Filmske i TV kompanije rade prema održivijoj budućnosti s novim inicijativama

Neosporno je da filmske i TV kompanije ostavljaju ogroman ugljični otisak na gotovo svaku produkciju. Materijali, rad, oprema i putovanja samo su neke od potrebnih mjera koje su same po sebi štetne. Od nedavnog izvještaja, mnogi industrijski teškaši su trude se da se odmaknu od negativnih navika.

Izvještaj, koji potiče od tijela filmskih i TV kompanija koje se fokusiraju na čineći industriju održivijom pod nazivom Sustainable Production Alliance (SPA), izneo je statistiku.

Izvještaj je utvrdio da svaki glavni budžetski igrani film imao je ugljični otisak od preko 3,000 metričkih tona. Agencija za zaštitu životne sredine ovo kategoriše kao više od sedam miliona milja pređenih običnim vozilom.

Manji filmovi imali su otisak od oko milion metričkih tona, dakle oko milion pređenih milja. U izvještaju je navedeno da je najveći i najčešći doprinos velikim emisijama gorivo, uglavnom zbog generatora i korištenja vozila. Statistika je takođe uračunala stambene, vazdušne i komunalne usluge kako bi se postigla ukupna količina emisije ugljenika.

TV serije su u sličnom čamcu s gorivom koje globalno čini 60%, u prosjeku, njihove emisije. SPA je dala prioritet suprotstavljanju izvještaju o branama pokretanjem nekoliko procedura uključujući više obnovljivih izvora energije oko goriva koje se promovira i dostupno projektima – kao što su hibridna i električna vozila – i tehnologija generatora na baterije. Zbog rane prirode industrije međutim, uvođenje velikih razmjera i dalje se pokazuje teškim.

Film London je nedavno najavio The Fuel Project za smanjenje emisija u filmskoj i TV industriji. Finansiran od strane Interreg Europe Green Screen, projekat radi na suzbijanju trenutnog doprinosa industrije gasovima staklene bašte i zagađenju vazduha koje je pretežno posledica potrošnje goriva. 50% ugljičnog otiska proizvodnje proizlazi iz upotrebe goriva u kopnenom transportu i mobilnim uslugama električne energije.

Komentarišući inicijativu, Daniela Kirchner, glavni operativni direktor Filmskog Londona i Britanske filmske komisije, i vodeći partner Green Screena, rekla je:

“Globalni rast filmske i TV produkcije, iako je uzbudljiv, imat će značajan utjecaj na našu klimu ako se ne preduzmu značajne mjere za smanjenje emisija. Kako 50% ugljičnog otiska proizvodnje dolazi od upotrebe goriva u transportu i elektroenergetskim uslugama, smatrali smo da je to mjesto gdje se može ostvariti najveći utjecaj. Stoga smo oduševljeni što objavljujemo izvještaj o Projektu goriva, kako bismo dobavljačima svih veličina u lancu nabavke proizvodnje pružili resurse, informacije i vremenske rokove potrebne da pomognu našem sektoru da pređe na gorivo sa niskim udjelom ugljenika i doprinese suočavanju s klimatskom krizom.”

„Želio bih da se zahvalim Interreg Europe na finansiranju ove inicijative Green Screen, i Creative Zero na saradnji s nama u izradi ovog izvještaja. nadam se dobavljači proizvodnje mogu imati koristi od izvještaja i da lideri u industriji i partneri mogu nastaviti sarađivati ​​kako bi odgovorili na ekološke izazove. "

Emellie O'Brien, izvršna direktorica Earth Angela, dodala je: "Postoji mnogo različitih radnji koje možete poduzeti, i mislim da to ljudima može biti neodoljivo."

„Ali stvarno se uključiti: u redu za ovaj projekat, želimo se fokusirati na eliminaciju plastike za jednokratnu upotrebu za ovaj projekat. Želimo se fokusirati na što više hibridnih i [električnih] vozila u ovaj projekat, kao što je stvarno zoniranje onoga što je dostupno vašem projektu.”

