Kako IndyCar koristi PeopleReady da pomogne u rješavanju nedostatka radne snage

Ono što NTT IndyCar seriju izdvaja od ostalih oblika trka je svestranost svakog vozača i tima. Moraju se boriti na uličnim stazama, prirodnim terenskim putevima i brzim ovalama.

Pobjeda vozača u utrci na sve tri vrste staza u istoj sezoni je općenito šampionski kvalitet.

PeopleReady, kompanija koja pomaže u povezivanju raspoloživih radnika sa dostupnim poslovima, prepoznala je to kada je udružila snage s IndyCarom. Kompanija je potpisala ugovor kao sponzor tima na Rahal Letterman Lanigan Racingu 2020. sa Takumom Satoom iz Japana i nagrađena je putovanjem do Victory Lane na Indianapolis Motor Speedwayu kada je Sato osvojio 104.^th Indianapolis 500 23. avgusta 2020.

Veza je nastavila da raste. PeopleReady je udružio snage sa IndyCarom kako bi pomogao u obezbjeđivanju osoblja na mnogim svojim lokacijama, uključujući i čuveni Indianapolis 500. Mnogi od koncesionara i ugostiteljskih radnika i prodavača karata na ovogodišnjem Indianapolisu 500 bili su povezani preko PeopleReady-a.

Kompanija je odlučila napraviti još veću prezentaciju u januaru kada je objavila da će prvi vozač koji pobijedi na uličnoj stazi, cestovnoj stazi i ovalu 2022. osvojiti PeopleReady Force for Good Challenge u vrijednosti od milion dolara.

Nagrada bi bila podijeljena na 500,000 dolara za tim i vozača, a ostalih 500,000 dolara u dobrotvorne svrhe koje odabere vozač.

Kada je vozač Team Penske Josef Newgarden osvojio drugu i treću trku sezone do sredine aprila, već je bio u poziciji da osvoji nagradu od milion dolara. Newgarden je doveo broj 1 Tim Penske Chevrolet do pobjede na ovalu na Texas Motor Speedwayu u Xpel 2 20. marta i postigao veliku pobjedu na Acura Grand Prixu u St. Petersburgu 375. aprila.

Pato O'Ward je pobijedio u Barber Motorsports Parku 1. maja, Colton Herta je pobijedio na stazi Indianapolis Motor Speedway 14. maja, Marcus Ericsson je osvojio 106.^th Indianapolis 500 29. maja i Will Power osvojili su Chevrolet Veliku nagradu Detroita 5. juna.

Newgarden je konačno osvojio 1 milion dolara PeopleReady Force for Good Challenge pobjedom u Sonsio Grand Prixu 12. juna na Road America.

Newgarden je predvodio rekordnih 26 od 55 krugova, zauzevši zauvek prvo mesto tokom zaustavljanja u boksu u 43. krugu.

„Samo sam pokušavao da ostanem fokusiran na ono što moram da uradim“, rekao je Njugarden. “Samo nevjerovatan posao svih u Team Penske.

“Da bi se to konačno završilo i što je najvažnije da se taj novac dao u dobrotvorne svrhe, polovina tog novca ide u dobrotvorne svrhe uz SeriousFun Network i Wags and Walks Nashville. Nadam se da su sretni zbog toga. To im je puno novca.

“Morate biti na nogama u svakom trenutku (u ovoj seriji). Možete ući s planom, ali vjerovatno ćete morati promijeniti svoj plan 90 posto vremena kada trka počne da se odvija. Da mogu da pogodim sve ove discipline sa ovim timom, za mene je to najbolja serija na svetu.”

Vozač Team Penske pobijedio je na sve tri vrste staza u sezoni četiri puta u pet godina između 2016-20, sa Newgardenom 2017. i 2020., Simonom Pagenaudom 2019. i Will Powerom 2016.

Taryn Owen je COO i predsjednica PeopleReady i PeopleScout, kompanija koje su specijalizirane za povezivanje voljnih i sposobnih radnika da popune prijeko potrebna radna mjesta tokom nedostatka radne snage koja je dramatično uticala na ekonomiju Sjedinjenih Država tokom pandemije.

Iako su gotovo sve kompanije pozvale zaposlene da se vrate na posao, mnoge bez ograničenja Covid-19, radna snaga se dramatično promijenila od dana prije pandemije u martu 2020.

Owen i PeopleReady vidjeli su da sport velike brzine i brzog tempa, kao što je IndyCar, pruža odlično marketinško sredstvo za podizanje svijesti o svojoj kompaniji i pomoć u smanjenju trenutne nestašice radne snage.

Imao sam ekskluzivni intervju s Ovenom, koji je objasnio uspjeh programa, do koga kompanija pokušava doći i kako popuniti prijeko potreban nedostatak radne snage.

“Zašto smo uradili program vodi do vrijednosti koju smo vidjeli,” rekao mi je Owen. „Naša misija u PeopleReady poslu je da povežemo ljude i posao i budemo snaga za dobro u zajednicama kojima služimo tako što stavljamo ljude na posao i pomažemo preduzećima da zaista dobiju sredstva za radnu snagu koja im je potrebna da bi bila uspješna u svakom od svojih jedinstvenih preduzeća.

