Brze lekcije iz jednog od najtoplijih klimatskih sindikata današnjice

Mnogi rizični kapitalisti danas vide klimu kao sektor sa velikim uticajem i visokim prinosom. “Prvi trilioner na svijetu će biti napravljen u klimatskim promjenama,” tweeted investitor Chamath Palihapitiya. Ipak, sjena ulaganja u klimu s početka 2000-ih može se dugo nazirati. Dakle, kako da naučimo od drugih da iskoristimo potencijalno procvat sektora? Uzmite to od jednog od danas najplodnijih i ispod radara ranih investitora za klimu: Sundeep Ahuja. On je poseban spoj empatije osnivača i strogosti investitora. U nastavku dijeli kako pomoći u odabiru sljedećeg klimatskog jednoroga.

Brendan Doherty: Srdačno dobrodošli u Icons of Impact! Kao što oboje znamo, tražio sam vas za ovo, impresioniran vašim kuriranim ulaganjem u klimu. Za one koji nisu upoznati s vama, podijelite nešto o svom porijeklu i šta vas je prvo potaknulo na ulaganje? 

Sundeep Ahjua: Kratak odgovor je moj tata je radio kao državni službenik 40 godina i to je drvo sa kojeg sam pao. Odgajao nas je da želimo da uzvratimo. Za mene lično prekretnica je bila kada sam pomagao u pokretanju Kiva.org. Bilo je to moje "Aha!" momenat. Shvatio sam da mogu spojiti osobu kakva želim biti, sa ovom tehnološkom platformom. I upravo sam to želio da radim do kraja života – da budem na raskrsnici tehnologije i uticaja.

Doherty: Dakle, to je raskrsnica na kojoj ulažete?

Ahuja: Ja prvenstveno investiram kroz dva fonda. Prvi je tematski fokusiran pod nazivom Klimatski kapital. Ulažemo od 2015. i ulažemo pre-see i idemo do kraja po potrebi. Drugi je Duro Ventures, s kojim radimo od 2013. Duro nije klimatski, ali se fokusira na zdravstvenu zaštitu, tržišta i disruptivne brendove e-trgovine. 

Doherty: Ali počeli ste kao preduzetnik, da li vam to pomaže da bolje služite i saosećate sa osnivačima?

Ahuja: Kao 3x preduzetnik, dobro sam upućen u put osnivača. Kada sam osnovao svoju treću kompaniju 2010. godine, cilj mi je bio da navedem ljude da brinu o okolišu, da pomjere obrasce potrošnje prema održivosti. Svaka od tri kompanije koje sam osnovao imala je svoju misiju i specifičan problem koji je trebalo riješiti, a mi smo to shvatili – to je zabava rješavanja problema.

Doherty: U posljednje vrijeme ste se znatno više fokusirali na klimatski kapital – zašto? Šta te je navelo da se odlučiš za tu promjenu? 

Ahuja: Kako sam saznao više, shvatio sam da će klima – ako nije pravilno zaštićena – pogoršati sve druge izazove sa kojima se suočavamo. Nezaštićena klima čini siromaštvo još gorim, bolest još gorom, nejednakost gorom, svaki pojedinačni problem za koji sam bio privučen da pomognem u rješavanju – shvatio sam da će ih pogoršati klimatske promjene. Tako da sam odlučio da je to ono na čemu ću raditi. Napisao sam roman o budućnosti nakon klimatskih promjena. Radio sam TV pilot gdje smo išli na Maldive da uhvatimo priču o porastu nivoa mora. Čak smo imali i akcelerator i inkubirali kompanije kao što su Twelve (bivši Opus 12), Rainforest Connection i druge. A onda se 2018. godine sve promijenilo. Odjednom — kapital je bio tu, osnivači su bili tu, talenat je bio tu, i stvari su počele da se menjaju. Tada sam pokrenuo brend Climate Capital. I od tada sam se uglavnom fokusirao na klimu.

Doherty: Sigurno je da se ponovo priliva više kapitala u klimatska ulaganja. Prije nego što krenemo dalje u vaš pristup investiranju, okušali ste se iu proizvodnji klimatskih filmova. Snimili ste pilota na Maldivima kako biste koristili zabavu kao način da pokrenete ljude ka akciji. Mislite li da koristite globalno "mi". we radi li ovo dobro? Šta još treba da uradimo? 

Ahuja: Ima još mnogo mogućnosti. Otkrio sam da neki od najboljih filmova ili knjiga koje sam pročitao o klimi ne izazivaju strah. Umjesto toga, klima se spominje kao pomoćni dio jedne zaista dobre priče. Čitalac shvata: „Oh, tačno, došli smo u ovu situaciju zbog klimatskih promena.“ Dobra vijest je da postoje kompanije koje to sada rade – pronalazeći sjecište zabave i bihejvioralne nauke.

Doherty: To su sjajne vijesti i slatko mjesto za pripovijedanje. Vraćajući se investiranju, kako volite da provjeravate svoje start-upove i uspješno ih provodite?

