Ponekad najbolje vijesti „slične spajanju“ ne dođu na naslovnice.
Ako bi viši izvršni direktor velike zdravstvene kompanije rekao da želi da radi "sa" konkurentom umjesto protiv njega, tržište bi moglo početi misliti da se pregovori o spajanju možda odvijaju iza zatvorenih vrata.
Iako ja, kategorički, ne znam ništa o bilo kakvim pregovorima o spajanju između dva najveća zdravstvenog osiguranja u Sjedinjenim Državama, naši nedavni razgovori sa UnitedHealth Group
Konkretno, John Barger, šef Medicaida za Humanu, rekao je: „Ne želim da ovo bude Humana protiv Uniteda ili Humana protiv Aetne
Barger je govorio o ulaganjima u stanovanje za ljude sa preprekama za sigurno i stabilno stanovanje, tvrdeći da jedna kompanija, čak i velika kao Humana sa tržišnom kapitalizacijom od 63 milijarde dolara, ne može sama.
Ovo je okruženje: kako kvartovi stari, a stanovnici u tim zajednicama stare, dolazi do propadanja, posebno u područjima sa umjerenim ili niskim prihodima. Kuće propadaju, preduzeća odlaze, a popravke infrastrukture ostaju na listi. Što je najgore, porodice u ovim naseljima često se suočavaju sa zdravstvenim problemima koji ograničavaju njihovu sposobnost da bezbedno i samostalno žive u svojim starim domovima. Kada tome dodate nedavnu inflaciju, stanovanje može brzo postati nedostižno, nedostupno, nesigurno ili kombinacija sve tri.
Pa šta se dešava kada baka slomi kuk u svojoj kući ili stanu u ovim kvartovima, bez obzira da li je to područje sa niskim prihodima ili starije? Često gubi svoj dom i svoju zajednicu. Da je mogla po pristupačnoj cijeni nadograditi svoj životni prostor modifikacijama koje su joj omogućile da bezbedno ostane u svom domu, njeno zdravlje — fizičko, mentalno i socijalno zdravlje — bilo bi podstaknuto, što bi joj omogućilo da stari na mestu na mnogo nižim temperaturama. trošak za njeno zdravstveno osiguranje.
Sve veći broj izvještaja demonstriraju direktnu vezu između zdravstvene zaštite i stanovanja, i počinjemo da viđamo kako korporacije i organizacije poduzimaju konkretne korake da učine nešto po tom pitanju, jer je to ispravna stvar i, ako se uradi kako treba, isplativo je.
Ulaganje u stanovanje za bolju zdravstvenu zaštitu
UnitedHealth Group i Humana su dva od najvećih zdravstvenih osiguravatelja u Americi i svaki od njih poduzima značajne korake da pomogne. Razgovarao sam s Andyjem McMahonom i Johnom Bargerom iz UnitedHealth Grupe i Humane, kako bih dobio njihov uvid u to koje akcije ove korporacije poduzimaju da pomognu u rješavanju trenutne stambene krize u našoj zemlji.
U 2022. UnitedHealth je uložio 100 miliona dolara u izgradnju pristupačnih stanova u dijelovima zemlje u kojima posluju. To je pored 700 miliona dolara koje su već uložili u protekloj deceniji, stvarajući ukupno skoro 20,000 domova - do sada - za stanovnike sa niskim primanjima.
Andy McMahon, potpredsjednik za angažman zajednice i ulaganja u UnitedHealth Group (njegov odjel za zajednicu i državu), naglašava vezu između stanovanja i zdravlja.
„Sigurno, stabilno, pristupačno stanovanje nedvosmisleno je povezano s poboljšanim zdravstvenim ishodima. I dalje vidimo u našim podacima Medicaid-a da kada ljudi imaju pristup stabilnom smještaju i uslugama podrške, njihovo zdravlje se upravlja efikasnije. Naša ulaganja u pristupačno stanovanje imaju za cilj izgradnju zdravije zajednice kroz zadovoljavanje društvenih potreba i pomoć u premošćivanju jaza u brizi za sve”, rekao je McMahon.
