako intervjuišete bivšeg igrača Alabame za “pravi posao” da li vas više zanima šta je ovaj pojedinac naučio na časovima računovodstva ili šta je naučio od Nika Sabana? Pitanje odgovara samo po sebi, ili bi trebalo. Nikada nemojte zaboraviti da je Taltyjeva knjiga “studija poslovnog slučaja”. Ono što Šabanovi igrači nauče od njega je eksponencijalno vrednije od onoga što nauče na nastavi, ali mi vređamo genijalnost tih igrača pretpostavkom da se moraju pripremati za život nakon fudbala na nastavi iako je ono što se nauči u fudbalu mnogo korisnije za zivot posle fudbala. To je nešto o čemu treba razmišljati.

Razmotrite samo vježbe i ono što su igrači naučili iz njih. I razmotrite ih bez obzira na „fudbal“ koji se igra na treningu. Sa Sabanom je očigledno da igrači mnogo uče o tome kako stvari treba raditi u svim vrstama radnih okruženja. Budući da se očekuje da se stvari urade kako treba prvi put, nije potrebno vrijeme da se neke stvari urade drugi put. Kao što se prisjeća bivši All-Amerikanac Antoine Caldwell sa trenerom (Mike Shula) prije Sabana, „Radili smo jako naporno s Mikeom; sa Nickom smo radili veoma efikasno. Izbacio bi dva sata treninga za četrdeset pet minuta.” Dakle, dok bi zimska kondicija za neupućene pod Šabanom bila „najteža stvar koju ikad radite“, stiče se utisak da je ono što je veoma teško stisnuto. Čak ni bol nije produžen u ovom najbriljantnijem sistemu.

Ono što je najfascinantnije u vezi sa Šabanom i njegovim sistemom je to što u njemu nema ništa slučajno. Svaka situacija je unaprijed isplanirana. Misli Tua Tagovailoa. Do danas većina (uključujući i one koji čitaju ovu recenziju) vjerovatno misli da je Šabanova odluka da 8. januara 2018. stavi na klupu Jalena Hurtsa bila odluka u djeliću sekunde nastala iz očaja na poluvremenu utakmice nacionalnog prvenstva. Realnije, cijelu sezonu "Tagovailoa je oduševio svoje saigrače i trenere onim što je mogao učiniti na treningu protiv čvrste odbrane Alabame." Bilo je čak i razgovora od CBS spiker Gary Danielson da je Hurts gubio samopouzdanje kako je sezona odmicala, i kako je Tagovailoin genij postajao sve očigledniji. Šaban je u drugom poluvremenu otišao sa brucošom na osnovu eksplicitnog poznavanja Tagovailoinog ogromnog talenta i onoga što je mogao da uradi sa njim.

Gotovo jednako fascinantno je i Šabanovo prihvaćanje “procesa” koji definitivno NIJE orijentiran na rezultate i koji u potpunosti odbacuje razmišljanje o “nacionalnom prvenstvu ili propasti”. Saban je razvio “Proces” dok je bio u državi Michigan sa tamošnjim profesorom, Lionelom Rosenom. Svjestan da mu nedostaje talenat da pobijedi Ohajo State, pitao je Rosena kako da pristupi utakmicama protiv giganata. Počelo je sa „pobedničkim igrama“ umesto „pobedničkim igrama“. Šaban je smatrao i smatra da bi fokus na "rezultate" mogao "zamagliti stvarni proces poboljšanja".

Sve ovo objašnjava zašto se Šaban može vidjeti kako se razbija po strani u 4^th četvrtina ispuštanja. Njegov stav je da je svaka igra šansa za njegove igrače i pomoćnike da napreduju. Ako je fokus na “pobjedi”, lako je biti zaokupljen mislima o prošloj pobjedi ili budućoj igri. Saban to ne dozvoljava. Cilj je da svakim danom, na svakom treningu i u svakoj utakmici budemo sve bolji i bolji. Nema popuštanja. Šabanovim izvanrednim riječima, „Ljudi misle da moraš svake godine osvojiti državno prvenstvo, a ako to ne učiniš, sezona je izgubljena. Ne možemo to naučiti ovu djecu. Naš cilj je da danas budemo bolji nego što smo bili juče.”