Ahuja: To je tako uzbudljivo i sigurno davno zakašnjelo. Za mene je to marljivost osnivača i marljivost na tržištu. Postoje tri karakteristične kante koje volim da gledam. Prvo, ako se radi o osnivaču kojeg poznajem – ili o onom koji mi je jako upućen – onda ću sam voditi proces marljivosti. Drugo, takođe gradim tim pod nazivom C3 sa partnerima koji se sastaju svake nedelje radi saradnje i zajedničkog ulaganja. I treći su naši eksterni partneri – pitaćemo „Ko je u našoj mreži stručnjak u ovoj oblasti na koga se možemo osloniti?“ Srećom, dostupan je meni. 

Doherty: Koja je bila vaša prva anđelska investicija?

Ahuja: Goodreads – zbog čega sam pomislio da bih mogao biti dobar u ovome. Iako je to bilo „lako“, moje drugo ulaganje u anđela palo je na nulu i naučilo me da to nije tako lako (smijeh).

Doherty: Često su to pronicljiviji scenariji! Šta ste naučili iz toga? Kako to utiče na vašu današnju tezu i vaš pristup?

Ahuja: Oba puta sam ulagao u jednog od svojih najboljih prijatelja – vjerovao sam u ovu osobu i želio je podržati – i tu odluku ne bih mijenjao. Njegova treća kompanija je zapravo postala poduzetnička. Nisam mogao čak ni investirati u taj jer je bio previše pretplaćen. Dakle, ono što sam naučio je da se kladim na pravu osobu, čak i ako to u početku nije prava ideja. I to je nešto što radim sada u ranoj fazi ulaganja. Prilagođavanje tržišta osnivaču u fazi prije sjemena je značajno važnije od prilagođavanja tržištu proizvoda. Serija A traži proizvode koji odgovaraju tržištu. Ali u ranijoj fazi, pitanje je “Da li je ova osoba prava osoba za ovu širu priliku?”

Doherty: Da li biste rekli da je tada najvažnije odabrati pravi osnivački tim?

Ahuja: Po mom iskustvu, to je 100% najkritičnija komponenta. I kao osnivač i kao investitor — sve se svodi na to s kim radite. Kroz sve zaokrete i rast morate imati prave ljude koji će vas, nadamo se, dovesti tamo gdje pokušavate ići.

Doherty: Šta čini pravog osnivača — da li je to tehnička stručnost, iskustvo, upornost?

Ahuja: Sve navedeno. Naravno, razvio sam neku vrstu intuicije oko toga u koga da investiram nakon što sam to učinio toliko puta, i u dobru i u zlu. Ali evo moje kontrolne liste:

1. Da li je ova osoba najbolja osoba na svijetu koja je pokrenula ovu kompaniju? 
2. Šta ih čini jedinstveno kvalifikovanim za ovu specifičnu priliku? Ili je ovo samo poslovni plan? 
3. Ako je to poslovni plan, kako će izaći na tržište na način da čak i ako nisu u osnivač je rođen da ovo uradi, shvataju put da uradim ovo?

Ima puno mekih okvira za potvrdu. U ranim fazama, osnivači predstavljaju vizije budućnosti.

Doherty: Da li nosite više od samog čeka? I ako jeste, kako to izgleda?

Ahuja: Pokušavamo da budemo iznad naše težine na nekoliko načina. Veoma smo odgovorni na upite investitora. Svaki put kada postoji e-mail, mi pružamo potrebne resurse. Također, mi općenito evangeliziramo u njihovo ime u klimatskom prostoru, pomažući u stvaranju sinergije i međusobne povezanosti. Takođe, naša baza investitora. Ako postoji neko kritično pitanje, ali to je nešto oko čega ne mogu pomoći, otići ću u LP bazu i pitati. 

Doherty: Ok, na koga se ugledate u ovom prostoru? 

Ahuja: Iskreno – svima. Ovdje sam od 2015. i ima toliko nevjerovatno pametnih ljudi koji su ovdje duže. Čak i oni koji su novi, dolaze sa takvom stručnošću da dolaze sa jedinstvenim pogledom. Na primjer, tim iz Lower Carbon, a zatim Shayle Kann iz Energy Impact Partners. Ima toliko ljudi od kojih jednostavno volim da učim.

Doherty: Podijelite budući prostor koji gledate i koji bi većinu čitatelja mogao iznenaditi?

Ahuja: Prvo što mi pada na pamet je nuklearna energija, što može izgledati kao “loša riječ”, ali je interesantan način na koji inoviramo u tom sektoru. Postoji čak i kompanija pod nazivom Living Carbon koja razvija super drveće kako bi srušila više ugljika. Najzanimljivije mi je kakva je klima svuda i u svemu. Nema netaknutog sektora – odaberite industriju i biće ljudi koji smišljaju kako da se pozabave klimatskim promjenama.

Doherty: I ja vjerujem da nuklearna energija apsolutno ima ulogu u našoj čistoj energiji u doglednoj budućnosti. Želeo bih da vam se zahvalim što ste danas sa nama podelili svoje srce i strateško razmišljanje; Uživao sam u našem vremenu!