FTSE 100 Dionica ABF raste kako Primark profit raste za 136% iz godine u godinu

Cijena dionica Associated British Foodsa porasla je u utorak nakon objavljivanja uvjerljivih podataka o trgovanju za cijelu godinu. Po cijeni od 14.60 funti po dionici bila je posljednjih 2% viša tog dana.

ABF - dobavljač hrane i sastojaka i vlasnik Primark budžetskog modnog lanca - rekao je da su prihodi porasli 22% u 12 mjeseci do septembra. Prodaja je bila ispod 17 milijardi funti u tom periodu.

Kao rezultat toga, prilagođena dobit prije oporezivanja porasla je 49% u odnosu na prethodnu godinu, na 1.36 milijardi funti. Prilagođena operativna dobit porasla je za 42% na 1.44 milijarde funti.

Profit raste na svim nivoima

Visoke cijene šećera doprinijele su povećanju prihoda u ABF-ovom odjelu šećera za 22 posto prošle godine, dok je promet u odjelu za sastojke porastao za 21 posto nakon završetka blokade Covid-19.

Povećanje cijena popularnih prehrambenih brendova kao što su pahuljice za doručak Jordans i šećer Silver Spoon pomoglo je da prihodi odjela za prehrambene proizvode porastu za 4% u finansijskoj 2022. U međuvremenu, više cijene stočne hrane povećale su prodaju u odjelu za poljoprivredu za 12%.

Primark ponovo sija

Ali još jednom je maloprodajna divizija Udruženja British Foods ukrala emisiju. Prihodi su ovdje skočili 38% na godišnjem nivou na 7.7 milijardi funti. To je bilo zbog "značajnog povećanja broja kupaca i gustine prodaje kako su tržišta izašla iz pandemije", rekla je firma.

Korigovane marže operativnog profita u Primarku poboljšale su se na 9.8% prošle godine sa 7.4% ranije. Ovo je pomoglo da prilagođeni operativni profit poraste za 136% u odnosu na prethodnu godinu na 756 miliona funti.

Primark sada čini 53% operativnog profita grupe.

U Velikoj Britaniji, prodaja i tržišni udio u maloprodajnim operacijama "sada su uglavnom u skladu s nivoima prije Covida", rekao je ABF. Međutim, dodaje se da oprezno raspoloženje kupaca u kontinentalnoj Evropi znači da je prodaja tamo opala u odnosu na godinu ranije.

Maloprodajne cijene za zamrzavanje

Njegovi snažni rezultati za cijelu godinu ohrabrili su ABF da pokrene program otkupa dionica od 500 miliona funti. Također je odlučio povećati dividendu za cijelu godinu za 8% na 43.7p po dionici.

Za tekuću godinu i dalje, izvršni direktor George Weston je komentirao da će „značajna i promjenjiva inflacija ulaznih troškova biti najznačajniji izazov u novoj finansijskoj godini, a naše kompanije će nastaviti nastojati da povrate ove veće troškove na najprikladniji način. ”

Weston je rekao da se njegova Primark divizija suočava sa "značajnom inflacijom ulaznih troškova i naglim promjenama deviznih kurseva". Međutim, dodao je da kompanija planira da održi cijene proizvoda stabilnima do kraja sljedećeg ljeta.

Kao posljedica toga, ABF je rekao da „očekujemo da će Primarkova korigirana operativna profitna marža za narednu godinu biti niža od 8%.“ Dodaje se da "ostajemo fokusirani na povratak na prilagođenu operativnu profitnu maržu od nekih 10% kako se cijene roba umiruju i povećava povjerenje potrošača."

Šta su rekli analitičari

Neil Shah, direktor sadržaja i strategije u Edison grupi, rekao je da se ABF „suočava sa značajnim izazovima oko inflacije ulaznih troškova“.

Rekao je da će Primarkov poslovni model “biti pod sve većim stresom jer grupa pokušava izbjeći podizanje cijena gdje je to moguće, dok se bori protiv rastućih troškova inputa i teškog makroekonomskog okruženja”.

Shah je dodao da će "grupi biti teško izbjeći utjecaj koji će kriza troškova života imati na sektor u doglednoj budućnosti."

Sophie Lund-Yates, analitičarka kapitala u Hargreaves Lansdownu, izjavila je da je održavanje stabilnih cijena "sastavni dio sposobnosti grupe da zadrži klijente da dolaze kroz vrata".

Ona je napomenula da “bez toga što je pristupačno ime na glavnoj ulici, Primark gubi gotovo svu svoju pregovaračku moć... [on] je itekako svjestan da preterano guranje cijena neće učiniti ništa osim otuđiti njegove ključne kupce.”

Govoreći o ABF-u u cjelini, Lund-Yates je rekao da „eklektična mješavina poslovanja s hranom i sastojcima nudi nivo diverzifikacije o kojem drugi giganti na velikim ulicama mogu samo sanjati. Iako je krajolik troškova za ove podjele također težak, kao dugoročni izvor amortizacije, oni se ne smiju srušiti.”