Razgovarao sam sa 70 roditelja koji su odgajali veoma uspješne odrasle osobe – evo 4 teške stvari koje su radili drugačije

U čemu je uloga roditelja odgajaju pametne, samouvjerene i uspješne djeca? Šta je bitno? Šta ne? Iako sam majka dvojice sretnih i entuzijaznih sinova preduzetnika, ovo su pitanja koja nikad nisam pomislila da postavim.

Gledajući unazad, volio bih pročitati priče o tome kako su poduzetnici odrasli - ne samo Bill Gates i Steve Jobs, već ljudi sa kojima se zapravo možemo poistovjetiti.

Preduzetnici, po mom mišljenju, nisu samo osnivači profitnih preduzeća. Oni su otporni, vrijedni ljudi koji nešto započinju, koji smišljaju ideje i ostvaruju ih, koji strast pretvaraju u projekte. 

Dok sam istraživao i pisao svoju knjigu, "Odgajanje preduzetnika" Intervjuisala sam 70 roditelja koji su odgajali veoma uspešne odrasle osobe. Evo njihova četiri teška roditeljska pravila koja ih razlikuju od većine drugih:

Susan i Anne Wojcicki su dvije nevjerovatno uspješne sestre. Susan, Googleov prvi marketing menadžer, postala je njegov izvršni direktor 2014. Anne je suosnivač 23andMe, kompanija za genomiku i biotehnologiju.

Kada sam razgovarao sa njihovom mamom Esther, bilo je jasno da su njene djevojčice odrasle znajući da im vjeruje da će se ponašati odgovorno.

Djevojčice su dobile slobodu koju bi neki roditelji, posebno danas, zazirali. “I dao sam svojoj djeci priliku da budu veoma samostalni u ranoj fazi,” rekla mi je Esther. “Imao sam troje djece za četiri godine, i bez pomoći, pa sam ih dao na posao iz nužde.”

Njena deca su volela taj osećaj slobode. “Mislim da im je to dalo puno samopouzdanja,” rekla je. „Svoju petogodišnju ćerku bih stavio u avion [samu] — sa etiketom sa imenom oko vrata — da poseti svoju baku u LA-u“

Čak i ako se plašite da svojoj djeci pružite slobodu kakvu je Esther dala svojim kćerima, ona je rekla: „još uvijek im možete dati stvari koje rade po kući kako biste doprinijeli porodici, kao što su kućni poslovi da ih učinite odgovornim i da razviju njihovo samopouzdanje .”

Djeca čiji roditelji im pokazuju kakav je osjećaj pomoći drugima koji se bore, bilo širom svijeta ili za kuhinjskim stolom, dobiju prednost u razvoju saosećajnog pogleda.

Scott Harrison je osnivač dobrotvorna organizacija: voda, neprofitna organizacija koja obnavlja i održava bunare kako bi ljudima omogućila održiv pristup čistoj vodi. Za samo 15 godina, dobrotvorne akcije: voda je finansirala 60,000 projekata u 29 zemalja u razvoju, dovela čistu vodu za 12 miliona ljudi i prikupila skoro pola milijarde dolara za tu svrhu.

Prije nego što je Scottova mama Joan preminula, rekla mi je da za njegov uspjeh pripisuje roditeljsku osnovu koju je rano postavila, izgrađenu na duhovnoj zajednici, discipliniranom i vrijednom radu.

Kada je išao u osnovnu i srednju školu, ona bi mu pomagala da sredi odjeću, knjige i igračke, a oni bi nešto poklanjali djeci koja bi ih mogla koristiti.

Rana svijest o problemima drugih ljudi također može potaknuti djecu da počnu postavljati poduzetnička pitanja: „Da li stvari zaista moraju biti takve?“ “Kako da ih učinim boljim?”

Suosnivač Nia Batts Detroit Blows, inkluzivna, netoksična usluga za kosu i uljepšavanje. Upoznao sam Niju prije otprilike 10 godina kada je radila u Viacomu.

Kada sam je pitao kako je skupila hrabrost da napusti siguran posao i počne nešto od nule, rekla je da je to zato što je naučila prednosti neuspjeha rano i često dok je bila mlada.

“Moja mama je bila advokat. Uglavnom je pobjeđivala, ponekad gubila”, rekla je Nia. „Sjećam se da me tata često pitao: 'U čemu si danas podbacio?' Pitao me je kad sam bio mlad i vozio me u školu ili iz škole; pitao me je kad sam bio na koledžu; i pitao me je češće kada sam počela da radim.”

Vidio sam toliko roditelja kako pokušavaju spasiti svoju djecu od neuspjeha. Ali Nijini roditelji su hteli da budu sigurni da su stvorili okruženje u kojem je u redu propasti. “Mislim da su bili uzbuđeni što su gledali kako se proces odvija dok sam odrastao i naučio tu lekciju. Moj otac me je naučio da u tvojim ranama leže tvoji darovi, a u tvojim neuspjesima leže tvoje mogućnosti”, rekla je. 

Djeci je potrebno vrijeme da otkriju svoje puteve. Mnogi doživljavaju periode kada im nije jasno kuda idu. U ovoj situaciji, neki roditelji mogu vidjeti svoju djecu kao izgubljenu. Ali roditelji djece koja odrastaju da postanu preduzetnici imaju veću vjerovatnoću da vide svoju djecu kao istraživača.

Evo teškog dijela za mnoge roditelje: ako želite da odgajate preduzetnika, morate da vodite prateći, bez obzira gde vaše dete želi da ide.

Kenneth Ginsburg, Autor “Izgradnja otpornosti kod djece i tinejdžera”, nudi ovaj savjet: „Skloniti se s puta je izazov. Želimo pomoći, popraviti i voditi djecu. Ali moramo se podsjetiti da kada ih pustimo da sami shvate stvari, komuniciramo ovo: 'Mislim da ste kompetentni i mudri'.”

Drugim riječima, vidite šta vaša djeca žele, koja je njihova strast, u čemu su dobri i šta ih čini sretnima. Dozvolite njihovom daru da se otkrije. Onda ga podržite. Recite im koliko ste ponosni na njih jer su uspjeli na svom putu. I onda im recite iznova i iznova, dok ne budete sigurni da će povjerovati. 

Možda neće završiti sa karijerom koju ste imali na umu, ali ako su u stanju da se bave svojom strašću, biće srećni i ispunjeni. I nije li to ono što svi roditelji žele za svoju djecu?

Margot Machol Bisnow je pisac, mama i stručnjak za roditeljstvo. Provela je 20 godina u vladi, uključujući kao komesarka FTC-a i šefica osoblja Predsjedničkog Vijeća ekonomskih savjetnika, a autor je “Odgajanje preduzetnika: Kako pomoći svojoj djeci da ostvare svoj san.” Pratite je na Instagramu @margotbisnow.

Ne propustite: