Bivši izvršni direktor Disneyja Bob Iger se ponovo vratio i dioničarima se to sviđa

Key Takeaways

• Bob Ajger je vodio Disney kao izvršni direktor od 2005. do 2020. godine, pretvarajući kompaniju u medijskog velikana.
• Pod bivšim izvršnim direktorom Bobom Chapekom, kompanija je nastavila rasti do najnovijeg izvještaja o zaradi.
• Iger bi trebao voditi kompaniju samo dvije godine i pomoći će u pronalaženju njegove zamjene.

U šokantnoj najavi, bivši izvršni direktor Disneyja Bob Iger vraća se na čelo zabavnog giganta nakon rastanka s Bobom Chapekom.

Ova vijest je iznenađujuća jer je Disney nedavno pristao da Chapek ostane na mjestu izvršnog direktora do 2025. Štaviše, nakon što je napustio Disney 2021., Iger je rekao da se neće vratiti. Ipak, on ponovo preuzima uzde kao izvršni direktor.

Evo šta se dogodilo i izgleda da će Disney napredovati.

Istorija Boba Igera koji vodi Disney

Bivši i sada aktuelni izvršni direktor Bob Iger vraćen je na posao u Disney nakon iznenadne smjene Boba Chapeka. Iger je bio dinamično prisutan u Dizniju tokom svog 15-godišnjeg mandata i pomogao je da kompanija postane moćna kompanija za zabavu.

Godine 2020. Iger se povukao kako bi preuzeo ulogu izvršnog predsjednika, ali je svakodnevne operacije predao Chapeku.

Iger je Dizni iz poslovanja vrijednog 50 milijardi dolara pretvorio u preko 250 milijardi dolara dok je bio izvršni direktor. Pod njegovom vladavinom, Disney je kupio Marvel, Pixar, The Muppets, Fox Entertainment, Hulu i Lucasfilm. Ove akvizicije pomogle su da se izgradi Diznijeva snaga kao medijske produkcijske kompanije, dok je istovremeno ojačan njegov osnovni brend Diznijevih likova.

Diznijevi parkovi su takođe zabeležili poboljšane performanse tokom Igerovog prvobitnog nastupa kao izvršnog direktora. Nadgledao je otvaranje prvog Diznijevog tematskog parka i odmarališta u Kini i imenovao Boba Chapeka na poziciju predsjednika Walt Disney Parks and Resorts. Za to vrijeme, Disney je također uložio više od 24 milijarde dolara u druge atrakcije i svoju liniju brodova za krstarenje.

Igerovo naslijeđe u Dizniju uključivalo je preuzimanje velike zabavne kompanije i pretvaranje u veliku kompaniju. Disney posjeduje značajna medijska svojstva i kontrolira više medija zbog Igerove vizije i pokreta.

Učinak dionica pod Bobom Igerom

Bob Iger postao je Diznijev izvršni direktor u oktobru 2005. kada je cijena dionica kretao se oko 23.82 dolara po dionici. Dionice su snažno fluktuirale u prvim danima njegovog držanja pozicije, pavši na 16.77 dolara početkom 2009.

Međutim, nakon što je dostigao taj nizak nivo, dionica je stalno rasla. Cijena njegove dionice nastavila je da raste u vrijednosti od 2010. do 2015. godine, dostigavši ​​120 dolara 31. jula 2015.

Iger je vidio da je dionica dostigla maksimum od 148.29 dolara u 2019., a kretala se oko granice od 139 dolara kada je najavio svoj odlazak. On je napustio kompaniju neposredno prije pandemije, a Čapek je vodio kompaniju do 21. novembra 2022. godine.

Diznijev nastup pod vodstvom Boba Chapeka

Iger je odabrao bivšeg izvršnog direktora Boba Chapeka da ga zamijeni kada se povukao s te uloge 2020. Tokom Chapekovog vremena u Dizniju, uspješno je vodio parkove kroz zatvaranje zbog pandemije i vidio Disney+ stekao milione pretplatnika.

Diznijev odbor je bio toliko zadovoljan njegovim upravljanjem kompanijom da je obnovio i produžio njegov ugovor krajem juna 2022. do jula 2025.

Predsjednica Disneyevog odbora Susan Arnold izjavila je: “U ovom važnom vremenu rasta i transformacije, odbor je posvećen održavanju Diznijevog uspješnog puta kojim je danas, a Bobovo vodstvo je ključno za postizanje tog cilja.”