“U 2021. godini, 220,000 ljudi smo angažirali u našoj misiji i uspjeli smo pomoći 94,000 poduzeća širom Sjeverne Amerike.

„Koncept PeopleReady Force for Good Challenge nam je pružio dobru platformu za povećanje svijesti o našem brendu, o našoj misiji i da osiguramo da ljudi znaju da smo tu da pomognemo bilo da im je potreban posao ili podrška osoblja, posebno tokom ovaj put kada je tako izazovno pronaći ljude koji će doći na posao.

„Pored toga, izazov nam je pomogao da nastavimo našu posvećenost stvaranju razlike u zajednicama kojima služimo. To nam je važno da doprinesemo dobrotvornim donacijama. Ovo je način da to učinimo na širok i smislen način.

“Naša sposobnost da pojačamo svoj brend i misiju kroz ovaj izazov nam je zaista pomogla da ubrzamo našu sposobnost da dosegnemo više ljudi, da dopremo do više saradnika kojima je potreban posao i kupaca kojima su potrebni ljudi.”

Zašto se nedostatak radnika i osoblja nastavlja dugo nakon ukidanja ograničenja Covid-a?

Mnoge kompanije mole ljude da rade kako bi vrata ostala otvorena. Neki nude podsticajne pakete sa povećanom platom i značajnim bonusima.

Kako se čini da radnici imaju prednost na današnjem tržištu, zašto se nedostatak radnika i osoblja nastavlja?

Stopa učešća radne snage drastično je opala na početku pandemije. Tokom najgore pandemije u aprilu 2020., ta stopa je pala na 60.2 posto. Polako se oporavlja, ali je i dalje dostigao samo 62.3 posto, prema statistikama koje je objavio PeopleReady.

Gotovo 4 miliona radnika manje je u radnoj snazi ​​nego prije početka pandemije. Razlozi za pad uključuju prijevremeno penzionisanje, obaveze za brigu o porodici i brige o zdravlju i sigurnosti.

Žene su činile veći udio onih koji su napustili radnu snagu, uglavnom zbog obaveza čuvanja i školovanja kod kuće.

Pandemija je također dovela do povećanog vala penzionisanja među starijim Amerikancima. Više od 3 miliona Amerikanaca otišlo je u penziju 2020. godine, u poređenju sa prosjekom od oko 2 miliona godišnje od 2011.

Neki su otišli ranije tokom pandemije zbog straha od bolesti. Drugi koji su kasnije otišli u pandemiju naveli su probleme poput sagorijevanja u novom svijetu rada.

“Mislim da je ono što smo vidjeli je ogromna količina ljudi koji su napustili radnu snagu tokom pandemije i nisu se vratili”, objasnio je Owen. “Bilo da se radi o pojedincima koji su odlučili da odu u penziju, ili o penzionerima koji su odlučili da se ne vrate i dopune svoja primanja. Ili višestruko zaposlene porodice koje su odlučile da individualno ostanu kod kuće, još nismo vidjeli da se te osobe vraćaju na radnu snagu.

“To uvelike doprinosi nedostatku ljudi koje imamo na raspolaganju.”

Dok su neki od starijih članova radne snage odlučili da se penzionišu, a drugi su odlučili da pojednostave svoje živote na manje stresnim pozicijama, ostaje još jedna zagonetka.

Ako ljudi u najboljem radnom dobu ne učestvuju u radnoj snazi, a državna pomoć za nezaposlene i podsticaje iscrpljena, ko plaća račune ako ne rade?

„To je odlično pitanje“, rekao je Owen. “Ne znam. To je vrlo zanimljiv fenomen, zar ne? Mislim da to niko zaista ne razumije u potpunosti.”

Vrijeme bum za svirke i privremene radnike

Za one koji više vole da budu dio ekonomije svirki i privremenih radnika, PeopleReady može pomoći u povezivanju voljnih radnika na različite poslove u obje kategorije.

"Može biti oboje", rekao je Owen. „Dostupna su nam radna mjesta za ljude koji bi možda željeli više mogućnosti za rad na svirkama gdje rade dan ovdje i dan tamo. Imamo i privremene poslove sa punim radnim vremenom. Ako neko želi raditi svaki dan u sedmici na privremenom zadatku koji je dugoročno privremeni, imamo to na raspolaganju. Takođe imamo na raspolaganju dugoročniji posao za naše saradnike kroz raspoređivanje, bilo da se radi o opštim radnim pozicijama ili kvalificiranim trgovačkim pozicijama koje smo u mogućnosti da postavimo.”

Kada je PeopleReady udružio snage s Rahalom Letterman Lanigan Racing prije pandemije, to je bio poslovni odnos koji je mogao stvoriti prilike s drugim IndyCar partnerima i timovima.

Međutim, izrastao je u mnogo veću platformu.

