Izvršni direktor Goldman Sachsa zahtijevao je od svih zaposlenih da se vrate u ured sa punim radnim vremenom. Samo polovina se pojavila

Boreći se protiv snažnog trenda hibridnog rada, izvršni direktor Goldman Sachsa David Solomon je više puta insistirao da se zaposleni vrate u kancelariju s punim radnim vremenom, ne ostavljajući sumnje da on smatra rad na daljinu kao privremenu aberaciju.

Ali na dan kada je gigant investicionog bankarstva ponovo otvorio svoje američke kancelarije u februaru, nakon zatvaranja tokom talasa Omikrona, samo 50%, ili oko 5,000 od 10,000 radnika zgrade, vratilo se u sedište u Njujorku, uprkos tome što je primilo više od dve nedelje" biljeska.

Početkom marta, gradonačelnik New Yorka Eric Adams, koji je bio u upornoj misiji da vrati kancelarijske radnike u grad, bio je domaćin sastanka u gradskoj vijećnici za zaposlenike banke. Dok je interni skup bio zatvoren za štampu, Adams je kasnije rekao medijima da Goldman ima samo "par hiljada zaposlenih" koji rade lično - što je daleko od potpunog povratka u kancelariju.

Takav vrtoglavi pad posjećenosti signalizirao bi ozbiljne probleme za Solomonovu kampanju, ali glasnogovornik Goldmana je rekao bogatstvo sa različitim brojevima. Nedavno lično prisustvo u sjedištu banke u prosjeku je iznosilo 60% do 70% tokom sedmice, rekao je portparol, blizu njegove popunjenosti prošle jeseni prije gašenja Omicron-a. U to vrijeme, oko 8,000 radnika ulazilo je u ured barem jedan dan u sedmici. Firma nije dala uporedive podatke prije pandemije, kada su brojke sigurno bile veće.

Sve veći udio zaposlenih vjerovatno će se vratiti u Goldmanove urede kako se pandemija smiri. Solomon vjeruje da su lične interakcije od suštinskog značaja za kulturu šegrtovanja banke. Operativni model kompanije, koji Solomon naziva „ekosistemom firme“, uključuje zapošljavanje oko 3,000 novih diplomaca svake godine, koji uče od iskusnih bankara i grade mreže licem u lice. Iskustvo takođe podstiče timski rad, što je centralno za kulturu firme. Ništa od toga se neće dogoditi, smatra Solomon, ako rad na daljinu postane nova normala.

Priča se nastavlja

Uticaj rada na daljinu i hibridnog rada na razvoj karijere – i na učinak firme – ostaje da se vidi. Neki od Goldmanovih rivala na Wall Streetu, posebno JPMorgan Chase i Morgan Stanley, također zauzimaju čvrste stavove o vraćanju zaposlenih u ured. Drugi, uključujući Citigroup i UBS, vjeruju da je pandemija zauvijek promijenila radni svijet, i smatraju da je hibridni rad moćna atrakcija za vrhunske talente.

Presuda na Solomonovu inicijativu neće biti jasna mjesecima, a možda i godinama. Kako se odvija rat strategija na radnom mjestu, stope popunjenosti ureda neće biti brojke koje treba gledati. Kao i uvijek, tržišni udio, rast i profit će otkriti pobjednike i gubitnike.

Pročitajte cijelu priču: Goldman Sachs naređuje zaposlenima da se vrate u ured 5 dana (ili više) u sedmici

Ova je priča prvobitno objavljena na Fortune.com