Da li je Industrija 4.0 još uvijek relevantna?

Industrija 4.0 je termin njemačke vlade skovan 2011. godine, s ciljem da izazove entuzijazam za sljedeći talas tehnologija. Ovo uključuje potrebu da se industrijski sektor pripremi za internet stvari ili IoT. Nazovite me starim, ali 2011. je davno. Po mom mišljenju, ne postoji ništa u industriji što bi vrijedilo pokušavati implementirati godinama, samo da bi se shvatilo da je posao tek počeo, osim možda klađenja na velike energetske tranzicije ka regenerativnim industrijskim ekosistemima ili proizvodnju novog izvora energije kao što je fuzija. Ko vjeruje da je industrija 4.0 još uvijek relevantna?

The Industrija 4.0 pristup, kako ga Nemci zovu, je dobro dokumentovana inicijativa javno finansirana sa 200 miliona evra od savezne vlade. Širom Njemačke kompanije su imale koristi od dugoročne strategije koja ima za cilj digitalizaciju, istraživanje, umrežavanje i „brzo“ unapređenje industrijske infrastrukture u toj zemlji i širom EU. Početni cilj je bio prenošenje naučnih rezultata u razvoj tehnologije. Decenijama kasnije, zašto potraga nije završena?

Uprkos popularnosti, Industrija 4.0 je tehnokratski projekat koji koristi pametnu numerologiju i označava bivše industrijske revolucije 1.0, 2.0 i 3.0. Dodatak 4.0 obećava nirvanu, ali šta to podrazumijeva? Pretpostavlja se da to znači duboku integraciju kompjuterskih sistema – pod pretpostavkom da je do trenutka kada se pominje, potpuno digitalna proizvodnja “završena”. U Sjedinjenim Državama ovaj termin se nikada nije uvriježio. Umjesto toga, ljudi iz politike govore o „pametnoj proizvodnji“ i zavide na njemačkom pristupu. Pametno nikada nije dobar izraz za bilo šta. Prozivanje to čini pomalo glupim po definiciji.

Proizvodnja u Sjedinjenim Državama prilično jasno zaostaje za Nijemcima u širokom usvajanju novih tehnologija, što je široko priznato zapažanje u zajednici. Scientific American objavio rad Stefana Theila iz 2012. pod naslovom, “SAD bi mogle učiti od njemačke visokotehnološke proizvodnje”. Dan Breznitz je nastavio razgovor 2014 HBR članak o “Zašto Njemačka dominira SAD u inovacijama”, a do 2015. godine neprofitna organizacija Brookings Institute objavila je izvještaj “Lekcije iz Njemačke.” Glavni krivac bi mogao biti način na koji mala i srednja preduzeća (MSP) inoviraju. Nemačka mala i srednja preduzeća su svetske klase, američka mala i srednja preduzeća nisu, implicira američki politički autor Steven Hill u Atlantic's 2013 komad, “Predsjednik Obama želi da Amerika bude kao Njemačka – šta to zaista znači?”. Je li ovo istina?

Njemačka je možda ispravno shvatila industriju 4.0, ali šta ako je sama industrija 4.0 pogrešna? Problem je: radnici su van fokusa u industriji 4.0. Ovo je teže uočiti sa evropskim objektivom jer su sistemi podrške radnicima tako dobri u kompenzaciji. Naizgled, vratili smo se eksploataciji radne snage, samo efikasnijim sredstvima za proizvodnju.

Usput rečeno, industrija „četiri točke-0“ nije samo robotika. Robotika je relativno sporedna karakteristika savremenog fabričkog rada. Barem, prema MIT-u “Rad budućnosti” studija, koja je trajala od 2018-2021. MIT izvještava da se većina brige – i nešto uzbuđenja – usredsređuje oko mnogo svjetovnijih industrijskih kontrolnih sistema. Istorijski gledano, ovo je bilo skoro nemoguće naučiti, imaju užasna korisnička sučelja, a mašine odbijaju da razgovaraju jedna s drugom, tako da vam ih treba onoliko koliko imate mašina. Ako je fabrički pod kakofonija supružnika koji pokušavaju da prenesu svoje poene, ova mašinerija je arbitar koji se nije ni potrudio da se pojavi. Studija MIT-a predlaže ulaganje u vještine i obuku. Možda i jeste, ali zar i to ne bi bilo rasipno?

Uzmite u obzir da se najveći dio proizvodnog sektora sastoji od malih i srednjih preduzeća, od kojih svaka ima svakodnevne brige koje daleko nadmašuju korporativne imperative za ulaganje u tehnologiju i preobuku svojih radnika. U ovoj situaciji postoje problemi, a kreatori politike, iako dobronamjerni, žele da vjerujemo da imamo ogroman izazov prekvalifikacije.

Vrijedi se zapitati da li tehnologija koja se koristi za usavršavanje, ili što je još važnije, tehnologija za koju smo vješti, koristi radnoj snazi. Na kraju krajeva, zašto bi trening uopšte bio tako težak? Stručnjaci tvrde da bi za usavršavanje proizvodnih baza u Ohaju i Mičigenu moglo potrajati trideset godina, a kamoli onih u Africi, Južnoj Americi ili Aziji.

Nijednoj kompaniji ne bi trebalo dozvoliti da postavlja previše složenu tehnologiju. Nažalost, ne postoje propisi koji bi zabranili složenost, čak i ako je tehnologija teška za korištenje, previše izazovna za učenje i nesposobna za komunikaciju sa starijim generacijama. Rukovaoci obučeni za jedan dan ne mogu pokretati ovu mašinu. U najmanju ruku, mogli bi biti UX dizajneri na poslu koji bi certificirali tehnologiju za korištenje u tvornici. Moratorijum na lošu tehnologiju bi možda mogao zaustaviti neke radnje, dok bi druge osnažio?

Uzimajući sve to u obzir, kako bi izgledao preostali nastavni plan i program? Još uvijek je potrebno: ključna kompetencija u upravljačkim okvirima, tehnologijama (npr. Additive/3D/4D, AI/ML, Edge/IoT/senzori, industrijski proizvodni sistemi, softver bez kodiranja, robotski sistemi), platforme za industrijske operacije i digitalno poboljšane operativne prakse, da spomenemo samo neke. Svaka bi se vjerovatno mogla podučavati za sedmicu umjesto mjeseci ili godina, kao što su primjeri edukatora koji radnicima dodjeljuju digitalne značke za takve kurseve koji ih šalju ka unosnim karijerama uz skroman trud i ulaganja. Trenutno su ove ideje ograničene lošim stanjem fabričkih podova, dobronamjernim, ali tegobnim obrazovnim institucijama i nedostatkom uređenih staza za obuku.

Industrijska tehnologija je postala previše složena, a industrija 4.0 će uskoro izgubiti relevantnost bez pružanja očekivane vrijednosti, čak i ako se strategija implementacije usavrši. Možda će, ipak, radna snaga i privreda biti bolji za to. “Njemačka zavist” koju SAD ispoljava ne pomaže nam. To može biti jednostavno kao skidanje flastera. Šta ako države razviju pragmatičan, jednostavan i Lean pristup nove generacije za koji neće trebati decenije za implementaciju? Uzmite to, Evropljani.