U pristupu fudbalu ne radi rezultata, već zbog stalnog poboljšanja, stav Taltyja je da to u velikoj mjeri spašava Alabamu od neugodnih poremećaja. Bez sumnje je bila Louisiana-Monroe u Sabanovoj prvoj sezoni, ali od tada su uznemirenja bile rijetke. Sa svakim danom o poboljšanju prethodnog dana, smanjena je vjerovatnoća da će igrači uzeti utakmice ili igrati protiv slabijih škola. Oni će trpjeti “žvakanje dupeta” ako to učine.

Sve nas to dovodi do zapošljavanja. Sačuvan je za kraj iz dva razloga. Kao prvo, Šaban je bio jasan svima u kompleksu Alabama od prvog dana, uključujući domare i sekretarice, da je „Sve što radimo vezano za zapošljavanje. Sve što radimo.” Neki će odgovoriti da je ovo potonje izjava očiglednog, ali postoji argument da bi Saban mogao pobijediti s regrutima koji ne ocjenjuju pažnju Alabame, tako da je dobar njegov "proces". Ali kao što je već detaljno rečeno, Šaban mrzi "usrane igrače" i misli da su i dobri igrači revoltirani zbog njih.

Ono što postaje zanimljivo je koliko je Šaban uključen u proces zapošljavanja. Iako mora delegirati veliku količinu informacija pomoćnicima i koordinatorima za regrutaciju, Talty izvještava da Šaban ima "konačnu riječ" i da među pomoćnicima nema "slobodnjaka" po pitanju igrača. Ne zanima ga "najbolji sportista" na putu da nađe ulogu za njega. Šaban ocjenjuje svakog igrača za kojeg je tim zainteresovan i regrutuje prema potrebi. I udvara se onima na vrhu "Velike ploče" tima.

Iako je postignut konsenzus oko igrača među Sabanom i njegovim osobljem o tome ko je 15 najboljih regruta za Alabamu, Saban poziva onih 15 koje on i njegovo osoblje smatraju najboljima. Godinu dana, nakon postizanja dogovora o prvih petnaest, Šaban je potpisao 12 njih.

Što donosi još jedan veliki izazov: koga zaposliti? Taltyjeva poenta ovdje je da iako treneri tvrde da ne gledaju rangiranje regruta i oznake „5 zvjezdica“, naravno da gledaju. Moraju. Dobra klasa za zapošljavanje je važna za brendiranje, plus alumni koji ne poznaju fudbal pomno prate rang-liste. Šta da radite ako ste Šaban?

To je razumno pitanje jer, kako Talty podsjeća čitaoca, Alabama više nije „prodaja“ za regrutiranje. Najbolji program u SAD-u može birati regrute, što znači da je lako biti uhvaćen u potpisivanju najviše “5 zvjezdica”. To je opasan put. Navijači koledž fudbala to znaju. Timovi se ne poboljšavaju uvijek sa rangiranjem zapošljavanja. Talty navodi da su timovi bivšeg košarkaškog trenera Villanove Jaya Wrighta opadali nakon njegove prve titule, uprkos tome što su imali bolje rangirane regrute. Talty piše da je Šabanov odgovor na ovu sramotu bogatstva "nekoliko stvari o kojima se ne može pregovarati: igrač mora voljeti fudbal, mora imati dobar karakter i mora biti spreman da se uloži u akademski rad da bi dobio diplomu." Kako bi izbjegao jurnjavu za rangiranjem, Šaban je napravio više o ljudima. Iako je mogao vrlo brzo procijeniti igrača kroz filmsku studiju, Šaban zahtijeva od svojih pomoćnika i koordinatora za zapošljavanje da proceniti osobu regrutuje se. A ni tada Šaban nije gotov. On i njegovo osoblje posebno procjenjuju igrače koje nisu potpisali, i što je najvažnije, traže ono što su propustili s igračima koje nisu angažovali, ali koji su na kraju blistali u timu konkurenta.