Pristupačno stanovanje znači bolje zdravstvene rezultate za klijente UHG-a — pobjeda sama po sebi — a bolje zdravlje znači niže troškove za kompaniju, kao i druge socijalne beneficije.
„Rješavanje faktora koji utiču na zdravlje ljudi, ili onoga što mi nazivamo 'društvenim determinantama zdravlja', ključno je za poboljšanje ne samo ličnog zdravlja već i zdravlja čitavih zajednica,” objasnio je McMahon. „Postoji mnogo načina na koje kompanije mogu ulagati u zajednice u kojima žive i rade, uključujući nekretnine. Svaka organizacija treba da se posveti istraživanju i procjeni kako može imati najveći utjecaj kroz svoja ulaganja i, što je još važnije, odrediti s kim može biti partner u svojim zajednicama kako bi se zadovoljile kritične potrebe.”
Ove zajednice koje UnitedHealth gradi nisu vaši stereotipni stambeni projekti. Oni uključuju zdravstvene usluge na licu mjesta za ljude koji žive u tim četvrtima, kao i pristup javnom prijevozu i drugim bitnim uslugama.
Ulaganje u stanovanje je ulaganje u zdravlje
Humana, kompanija za zdravstveno osiguranje i zdravstvenu zaštitu sa sjedištem u Kentuckyju i peti najveći pružatelj zdravstvenog osiguranja u zemlji (po tržišnoj kapitalizaciji), poduzima slične korake iz razloga koji su i financijski utemeljeni i društveno korisni. U mojim razgovorima s Johnom Bargerom, nacionalnim predsjednikom Medicaid programa u Humani, razgovarali smo o investicijama njegove kompanije u nekretnine i njihovoj povezanosti s boljim zdravljem njihovih klijenata.
“Naš rad u ovom prostoru tek počinje,” rekao je Barger. „Od 2021. godine zaradili smo 90 miliona dolara u investicijama u pristupačne stambene objekte. Osim finansijskih ulaganja, sada istražujemo kako možemo omogućiti lokalnim službama da se suoče s drugim izazovima u vezi s hranom, zapošljavanjem, pristupom zdravlju, prijevozom itd. za ljude koji žive u ovim stambenim naseljima i okolnim zajednicama.”
Rekao je da Humana razumije neodvojivu prirodu života svojih kupaca izvan zdravstvene zaštite.
“Možemo stabilizirati nekoga stambenim smještajem na 90 dana, pružiti mu podršku u vezi sa zdravljem ponašanja, obuku za posao ili bilo šta što je potrebno da im jednostavno pomognemo da stane na noge. To je rješenje koje oduševljava naše bolnice, oduševljava naše članove i povećava zdravlje šire zajednice”, objasnio je Barger.
Prema Nacionalna akademija medicine, 80% zdravlja osobe određuju faktori izvan ordinacije, uključujući (i posebno) dom te osobe. Priznajući ovu sveobuhvatnu stvarnost, ove osiguravajuće kompanije jačaju svoju budućnost i istovremeno pružaju prijeko potrebnu pomoć sve većem broju Amerikanaca.
Zašto ulaganja u nekretnine i šire postaju sve popularnija u društvima za zdravstveno osiguranje
Zašto ove profitne korporacije finansiraju pristupačno stanovanje? Iako vjerovatno imaju dugu listu razloga, jedan se posebno diže na vrh: to je dobro za posao.
Kao izvršni direktor zdravstvene industrije, Barger iskreno brine o dobrobiti svojih kupaca i optimističan je u pogledu posla koji tek treba obaviti. “Samo zagrebemo površinu onoga što je moguće. Radimo jedinstvene i moćne stvari koje imaju ogroman potencijal za rješavanje nekih od ključnih problema naše zemlje”, rekao je Barger. “Stanovanje je važno, posao je važan, zdravi obroci su važni. Znam iz prve ruke da korporacije ne mogu sve, ali neke od njih poduzimaju značajne korake ka stvaranju prave, trajne razlike u desetinama hiljada – a uskoro, nadamo se, i milionima – životima ljudi.”
