Posao u kancelariji sa punim radnim vremenom je 'mrtav', kaže ekonomista

U 2019. godini oko 5% punog radnog vremena obavljalo se od kuće. Udio je narastao na više od 60 posto u aprilu i maju 2020., u prvim danima pandemije Covid-19, rekao je Nicholas Bloom, ekonomista sa Univerziteta Stanford koji se bavi istraživanjem rada na daljinu dvije decenije.

To je ekvivalent skoro 40 godina rasta prije pandemije bukvalno preko noći, pokazuje njegovo istraživanje.

Udio rada na daljinu stalno je opadao (na oko 27% danas), ali će se vjerovatno stabilizirati na oko 25%, što je petostruko povećanje u odnosu na 2019. godinu, rekao je Bloom.

„To je ogromno“, rekao je. “Gotovo je nemoguće pronaći bilo šta u ekonomiji što se mijenja takvom brzinom, da raste za 500%.”

U početku se rad na daljinu smatrao neophodnom mjerom za suzbijanje širenja virusa. Tehnološki napredak — kao što su videokonferencije i brzi internet — omogućio je ovaj aranžman mnogim radnicima.

I zaposleni i kompanije su nakon toga otkrili prednosti koje su izvan neposrednog uticaja na zdravlje, kažu ekonomisti.

Zaposleni najviše uživaju u smanjenom putovanju na posao, trošenju manje vremena spremajući se za posao i fleksibilnom rasporedu koji lakše omogućava posjete ljekaru i pokupljanje djece iz škole, rekao je Bloom.

Neki radnici su pokazali da nerado odustaju od tih pogodnosti. Kompanije kao što su Amazon i Starbucks, na primjer, nedavno se suočio s odgovorom zaposlenih nakon što je najavio strožiju politiku povratka u ured.

Poslodavci uživaju u većem zadržavanju zaposlenih i mogu regrutirati iz šire grupe kandidata, rekla je Julia Pollak, glavni ekonomist u ZipRecruiteru. Oni mogu uštedjeti novac na kancelarijskom prostoru, zapošljavanjem iz područja s nižim troškovima u zemlji ili podizanjem plata sporijim tempom zbog toga što radnici percipiraju vrijednost beneficija rada kod kuće, rekla je ona.

Na primjer, tražitelji posla koje je anketirao ZipRecruiter kažu da bi bili spremni na smanjenje plate od 14% da bi radili na daljinu, u prosjeku. Brojka je veća — na oko 20% — za roditelje sa malom djecom.

Twitter je nedavno zatvorio svoje urede u Sijetlu kao mjeru smanjenja troškova i rekao zaposlenima da rade od kuće, što je preokret od ranija pozicija da zaposleni rade najmanje 40 sati sedmično u kancelariji.

"Beneficije za poslodavce su prilično značajne", rekao je Pollak.

Većina kompanija se okrenula "hibridnom" modelu, sa radnom nedeljom podeljenom između možda dva dana od kuće i tri dana u kancelariji, kažu ekonomisti.

Taj aranžman je doveo do blagog povećanja prosječne produktivnosti radnika, rekao je Bloom. Kao prvo, prosječna osoba štedi 70 minuta dnevno na putu do posla; Otprilike 30 minuta te uštede vremena se troši više na rad, rekao je.

"Hybrid je prilično dobar", rekao je Bloom.

Prema ZipRecruiter-u, oko 39% novozaposlenih ima poslove s hibridnim aranžmanom, dok je 18% novih poslova potpuno udaljeno. Oba udjela su porasla u odnosu na nivoe prije pandemije (28% i 12%, respektivno).

“To je i dalje trend u razvoju, ali kretanje je u velikoj mjeri prema povećanom radu na daljinu,” rekao je Pollak.

Naravno, nemaju svi radnici mogućnost rada na daljinu. Oko 37% poslova u SAD-u se vjerovatno može u potpunosti obaviti kod kuće, prema istraživanju iz 2020. studija Jonathan Dingel i Brent Neiman, ekonomisti sa Univerziteta u Čikagu.

Postoje velike varijacije po zanimanju i geografiji. Na primjer, poslovi u maloprodaji, transportu, ugostiteljstvu i prehrambenim uslugama su daleko manje šanse od onih u tehnologiji, finansijama i profesionalnim i poslovnim uslugama koje nude aranžmane za rad od kuće.

Ne slažu se svi da su prednosti rada od kuće veće od troškova.

Dokazi ukazuju na to da bi mentorstvo zaposlenih, inovacije i kultura kompanije mogli patiti ako su poslovi potpuno udaljeni, rekao je Bloom. Radnici navode saradnju licem u lice, druženje i bolju ravnotežu između poslovnog i privatnog života kao glavne prednosti rada u kancelariji, otkriva njegovo istraživanje.

Kompanije koje su potpuno udaljene često imaju lična okupljanja ili odmora kao način za izgradnju kulture kompanije, rekao je Bloom.

Radnici su uživali visok stepen pregovaračke moći zbog vrućeg tržišta rada koje karakteriše niska nezaposlenost i veliki broj radnih mjesta. Ako se ekonomija ohladi i njihova pregovaračka moć nestane, nejasno je da li bi neki poslodavci uveli strožiju politiku rada od kuće, kažu ekonomisti.

Kao prvo, poslodavci možda vide rad na daljinu kao koristan način za smanjenje troškova rada u uslovima recesije, rekao je Bunker. Verovatniji scenario je na margini: možda tri ili četiri dana u kancelariji umesto jednog ili dva, rekao je.

Tehnološki sektor je koristan pokazatelj, rekao je. Oglasi za posao u tehnici su pali ove godine usljed teškoća u industriji, ali udio Indeed oglasa za posao koji nude pogodnosti rada na daljinu ostao je konstantan, rekao je Bunker.

“Bilo je prilično ljepljivo pred povlačenjem zapošljavanja,” rekao je.