Bivši izvršni direktor IBM-a umanjuje važnost fakultetske diplome za šestocifrene poslove koji zarađuju 'nove okovratnike' koji sada čine polovinu njegovih radnika

Četvorogodišnja diploma prvostupnika dugo je bila prva stepenica za uspon na američkoj korporativnoj ljestvici.

Ali korak da se vještinama daju prioritet u odnosu na fakultetsko obrazovanje se širi neke od najvećih američkih kompanija, uključujući Google, EY, Microsoft, I jabuka. Snažni zagovornici kažu da ova smjena pomaže da se zaobiđe nepotrebna prepreka raznolikosti na radnom mjestu.

“Stvarno vjerujem da je inkluzivna raznolika radna snaga bolja za vašu kompaniju, dobra je za poslovanje,” Ginni Rometty, bivši IBM Izvršni direktor, rekao je Fortune Media Izvršni direktor Alan Murray tokom panela prošlog mjeseca za Connect, Fortuneovu izvršnu obrazovnu zajednicu. “To nije samo altruistički.”

Pod Romettyjevim vodstvom 2016. godine, tehnološki gigant IBM skovao je taj termin “novi poslovi okovratnika” u odnosu na uloge koje zahtijevaju određeni skup vještina, a ne četverogodišnju diplomu. To je lična obaveza za Romettyja, ona koja je blizu doma za 40-godišnjeg IBM veterana.

Kada je Rometty imala 16 godina, njen otac je napustio porodicu, ostavljajući njenu majku, koja nikada nije radila van kuće, odjednom u poziciji da obezbjeđuje.

„Imala je četvoro dece i ništa posle srednje škole, i morala je da se zaposli da... nas izvuče iz ove silazne spirale“, prisjetio se Rometty Murrayu. “Ono što sam u tome vidio je da je moja majka imala sposobnosti; nije bila glupa, jednostavno nije imala pristup i to mi je zauvijek ostalo u mislima.”

Kada je Rometty postao izvršni direktor 2012. nakon velike recesije, stopa nezaposlenosti u SAD-u kretao oko 8%. Uprkos prilivu kandidata, borila se da pronađe zaposlene koji su bili obučeni u određenoj oblasti sajber bezbednosti koju je tražila.

„Shvatila sam da ne mogu da ih zaposlim, pa sam morala da počnem da ih pravim“, rekla je.

Djeca bi 'mogla da odrade posao'

2011. godine IBM je pokrenuo a napori korporativne društvene odgovornosti pod nazivom Pathways in Technology Early College High School (P-TECH) u Brooklynu. Od tada je proširen na 11 država u SAD-u i 28 zemalja.

Preko P-TECH-a, Rometty je posjetio “veoma siromašnu srednju školu u lošem susjedstvu” koja je dobila podršku kompanije, kao i koledž u zajednici gdje je IBM nudio pomoć oko nastavnog plana i programa zasnovanog na tehnologiji i stažiranja.

Priča se nastavlja

“Voilà! Ova deca bi mogla da urade posao. Nisam imao [kandidate sa] fakultetskim diplomama, tako da sam naučio da je sklonost učenju mnogo važnija od pukog diplomiranja“, rekao je Rometty.

Shvativši da su studenti u potpunosti sposobni za zadatke koji su IBM-u bili potrebni, potaknulo je Romettyja da se vrati na ploču za crtanje kada je u pitanju IBM-ov vlastiti proces prijave i kome je stigao. Ona je rekla da je u to vrijeme 95% otvorenih poslova u IBM-u zahtijevalo četverogodišnju diplomu. Od januara 2021. manje od polovine radi, a kompanija kontinuirano preispituje svoje uloge.

Za poslove koji sada više ne zahtijevaju diplome i umjesto toga se oslanjaju na vještine i volju za učenjem, IBM je uvijek angažovao doktora nauka. nosioci iz najboljih škola Ivy League, rekao je Rometty Murrayu. Ali podaci pokazuju da su zaposleni bez diplome za iste poslove imali jednako dobar učinak. „Bili su lojalniji, imali su veće zadržavanje i mnogi su stekli fakultetske diplome“, rekla je ona.

Rometty je od tada postao kopredsjedavajući OneTen-a, građanske organizacije posvećene zapošljavanju, promoviranju i unapređenju 1 milion crnaca bez četverogodišnje diplome u narednih 10 godina.

Ako fakultetske diplome više ne postanu obavezne za poslove belog ovratnika, mnoge druge kvalifikacije – veštine koje se ne mogu lako naučiti u kampu za obuku, u programu pripravništva ili u prvom mesecu na poslu – takođe bi mogle da nestanu, Univerzitet u Profesor poslovne škole Virginia Darden Sean Martin rekao je bogatstvo prošle godine.

„Kompanije same propuštaju ljude za koje istraživanja sugerišu… da bi mogli biti manje kvalifikovani, više kulturološki upućeni, više željni da budu tamo“, rekao je Martin. Umjesto pedigrea, dodao je, menadžeri za zapošljavanje trebaju tražiti motivaciju.

To je svakako slučaj u IBM-u. Kada je kompanija proširila svoj obim, rekao je Rometty, sklonost učenju brzo je postala važniji faktor zapošljavanja nego samo diploma.

Ova je priča prvobitno predstavljena fortune.com

Više od Fortune:

Flešbek iz 2007: kućne peraje su ponovo u nevolji

Upravljanje generacijom Z je kao raditi s ljudima 'iz druge zemlje'

Carlos Renault Nissan koje je nekada držao na okupu odbjegli Carlos Ghosn možda će se polako raspadati

PayPal poručuje korisnicima da će ih kazniti sa 2,500 dolara za dezinformacije, a zatim odmah povlači