Google želi da zaposleni koji se vraćaju dijele stolove s 'partnerom' kako bi maksimizirali kancelarijski prostor—ali moraju se složiti oko 'očekivanja urednosti'

Od zaposlenih u Google-u se traži da podijele svoje stolove s “partnerom” u pokušaju da maksimiziraju efikasnost prostora u nekim od najvećih ureda tehnološkog giganta.

Dok se druge Big Tech firme bore da nateraju ljude da se vrate u ured i Amazon izvršni direktor Andy Jassy suočavajući se sa peticijom hiljada radnika nesrećan zbog mogućnosti, Google čini se da prihvata hibridni i rotirajući model rada.

U internom dokumentu koji je vidio CNBC, Google je zatražio od osoblja da izmjenjuju dane kada dolaze, ponedjeljkom i srijedom ili utorkom i četvrtkom, kako bi jedan sto dijelilo više ljudi. Članovi osoblja su pozvani da uđu u kancelariju u neodređene dane, ali će od njih biti zatraženo da sjede u „prepunom ulaznom prostoru“.

U dopisu se dodaje da će promjene uticati na osoblje u pet najvećih lokacija Google Cloud-a u Sjedinjenim Državama: Kirkland, Wash.; New York City; San Francisco; Seattle; i Sunnyvale, Kalifornija.

Motiv ovog poteza je jasan jer se u FAQ-u navodi "efikasnost nekretnina" kao razlog za promjenu, kao i potvrđuje da će neki poslovni prostori biti napušteni kao rezultat.

Čini se i da je kompanija već neko vrijeme razmišljala o projektu – nazvanom CLOE za “Cloud Office Evolution”. U dokumentu se navodi da ovaj aranžman nije privremeni pilot, već trajna promjena, potkrijepljena internim podacima koji pokazuju obrasce povratka osoblja na posao.

Google dodaje da će „kombinovanje najbolje saradnje prije pandemije sa fleksibilnošću“ hibridnog rada dovesti „konačno“ do najboljeg korištenja njegovog prostora.

Glasnogovornik tehnološkog giganta rekao je za CNBC: “Od povratka u ured, vodili smo pilote i provodili ankete sa zaposlenima u Cloud-u kako bismo istražili različite hibridne modele rada i pomogli u oblikovanju najboljeg iskustva. Naši podaci pokazuju da zaposleni u oblaku Google cijene zagarantovanu ličnu saradnju kada su u kancelariji, kao i mogućnost rada od kuće nekoliko dana u sedmici.

„S ovim povratnim informacijama razvili smo naš novi model rotacije, kombinujući najbolje od saradnje prije pandemije sa fleksibilnošću i fokusom koje smo svi cijenili od rada na daljinu, a istovremeno nam omogućava da efikasnije koristimo svoje prostore.”

Igranje match makera

Google ide dalje od toga da samo traži od osoblja da dijele – i šefovi žele igrati provodadžije. Umjesto da prisiljavaju ljude koji ne vole iste postavke da se sastaju u sredini, oni uparuju ljude kao „partnere za stolom“. U dokumentu se objašnjava: “Kroz proces usklađivanja, dogovorit će se o osnovnoj postavci stola i uspostaviti norme sa svojim partnerom i timovima kako bi osigurali pozitivno iskustvo u novom zajedničkom okruženju.”

I nema ništa gore od toga da stignete na svoju stanicu i nađete je prekrivenu mrvicama ili fotografijama tuđih ljubimaca. Zbog toga je Google također pokrenuo "susjedstva" kao dio šeme.

Susjedstva će, objašnjava se u dokumentu, činiti od 200 do 300 zaposlenih i „partnera“ u nizu funkcija, kako bi se osiguralo da dijeljenje stola teče nesmetano. Svaki kvart će imati potpredsjednika ili direktora, dodaje se u dokumentu, koji je odgovoran za podjelu i dodjelu prostora.

„Vode iz susjedstva ohrabruju se da sa svojim timovima postave norme oko dijeljenja stolova, osiguravajući da upareni zaposlenici Googlea razgovaraju o tome kako će ili neće ukrasiti prostor, pohraniti lične stvari i očekivanja od urednosti“, navodi se u dokumentu.

A kako bi bili sigurni da ljudi zapravo sjede za svojim stolovima umjesto da „kampuju“ u konferencijskim sobama, uvodi se ograničenje za rezervacije. U njemu se navodi da je veće sobe za sastanke „već teško rezervirati“.

Šta misli osoblje?

Vijest dolazi nakon godinu dana promjene plime i oseke Baird kreator. Prošle godine od aprila od osoblja je zatraženo da se vrati u kancelariju tri dana u sedmici, što se čini da je sada smanjeno na dva.

Pogon za efikasnošću dolazi i nakon a usporavanje zapošljavanja i otpuštanje 12,000 ljudi u januaru. Osoblje je izjavilo da su shrvani i ljuti, tvrdeći da su preko noći bili zaključani sa svojih korporativnih računa i kao rezultat toga, nisu mogli da se oproste od svojih bivših kolega.

Prema CNBC-u, osoblje je brzo počelo da se sprda sa žargonom u CLOE predstavljanju. Kompanijska platforma Memegen brzo je objavila postove o "corpspeak"-u, a mnogi su tvrdili da je inicijativa za podjelu stolova zapravo bila samo vježba smanjenja troškova.

Jedna je glasila: „Ne treba svaku mjeru smanjenja troškova progovoriti kako bi zvučala dobro za zaposlene. Jednostavno 'Skraćujemo kancelarijski prostor da bismo smanjili troškove' učinilo bi da vodstvo zvuči uvjerljivije.”

Dotični Cloud tim čini oko četvrtinu zaposlenih u kompaniji.

Google nije odmah odgovorio bogatstvo's zahtjev za komentar

Ova je priča prvobitno predstavljena fortune.com

Više od Fortune:
5 sporednih aktivnosti u kojima možete zaraditi preko 20,000 dolara godišnje—sve dok radite od kuće
Prosječna neto vrijednost milenijalaca: Kako se najveća radna generacija u zemlji slaže s ostalima
Tražite dodatni novac? Razmislite o bonusu tekućeg računa
Ovo je koliko novca trebate zaraditi godišnje da biste udobno kupili kuću od 600,000 dolara

Izvor: https://finance.yahoo.com/news/google-wants-returning-staff-share-110301010.html