Zaposlenici proizvođača garažnih vrata dobijaju novčanu nagradu za preuzimanje dok privatni kapital testira model vlasništva

U inače pospanom gradiću Arthur, u državi Illinois, ova sedmica je donijela iznenađenje koje je promijenilo život stotinama radnika lokalnog proizvođača garažnih vrata, CHI Overhead Doors. 

 CHI-jev vlasnik privatnog kapitala, KKR, prodaje kompaniju proizvođaču čelika Nucor u ugovoru od 3 milijarde dolara. Prodaja označava jedan od najvećih povrata KKR-a u novijoj istoriji, generišući ogroman prihod i za firmu i — jedinstveno — za zaposlene u CHI-u, od vozača kamiona do radnika u fabrici. 

U prosjeku, radnici po satu u CHI-u će dobiti 175,000 dolara kao isplatu, a najzaposleniji će zaraditi više od 750,000 dolara kao rezultat prodaje.

Rhonda Jamison, menadžerica ureda u CHI-u, radi u kompaniji već 17 godina i nosit će kući 5.5 puta svoju godišnju platu. 

„Reči ne mogu da objasne kako je moj um krenuo u sto pravaca“, rekla je. “Nema šanse da sam ikada očekivao ovoliki novac.” 

Ideja da se obični radnici daju dionički grantovi u prodaji je ideja Petea Stavrosa, ko-šefa US Private Equity-a KKR-a. Stavros je rekao da se zainteresovao za vlasništvo zaposlenih u mladosti zbog očevog radnog iskustva.  

„Moj tata je bio građevinski radnik 45 godina“, rekao je Stavros. “On je zapravo volio svoj posao, osim, zaista, dvije stvari: jednu, nije mogao stvoriti bogatstvo, uz platu po satu. I drugo, sama plaća po satu je zaista dovela do neusklađenosti poticaja s njegovim poslodavcem, jer poslodavac želi manje sati i bez prekovremenog, a radnici žele upravo suprotno.” 

Nakon što je došao na vodeću poziciju u KKR-u, Stavros je počeo da eksperimentiše sa modelima vlasništva zaposlenih u investicijama koje je nadgledao. 

“Imali smo dobar uspjeh. Dakle, to je dalo odlične rezultate za kompanije, odlične rezultate za radnike, rekao je. “Ovo nije dobrotvorna akcija, nije poklon. Doveli su do nevjerovatne količine produktivnosti u poslu.” 

Sada, kompanija koristi model vlasništva zaposlenih u svim svojim otkupima u SAD-u i nada se da će uvjeriti svoje kolege da učine isto. 

Druge velike privatne kapitalne kompanije, uključujući Apollo Global, Ares Management, Silver Lake i TPG, udružili su se sa Stavrosovom neprofitnom organizacijom pod nazivom Ownership Works. Svaka firma se obavezala da će implementirati modele zajedničkog vlasništva unutar najmanje tri svoje kompanije u portfelju do kraja 2023. 

Čak će i Nucor uključiti svoj model podjele profita za CHI, a uprkos svim promjenama, zaposleni u CHI-u kažu da ne planiraju napustiti kompaniju. 

“Imamo više odgovornosti za sebe i naše saigrače,” rekao je Kenroy Morrison koji je generalni menadžer za CHI u New Jerseyju. “To je jedna od onih stvari u kojima ne vidim sebe da nikuda idem. Ovdje sam na duge staze.” 

Morison je rekao da planira uložiti svoj bonus u fond za koledž za svog dvogodišnjeg sina. 

Što se tiče Džejmison, koja dane provodi javljajući se na telefone i naručujući zalihe, ona takođe ima velike planove za svoj novopronađeni novac. 

“Pa, idemo Disney," ona je rekla. „Otplatiću svoju kuću, otplatiću svoje automobile, a mi ćemo dati malo crkvi i malo pomoći svojoj deci.”