“Sastanak Svjetskog ekonomskog foruma u Davosu postao je uglavnom irelevantan, malo više od samo-čestitanja svjetskim elitama kako bi se uvjerile da prave razliku”, uznemirili su Patriotic Millionaires, udruženje bogatih pojedinaca koji se bore za “ jednaka politička zastupljenost, minimalna plata koja se može živjeti i pravičan poreski sistem.”
Ako milijarder ne očekuje da će njegove mete odmah pasti s pijedestala pod njegovim udarcima, nada se da će ih barem trajno oslabiti.
Ali dok su njegovi napadi na Davos i dalje vrući, globalni izvršni direktor cilja na dva druga entiteta koji također simboliziraju moć.
To su dvije najveće proxy-savjetodavne firme: Institutional Shareholder Services i Glass-Lewis. Za Muska, ISS i Glass Lewis su pravi gospodari berze. U njegovim očima, njihova moć je nesrazmjerna.
Dvije firme daju savjete dioničarima o naknadama za izvršnu vlast i glasanju za članove odbora. Njihovi savjeti se i razmatraju i zanemaruju.
“Previše moći je koncentrisano u rukama kompanija 'usluga dioničara' kao što su ISS i Glass Lewis, jer veliki dio tržišta čine pasivni/indeksni fondovi, koji im predaju odluke o glasanju dioničara,” kritizirao je Musk 24. januara.
Kao rezultat toga, “ISS i Glass Lewis efektivno kontrolišu tržište dionica.”
Kao i često kod Muska, prvi napad ima za cilj postavljanje pozornice i mjerenje temperature okoline. U narednim danima ili sedmicama može se očekivati da će umnožiti svoje napade na dvije firme, koje podstiču primjenu ESG normi (ekološkog, društvenog i korporativnog upravljanja). Musk je ESG učinio svojim neprijateljem broj 1.
ISS i Glass i Lewis nisu odgovorili na odvojene zahtjeve za komentar.
'Šta ISS misli o tome?' S druge strane, Muskovu optužbu protiv njih pozdravili su korisnici Twittera.
„Ove kompanije za 'governance solution' su veoma uznemirujuće,” komentirao je korisnik Twittera. “Reči 'preporučuje da glasate protiv/za' su slabo prikrivena prijetnja da oni imaju kontrolu i bolje je da se složite s njima. Nikada im ne bih delegirao svoj glas. 97% tržišni udio glasački savjet = potpuna kontrola.”
“Jao!” zezao drugi korisnik.
„Tako je važno glasati kao individualni investitor, a ne prepustiti to ovim kompanijama 'akcionarskih usluga' koje manipulišu berzom,” rekao je jedan korisnik Twittera.
Postoji loša krv između Muska i ove dvije firme. ISS i Glass Lewis su, na primjer, preporučili dioničarima da glasaju protiv velikodušnog kompenzacijskog paketa koji je Tesla dodijelio svom karizmatičnom izvršnom direktoru 2018.
Suđenje o Muskovoj plati održano je prošlog novembra. Vlasnik Tesle uložio je žalbu u znak protesta zbog svoje kompenzacije, koja se procjenjuje na više od 50 milijardi dolara, ali uslovljena finansijskim i berzanskim učinkom kompanije. Suđenje je završeno sredinom novembra. Kancelarka Kathaleen McCormick iz Suda kancelarije u Delawareu još nije donijela odluku sa klupe.
Prema riječima Jima Woodruma, kliničkog profesora edukacije za izvršnu vlast na Kellogg School of Management na Univerzitetu Northwestern, u salama za sastanke se mogu čuti prigušene kritike ISS-a i Glassa Lewisa.
"Ako pitate iskusne direktore o njihovoj najvećoj pritužbi na promjene u sali odbora u posljednjih 20 godina, mislim da bi mnogi gunđali i onda rekli nešto o uslugama institucionalnih dioničara i Glass Lewisu", Woodrum rekao je.
„Nekima su ovi subjekti izvukli zabavu iz uloge direktora, jer je kreativnost zamijenjena povećanim fokusom na usklađenost.”
Woodrum je zatim objasnio kako dvije konsultantske firme rade i kako stiču moć.
“Obje firme su kreirale modele kako oni misle da izgleda dobro upravljanje. I jedni i drugi koriste različite algoritme kako bi utvrdili da li određena kompanija zaslužuje glas 'za' na Say on Pay i da li treba podržati pojedine članove odbora,” nastavio je.
“Mnoge institucije slijede njihove preporuke, dok su druge pretplaćene na usluge, ali također zapošljavaju svoje osoblje kako bi odredili kako će glasati za svoje dionice.
„Najzanimljivija stvar kod ovih firmi je da njihov poslovni model od njih zahtijeva da redovno mijenjaju svoje smjernice. Na kraju krajeva, da su imali jednostavan skup pravila i da su ih sve kompanije usvojile, onda ne bi bilo potrebe da postoje ISS ili Glass Lewis.”
No, prostorije za sastanke postale su zavisne od ISS-a i Glassa Lewisa, upozorio je Woodrum.
Najpopularniji razgovor u sali odbora je, kaže, „'Šta ISS misli o tome?'
„Ovo je takođe dovelo do homogenizacije prakse u salama odbora, jer se sve više kompanija pridržava najnovijeg edikta ISS-a i/ili Glass Lewisa“, rekao je profesor.
Profesor smatra da postoji način da odbori direktora i dvije konsultantske kuće koegzistiraju.