Sumnja kao tačka podataka: izbjegavanje donošenja odluka zasnovanih na strahu

U oktobru 2019., moja supruga Liz i ja napustili smo svoj dom u New Jerseyju na put u Boulder, Colorado. Samo dva dana kasnije, ona i ja smo doneli iznenadnu odluku da se tamo preselimo zauvek. Samo četiri sedmice nakon toga, kupili smo stan i započeli selidbu. Da, bilo je vrlo impulsivno, ali ovaj željeni ishod nas je natjerao da popustimo svom hiru. Moja supruga Liz je moja stijena i znao sam da imamo snage stati na noge. Ta snaga je način na koji izbjegavamo negativno donošenje odluka zasnovano na strahu koje bi nas mogle spriječiti da postignemo svoje ciljeve. Naš stav je da strah može biti i pozitivan – gorivo koje nam pomaže da zajedno postignemo nove ciljeve.

Gotovo sve važne i produktivne promjene uključuju element straha. Ništa nije sigurno. Ali to je ono što život čini uzbudljivim. Zato mislim da je pametno prihvatiti ne samo promjenu, već i strah koji dolazi s njom. Istina je da može biti korisno i objasnit ću malo kasnije kako.

Razumijevanje druge strane straha

Strah ima dvije strane. Potreban nam je strah da bismo preživjeli kao ljudi - on nas sprečava da rizikujemo lude šanse koje bi nas doslovno mogle ubiti. Druga strana je, međutim, da nas strah može spriječiti da ostvarimo značajan napredak. Strah često šalje pogrešnu poruku – da nismo dovoljno dobri ili pametni da postignemo željeni ishod. Može se osjećati kao da vam neko šapuće mlaz negativnosti na uho, govoreći destruktivne stvari poput:

Jesi li lud? Nikada to nećete moći!

Dobro ti je tamo gde si. Zašto rizikuješ?

Sjećate se svih onih gluposti koje ste radili u prošlosti? Pa, evo još jednog!

I sami ste čuli glas, siguran sam. I to je primarni glas koji čuje rukovodstvo u preduzećima koja su u kritičnom stanju.

Kada treniram nekoga ko ne može da se otrese tog glasa, pitam ga kada su ga u nedavnoj prošlosti počeli čuti? Kada je to postalo nadmoćno? I šta je to potaknulo? Šta su radili u to vrijeme? Jesu li razmišljali o promjeni posla, promjeni karijere ili preuzimanju novog projekta? Kako su se nosili sa negativnošću? Jesu li progurali? Ili su se okrenuli i odustali od pokušaja onoga što ih je plašilo? Šta god da su preduzeli, da li je to promenilo način na koji razmišljaju o sebi? Ako su krenuli naprijed, da li su naučili da mogu učiniti nešto što prije nisu mogli? Ako su odustali, da li su požalili što su izgubili živce?

Opasnosti donošenja odluka zasnovanih na strahu

Možete postaviti sebi ta pitanja ako želite. A ako ste u mogućnosti da na njih odgovorite iskreno, ne treba vam ni trener ni konsultant. Savladavanje straha je važno – ako ne možete, možda nećete biti uspješni u poslu ili životu. Nećete se odlučiti da trčite nakon izazovnih ishoda – povući ćete se od njih i trajno se nastaniti u svojoj zoni udobnosti.

Ove ideje se definitivno odnose na posao. Šta sprečava menadžment da postavi prave željene rezultate? Shvatili ste - strah našeg starog prijatelja. Kada se dogodi tragedija, vođstvo često oponaša kornjaču i povlači se u njihove oklope. Oni se povlače, umjesto da se šire. I pribjegavaju donošenju odluka zasnovanih na strahu. Smanjili su stvari — zaposlene, troškove, nove inicijative koje bi mogle donijeti rast i prosperitet...i pogodite šta se događa? Stavljaju sebi lisice i na kraju brže propadaju - sve zato što se užasavaju da preduzmu proaktivan potez. To se zove spirala smrti i smanjivanje.

Vaše vjerovanje u sebe i svoje sposobnosti mora biti jače od vašeg straha. Nikada ne možete u potpunosti pobijediti strah, niti biste trebali. Međutim, ono što uspješan poduzetnik može učiniti je koristiti sumnje da pomogne u procesu donošenja odluka. Meni, sumnja nije ništa drugo nego tačka podataka. Govori vam sve stvari koje bi mogle poći naopako, koje bi mogle poći naopako, trebale bi poći naopako - a kada razmislite o tome, takva vrsta informacija je nevjerovatno korisna. Možete uzeti u obzir te negativne mogućnosti i iskoristiti ih u svom planiranju kako biste, nadamo se, izbjegli bilo kakve ozbiljne zamke. Drugim riječima, sumnje vam mogu pomoći da postignete željene rezultate ako ih koristite proaktivno.

Lično, evo vašeg zaključka: saznajte ko ste, u čemu ste dobri i koji su vaši željeni rezultati. Zatim izvršite potrebne promjene da sve uskladite. Nemojte se bojati koristiti sumnju kao tačku podataka. Na kraju krajeva, imate dva izbora: ili se osjećate neugodno izazivajući sebe ili čekajte da vam neko drugi učini nelagodu, jer nesumnjivo hoće ako stojite mirno.

Nelagodnost motiviše promjenu. A promjena je jedini način na koji nastavljamo da se poboljšavamo.