Fed bi mogao uništiti jedan od najvećih procvata u istoriji Main Street America

Ako dolazi recesija, neko je zaboravio da kaže preduzetnicima.

Kako kamatne stope rastu, inflacija se zadržava, a kućni kapital koji mnogi osnivači preduzeća koriste za početak se smanjuje, male poslovne formacije rade nešto neočekivano – rastu. Zaista, nakon malog zatišja ranije ove godine, nove poslovne formacije su se oporavile na povišene nivoe viđene prošle jeseni, a njihovi vlasnici brzo zapošljavaju, rekao je John Haltiwanger, ekonomista sa Univerziteta Maryland čiji novi dokument s ekonomistom Federalnih rezervi Ryanom Deckerom dokumentira trend.

Ako se podaci nastave, otpornost u formiranju malih preduzeća ukazuje na „novi plato“ aktivnosti koji bi mogli dodati milione radnih mjesta privredi, kaže Haltiwanger. Ali rizici uključuju da sam Fed uguši finansijske uslove toliko da je bum malog biznisa ugušen.

„Čak i sa nestabilnošću i porastom [ranije u pandemiji Covida], i dalje smo 30 posto veći u 2022. nego u 2019.“, rekao je Haltiwanger. “Ljudi su optimistični u pogledu budućnosti i to je dobar znak.” 

Biro za popis stanovništva prijavio je skoro 433,000 novih poslovnih aplikacija u oktobru, u odnosu na 313,000 u decembru 2019., prije nego što je počela pandemija Covida, i 413,000 tek u junu. U međuvremenu, nove poslovne aplikacije su skočile, dostigavši ​​552,000 u julu 2020. godine, pale na 350,000 do Božića, a vratile se na 500,000 do sredine 2021., prema Birou. 

Covid je promijenio ekonomsku jednačinu

Tamara Meyer započela je svoj novi posao u jesen 2020. Danny Sweis je otvorio svoj u ljeto 2022. godine.

Meyer, iskusni korporativni advokat u St. Petersburgu, Florida, napustio je posao potpredsjednika pravnih poslova u tri vodeće kompanije za njegu kako bi otvorio Lakewood Strategy & Consulting, koji pomaže korporacijama da organiziraju svoje pravne odjele. Jedno veliko pitanje: upravljanje poremećajima povezanim s Covidom i zadržavanje pravnih talenata na poremećenom tržištu rada.

Sweis, kuhar čiji su ga roditelji rođeni u Jordanu odgojili u Oklahoma Cityju, otvorio je Ragadan, za koji kaže da spaja kuhinju Bliskog istoka i američke stočarske zemlje, u četvrti Uptown u Čikagu ovog avgusta. 

Obojica pričaju poznate priče o godinama staroj želji da sami izađu na kraj i kako su restrukturiranje ravnoteže između posla i privatnog života, kao i ekonomskih uslova izazvano Covidom, za svakoga od njih predstavljalo barem onoliko prilika koliko i rizika. 

“Konvencionalna mudrost kaže, ovako blizu penzije, zašto mijenjati špil?” rekao je Meyer. Promjene u radu potaknute Covidom, u svim industrijama, značile su priliku za konsultante poput nje. “Covid je promiješao perspektivu za sve. Bilo je to kritično vrijeme da pogledate šta je natjeralo vaš tim da otkuca.”

Kada je Covid udario, Sweis je radio za Cornerstone Restaurant Group sa sjedištem u Chicagu, postavljajući restoran na golf terenu Michaela Jordana na Floridi. Kada se taj projekat završio, neposredan uticaj koji je Švajc vidio bio je da su komercijalne najamnine bile ponuđene uz ogromne popuste kako su se druga preduzeća zatvarala. Odustajao je, misleći da će zaraditi malo novca ako otvori 2020. Uzeo je vremena za planiranje, a on i njegova žena dobili su bebu. Ali kako su dionice skočile 2020. i veći dio 2021., njegovo povjerenje u ekonomski oporavak je raslo, rekao je.

"Ljudi će jesti", rekao je Sweis. „Ljudi vole da se žale na ekonomiju, ali većina je prilično zadovoljna svojim stanjem.“

Novoformirana preduzeća slijedila su obrasce poznate onima koji su pratili vijesti o Covidu ili su vidjeli da im je život poremećen – što je gotovo svima.