Lideri UnitedHealth-a razumiju neodvojivu vezu između prihoda, stanovanja i zdravlja. U područjima u kojima UHG opslužuje pacijente, njegovi troškovi za njegu se zapravo smanjuju kada stanovnici imaju siguran, stabilan dom za život. Ulaganjem u smještaj svojih pacijenata i druge povezane potrebe, UnitedHealth želi poboljšati svoj krajnji rezultat, istovremeno osiguravajući bolje zdravstvene rezultate za svoje "kupce".
McMahon je rekao da su partnerstva ključna za uspjeh ovih napora. “Veliki dio našeg nedavnog rada uključuje investiciju od 200 miliona dolara u Fond za zdravstvo i stanovanje u partnerstvu sa Upraviteljima pristupačnog stanovanja za budućnost i Nacionalnim fondom za pristupačno stanovanje. Kao dio ove investicije, ne samo da obezbjeđujemo osnovno finansiranje za ove usluge, već i mjerimo zdravstvene i wellness rezultate rezidenta u periodu od tri godine kako bismo zaista razumjeli uticaj ovog posla“, rekao je McMahon.
Pronalaženje dobitka za korporacije i ljude radeći zajedno
Priznanje da klinička medicinska njega sama po sebi nije dovoljna da osigura pozitivne zdravstvene ishode raste i dalje od ova dva velika zdravstvena osiguravača. Druge zdravstvene organizacije se također uključuju jer shvaćaju vezu između koristi za zdravlje i dom kako za građane tako i za korporacije.
Ali evo ključa, zdravstvena industrija mora pronaći i trenutno traži načine da više kompanija radi zajedno. U poslovima zdravstvenog osiguranja, na primjer, za Humanu je nepovoljno, sama po sebi, uložiti investiciju koja poboljšava nečiju stambenu situaciju ako će finansijski povraćaj te investicije pripasti drugoj zdravstvenoj osiguravajućoj kući.
Dok neke korporacije pronalaze pametne i kreativne načine za ulaganje u budućnost, bitno je da druge industrije učine isto. Mi kao investitori i poslovni lideri treba da vodimo svakodnevne razgovore o ukrštanju zdravlja, bogatstva i stanovanja dok rješavamo probleme našeg društva.
Finansijski je logično da zdravstvene organizacije ulažu u stanovanje u nastojanju da smanje svoje troškove uz istovremeno poboljšanje dobrobiti pacijenata. Ali šta je s drugim industrijama? Šta će motivisati kompanije u oblasti energetike, komunikacija, tehnologije ili proizvodnje da preduzmu slične korake?
Ako ste zainteresovani da dublje zaronite u ovu temu, možete pronaći razne izvještaje i druge resurse. Centar za aktivni dizajn nudi dokument pod nazivom Zdravstvo: lijek za stanovanje. Vijeće za nacionalnu zdravstvenu skrb za beskućnike nudi neke korisne uvide u njihove Stanovanje je zdravstvena zaštita izvještaj. A Nacionalna akademija medicine objavila je pronicljiv i dubinski pregled socijalne determinante u zdravstvu.
Naravno, ostaje mnoga pitanja na koja je potrebno odgovoriti kako bi druge kompanije slijedile njihov primjer. Ipak, ove vrste inovacija koje se odnose i na finansijske potrebe preduzeća i na zdravlje i dobrobit njihovih kupaca, zaposlenih i suseda su temelj naše budućnosti.
Izvor: https://www.forbes.com/sites/joshuapollard/2023/03/02/humana-and-unitedhealth-want-to-invest-more-deeply-in-housing/