Sentiment odbora prema Chapeku se promijenio kada je Disney prijavio gubitak od 1.5 milijardi dolara u četvrtom tromjesečju. Čapek je planirao da pokrene zamrzavanje zapošljavanja, otpusti radnike i ohrabri zaposlene da ograniče poslovna putovanja, što je uobičajeno za kompaniju sa ogromnim padom prihoda.

Međutim, to nije bila pokretačka snaga Čapekovog pada. Umjesto toga, njegov nedostatak definitivnog odgovora na zakon Floride o roditeljskim pravima u obrazovanju i njegovo postupanje s platom Scarlett Johannson za film “Crna udovica” doveli su do toga da odbor traži da ga zamijeni.

Zaposleni su izašli u znak protesta zbog zakona o roditeljskim pravima u obrazovanju, a Čapek je izdao pismo izvinjenja u kojem je naveo da je iznevjerio zaposlene time što nije bio jači saveznik.

Na kraju, Chapek je dao izjavu u kojoj je osudio zakon, a guverner Floride DeSantis zauzeo je javni stav protiv kompanije uvođenjem zakona o opozivu Disneyjevog Reedy Creek Improvement Districta.

Iako ovo vjerovatno neće imati veći utjecaj na Disneyjev rad zbog postojećeg zakona koji štiti okrug, to nije pomoglo Chapekovom imidžu interno ili eksterno. Odbor je ponovo potvrdio Chapekovu ulogu kao izvršnog direktora nakon što su ovi problemi ugašeni i normalno poslovanje nastavljeno.

Disneyev prihod od direktnih potrošača porastao je u četvrtom kvartalu u odnosu na prethodnu godinu za 8%. Međutim, ovo je promašilo očekivanja analitičara. Neto prihod od kontinuiranog poslovanja povećan je za 1.89% u odnosu na prethodnu godinu, dok je neto profitna marža kompanije pala za 6.98%.

Najveće iznenađenje bila je neto promjena gotovine, pad od preko 1,099%. Zarada po dionici također je promašila procjene analitičara za blizu 47%. Dionice u Dizniju zaključile su se na 98.88 dolara 23. novembra 2022., što je znatno ispod maksimuma od 203.02 dolara u martu 2021.

Problemi sa kojima se Disney suočava napredujući

Iger se vraća na dvije godine, dajući mu vrlo malo vremena za planiranje koraka i implementaciju promjena. Ključni problem s kojim se Disney suočava je da svoju striming diviziju čini profitabilnom.

Do danas je Disney + streaming usluga tek treba da ostvari profit. Investitori aktivisti guraju Igera da proda neke streaming imovine kako bi smanjio gubitke i smanjio svoj dugoročni dug od 46 milijardi dolara.

Drugo pitanje koje je zabrinjavalo kompaniju je Chapekovo stalno povećanje cijena karata i naknada za posjet Dizni parkovima. Ovaj potez je isključio veoma lojalnu bazu Disney fanova.

Osim toga, Chapek se previše fokusirao na Disney+ druge divizije kompanije, uzrokujući operativni disbalans. Također je prebrzo otpustio Disneyjeve članove u prvim danima COVID-a, što je rezultiralo manjim brojem ljudi koji su bili spremni da se vrate na posao kada su restrikcije ublažene.

Bottom Line

Iger ima zadatak da uspostavi ravnotežu između podjela, poboljša povjerenje među zaposlenima u parku i ostvari saradnju članova odbora. Odbor misli da Iger može hodati po ovom napetom užetu, ali ostaje da se vidi da li može dovesti Disneyja na pravi put za samo dvije godine.

Ostaje da se vidi da li je Disney dobra kupovina za investitore ili ne. Ako razmišljate o ulaganju u Disney, Q.ai može pomoći. Koristeći umjetnu inteligenciju (AI), predviđa kako bi ulaganja mogla imati učinak i rebalansira portfelje prema tim projekcijama. Najbolje od svega, možete aktivirati Zaštita portfelja u bilo koje vrijeme da zaštitite svoje dobitke i smanjite gubitke, bez obzira u koju industriju investirate.

Preuzmite Q.ai danas za pristup strategijama ulaganja koje pokreće AI. Kada uplatite 100 USD, na vaš račun ćemo dodati dodatnih 100 USD.