Amazon Studios, Disney, NBCUniversal, NetflixNFLX
i Sony Pictures Entertainment trenutno su dio Alijanse za održivu produkciju i kao rezultat toga uložili su usklađene i dokumentirane napore da promijene svoje procedure.

Netflix je, na primjer, nedavno postavio cilj da smanji unutrašnje emisije za 45%, u poređenju sa nivoima iz 2019., do 2023. NBCUniversal se obavezao da će do 2035. biti neutralan prema ugljiku, a Sony preuzima mamutski zadatak da nema utjecaja na okoliš ni u jednom od svojim proizvodima i aktivnostima do 2050.

„Mi smo gosti u zajednicama u kojima snimamo i mislim da postoji stvarna odgovornost za našu industriju da ostavimo te zajednice bolje od onoga kako smo ih našli“, rekao je O'Brien. “Dakle, ne samo da učini manje štete, već i učini više dobre komponente.”

Još jedno pitanje s kojim se bori industrija zabave je plastika. Danas svijet proizvodi preko 400 miliona tona plastike godišnje. Skoro polovina od toga je za jednokratnu upotrebu. Svijet danas koristi 5 biliona plastičnih vrećica godišnje. To je 160,000 vreća u sekundi. A potrebno je i do 1,000 godina da se jedna plastična vrećica razgradi. U prosjeku, plastična vrećica za kupovinu se koristi samo 12 minuta. Do 2050. godine, svjetski okeani bi mogli sadržavati više plastike nego ribe mjereno po težini.

Entitet koji se fokusira na otklanjanje alarmantnog i rastućeg problema je nagrađivana firma Mosaic, osmišljena da pomogne okončanju navike jednokratne upotrebe.

Maloprodajna industrija je napravila mnogo inicijativa u posljednjih nekoliko godina u pravcu održivije budućnosti. Od ekološki prihvatljive ambalaže, do upravljanja otpadom, do korištenja programa koji mijenjaju igru ​​kao što je Beyond the Bag koji ograničava upotrebu plastike za jednokratnu upotrebu. Svijet danas koristi 5 biliona plastičnih vrećica godišnje. To je 160,000 vreća u sekundi. A potrebno je i do 1,000 godina da se jedna plastična vrećica razgradi. U prosjeku, plastična vrećica za kupovinu se koristi samo 12 minuta. Nagrađivana rješenja kao što je Mosaic by 99Bridges počinje da ulazi na tržište kako bi riješila problem.

„Mi, ljudi i društvo u cjelini, navikli smo na naviku jednokratne upotrebe, rekao je osnivač i izvršni direktor 99Bridges Derek Mak: „Plastika za jednokratnu upotrebu je laka, praktična i čista. Uticaj nizvodno je katastrofalan po životnu sredinu. Vratiti ljude navici vraćanja i ponovne upotrebe značajan je izazov. Zato smo izgradili mozaik.”

Dodao je: „Za potrošače, Mosaic je aplikacija koja podsjeća i nagrađuje ljude na ponovnu upotrebu. Sada kada imamo alat i cijeli poslovni model koji je spreman pomoći, navesti ljude da ova alternativa postoji predstavlja izazov. Biće potrebno mnogo javnog obrazovanja i marketinga da se mase pridruže ovom putovanju.”

Mak je zaključio rekavši: „Željeli bismo da Mosaic bude operativni sistem izbora koji pokreće ne samo vrećice za višekratnu upotrebu, već i čaše, posude za hranu i boce. Kao i Microsoft Windows, operativni sistem za računare. Željeli bismo da Mosaic bude operativni sistem za sve oblike višekratne upotrebe.”

“Bez obzira na industriju, mislim da ono što treba da počnemo da razumijemo jeste da pravi problem nisu vreće ili gorivo, već navike. Mislim da ćemo, ako ljudi budu motivisani, početi da vidimo opipljivije promene.”

Šta bi bilo potrebno za promjenu navika? James Clear, autor Atomic Habits, nudi svoju tezu – Četiri zakona promjene ponašanja: 1) Učinite to očiglednim; 2) učiniti ga privlačnim; 3) olakšati; 4) učiniti ga zadovoljavajućim.