U Goldman Sachsu moto je „nedovoljno obećanje i preterano isporučivanje“. Saban je isti. Ne obećava bez obzira na regruta. Široki prijemnik Julio Jones nije mogao promašiti kao u srednjoj školi, ali mu je Šaban rekao: “Volio bih pobijediti s tobom, ali pobijediću bez tebe.” Za Šabana su zasluge. Po njegovim riječima, „Nemate pravo na ishod. Imate pravo na priliku da dođete do ishoda.” Šabanov pristup očigledno pobjeđuje kod igrača. Ne samo da Alabama mami vrhunske regrute, oni imaju tendenciju da dobro prođu jednom u Tuscaloosi. Talty prenosi da je samo od 2009. do 2021. Alabama imala 39 igrači draftovan u prvoj rundi NFL-a. Rekord USC će uskoro biti oboren, čini se. Pitanje je da li će ikome biti stalo? Hoće li Saban?

Pitanja se postavljaju jer se fakultetski fudbal promijenio. Nekada sezona sa jednom eliminacijom, očigledno je da je fakultetski fudbal na ivici profesionalizacije. Što je tužno. Njegova tradicija je bila njegov život: nedeljne rang-liste koje su se menjale sa gubicima koji su mogli biti smrtonosni, međusobne, mečeve van konferencije koje su imale za cilj da unaprede svoje rangiranje, konferencijska prvenstva, praćena novogodišnjim bodovima vezanim za regione. A onda dani, mjeseci, godine i decenije debate o tome ko je zaista bio broj 1. Bilo je veličanstveno.

Fakultetski fudbal će uskoro biti dvije "superlige", a sezone će se vjerovatno završiti nakon plej-ofa sa 16 ekipa. Kako strašno. I to ne uključuje otvoreno plaćanje igrača. Možemo li biti ozbiljni?

Ako zanemarimo višemilionske stipendije koje se dodjeljuju igračima, objekti zbog kojih se NFL čini osiromašenim u poređenju, pristup najbogatijim donatorima škole, doživotna sigurnost posla zbog posljednjeg, plus diploma visokog profila ako igrač ne da uđe u NFL, ne ispunjava stipendiju, ili oboje, svako ko ima puls znao je da su igrači plaćeni. Talty to zna i u mirnom trenutku bi sigurno imao priče. NCAA sotto voce pravilo je bilo "ćuti to", što je bilo pravo pravilo. Tamo gdje ima talenata uvijek će biti novca, ali pravila su držala isplate donekle razumnim.

To je značilo da treneri i dalje moraju regrutovati. Ne samo da su ratovi za regrutaciju bili dio onoga što je fakultetski fudbal činilo tako zabavnim, već su ti isti ratovi nagradili genijalnost Šabana svijeta. Kao što je Saban rekao za Alabama AD Mal Moore nakon što ga je unajmio iz Miami Dolphinsa, "Samo želim da znaš da si unajmio usranog fudbalskog trenera, ali mene niko neće nadmašiti." lijep. Još jedan divan aspekt fakultetskog fudbala koji ga čini mnogo zabavnijim od NFL-a. Hoće li Šaban i dalje biti najbolji regruter s plaćama sada na otvorenom? Iskreno, da li Alabama ima alumne sa tako dubokim džepovima kao oni na USC, Michigen, Stanford, Texas i Texas A&M? Čak i ako jeste, gdje je zabava ako novac zamagljuje Šabanovu genijalnost?

Ovdje se kladimo da je fakultetski fudbal na ivici klizanja u smislu popularnosti. Bez sumnje će se Šaban prilagoditi, i hoće, jer zna da “Samozadovoljstvo rađa očigledno zanemarivanje onoga što je ispravno”. Zaboga, Saban je bio čak i ljut nakon što je Alabama osvojila svoju prvu titulu pod njim 2010. I to je dao do znanja igračima koji su se vratili.

Što je poenta. Šaban nije dinosaurus (odličan pasus u ovoj briljantnoj knjizi), što znači da će se prilagoditi. Ipak, šteta je da će „rešenje“ u potrazi za lažnim problemom („iskorišćeni igrači) pojeftiniti genija najvećeg svetskog trenera. Što se tiče „najvećeg trenera“, čitaocima Taltyjeve knjige biće teško zaključiti bilo šta drugo čitajući je.