“Zaista se radilo o tome da možemo doći do pojedinaca koji potencijalno imaju pristup radnicima i saradnicima koje bismo mogli regrutirati da pomognu našim klijentima u PeopleReady-u i da predstavimo naš brend kako bismo pomogli kupcima šire”, rekao je Owen. “Jedna od naših prednosti u partnerstvu sa IndyCarom je što smo njihov službeni kadrovski partner. To nam je omogućilo da obezbijedimo i uposlimo njihove pozicije koje su bitne za neke od njihovih trka, kao što je Indianapolis 500. Pružamo osoblje za podršku događajima poput prodavača karata i radnika na koncesijama.

“Bilo je to stvarno dobro u smislu naše sposobnosti da im pomognemo da uposle neke od njihovih mjesta za njihove utrke.”

Nijedan nije bio veći od Indianapolisa 500, događaja koji je ove godine privukao skoro 300,000 gledalaca i koje su mu trebale stotine privremenih radnika za prodaju ustupaka, skeniranje trkaćih karata za VIP osobe u mnogim korporativnim hotelskim apartmanima.

“Ako možete zamisliti, oni imaju dane treninga i nemate toliko otvorenih štandova za koncesije i prodavača karata, ali na dan trke taj broj je ogroman,” rekao je Owen. “Veoma smo sretni što im pomažemo da opskrbe te ljude.”

Ironično, prvi Indy 500 Race Day za PeopleReady bio je 23. avgusta 2020. – jedini put kada je trka održana bez gledalaca zbog ograničenja Covid-19.

Ipak, za sponzora je bio srećan kraj.

"To je bila naša prva godina", rekao je Owen. “Sponzorirali smo Takumu Satoa i pobjedu Rahal Letterman Lanigan na Indianapolis 500. Bilo je jako zabavno u našoj prvoj godini sponzorstva da naš vozač osvoji Indy 500.”

Gledaocima je bilo dozvoljeno da se vrate u ograničenom broju 2020. godine, a većina staza i dalje ima ograničen kapacitet u 2021. Ali kada je sve više i više mjesta počelo da se vraća na 100 posto kapaciteta, PeopleReady se sastao s IndyCarom kako bi svoj program napravio korak dalje.

Željela je nagraditi raznolikost vozača IndyCara koji je mogao pobijediti na sve tri vrste staza.

„Razgovarali smo o jačanju našeg brenda i povećanju uzbuđenja za PeopleReady“, rekao je Owen. “Uspjelo je. Vozači i IndyCar općenito su ga dobro prihvatili. Vozači, timovi, navijači, dobrotvorne organizacije na koje smo uticali kroz izazov. Osim nagrade od 1 milion dolara za prvog pobjednika sva tri kursa, dajemo i nagradu od 10,000 dolara. Polovina od toga ide u humanitarne svrhe pobjedniku svake utrke.

“Uspjeli smo zadržati zamah ovdje i dobiti dobar zamah oko ovog Force for Good Challenge-a i dobro prepoznatljivost brenda za PeopleReady u procesu.”

Poticaji kao što su Force for Good Challenge i bonus od milion dolara bili su ključ za stvaranje dodatne svijesti o brendu.

Svest o brendu je od suštinskog značaja

„Za nas je to zaista važno“, rekao je Owen. „Kada pojedincima zaista treba posao ili žele da dopune svoje prihode, PeopleReady je dobar izbor za njih.

“Ne znaju svi za to. Važno nam je da pojačamo svoj brend i zaista imamo priliku da se povežemo i sa kupcima i sa saradnicima kako bismo mogli da povežemo ljude sa poslom.

„Većina kompanija trenutno traži pomoć u smislu zapošljavanja ljudi, bilo da je to privremeni rad ili podrška na puno radno vrijeme koju pružamo s jednim od naših drugih brendova, PeopleScout, koji nam je zaista pomogao u smislu da budemo ispred više izgledi s kojima bismo mogli biti partneri u budućnosti.”

Kompanija je takođe imala koristi kada je jedno od IndyCar-ovih imena, vozač sa 23 pobede u karijeri i dva NTT IndyCar šampionata za 11 godina i 172 trke, osvojio veliki novac za 2022.

„Vrlo tako“, rekao je Owen. “Tako smo sretni zbog Josefa Newgardena i dobrotvornih organizacija sa kojima je odlučio podijeliti svoju glavnu nagradu, veoma smo uzbuđeni. Jedna je Serious Fun Children's Network, koja je porodica od 30-ak kampova i programa koji pružaju besplatne rekreativne aktivnosti za teško bolesnu djecu i njihove porodice.

“Odlučio je nešto od toga podijeliti s Wags and Walks of Nashville, neprofitnom organizacijom koja radi na smanjenju eutanazije u skloništima i povećanju svijesti o tome da su psi spasioci divni kućni ljubimci. Bilo nam je zabavno biti dio toga, i uzbuđeni smo što smo dio dobrotvornih organizacija koje je odabrao.”