Gdje se stvaraju novi poslovi

Najveći broj novih poslova otvoren je u maloprodaji van prodavnica, koja je porasla jer su kupci izbjegavali trgovine 2020. godine i od tada drži svoj tržišni udio. Druga najveća kategorija novih kompanija bila je u profesionalnim uslugama kao što je Meyer's, a mnoge su započeli ljudi koji su odlučili raditi od kuće ili otvoriti ured u blizini kuće. 

A najveći broj novih učesnika došao je u prigradska područja, jer su radnici preselili svoja radna mjesta – i svoju potrošnju na ručak i druge usluge – tamo gdje žive, a ne u gradske centre gdje su nekada odlazili u kancelarije. To bi moglo pomoći da se objasni zašto industrija restorana, koja je dugo bila vodeći poslodavac u malim preduzećima u gradskim centrima, i dalje nema 300,000 radnih mjesta od februara 2020.

Najveće pitanje je bilo da li su ova nova preduzeća dovoljno rasla da stvore radna mesta za bilo koga osim za osnivače. Haltiwanger kaže da je odgovor da.

Koristeći podatke iz serije Business Employment Dynamics Ministarstva rada, Haltiwanger i Decker tvrde da nova preduzeća sada otvaraju čak milion novih radnih mjesta po kvartalu. Ako to potraje, to znači 1 miliona godišnje, nadoknađeno za 4 miliona izgubljenih zbog zatvaranja drugih malih preduzeća. 

„Aktivno gledamo [podatke o osnivanju preduzeća] u potrazi za znakovima ekonomskog pada“, rekao je Haltiwanger. “Do sada na tržištu rada to ne vidimo. U drugim dijelovima privrede jesmo”, rekao je on, ukazujući na tržište nekretnina i prodaju trajnih dobara.

Zapošljavanje od strane novih firmi koje Decker i Haltiwanger opisuju glavna je snaga u ekonomiji koja je u oktobru imala preko 153 miliona radnih mjesta, što je 5.3 miliona više nego godinu dana ranije. Nedavno istraživanje vlasnika malih preduzeća širom zemlje pokazalo je da, iako otpuštanja dobijaju naslove, poduzetnici ne mogu naći ni približno dovoljno radnika za sve pozicije koje žele popuniti.

„Njegov primarni [makroekonomski] efekat sa moje pozicije je odliv tržišta rada koji izaziva“, rekao je ekonomista Moody's Analytics Steve Colyar. On tvrdi da se čini da nove kompanije upijaju mnoge radnike koji su promijenili industriju, čineći dio pritisci na plate koje prijavljuju veći poslodavci. “Čak i ako je neto dobit od zaposlenja manja, veličina te preraspodjele radnika je zaista zanimljiva.”

Sweis, čiji susjedstvo joint je upravo rangiran od strane Chicago Magazina kao jedan od “10 trenutno najtoplijih restorana u Čikagu” rekao je da se pridružio trendu lociranja izvan centra grada kako bi radio bliže kući. 

Nakon godina rada u restoranima u centru grada, otvorio je Ragadan u ekonomski mješovitom području sedam milja sjeverno od Loopa, rekao je. On je upravo dodao dva radnika na pola radnog vremena, rekao je, i nada se da će imati pet do sedam zaposlenih u roku od godinu dana. Meyer je rekla da procjenjuje hoće li sada dodati osoblje, ali kaže da je njen proces sporiji jer su joj potrebni visokospecijalizirani radnici.

„Prve godine samo puno radite“, rekao je Sweis. 

Još uvijek postoje pitanja o tome koliko dugo može trajati bum u formiranju novih preduzeća i koliki će uticaj imati, kaže Haltiwanger. Njegov rad s Deckerom navodi rizike: Startup aktivnost je usporavala godinama prije Covida iz razloga koji nisu dobro shvaćeni, još se ne zna hoće li nove kompanije povećati produktivnost privrede – i, kako su rekli, napori Fed-a da pooštri monetarnu politiku politika može dovesti do recesije.

“Mladi biznisi pokrenuti tokom pandemije, a kontinuirani povećani trend poslovnih aplikacija, mogu biti u opasnosti u slučaju velikog ekonomskog usporavanja”, rekli su.

Ali Sweis tvrdi da se Ragadanova sudbina okreće mnogo jednostavnijim pitanjem.

„Sve dok kuvam dobru hranu, ništa od toga nije važno“, rekao je.

„Činjenica da je toliko poslova otvoreno sugeriše da će to biti uporno“, rekao je Haltiwanger. “Neće se promijeniti u narednih nekoliko mjeseci.”