Disney (DIS) je izvijestio o jačim nego što se očekivalo u prvom tromjesečju fiskalne 2023. nakon završnog zvona u srijedu, a Bob Iger je postigao pravi ton na svom prvom konferencijskom pozivu otkako se vratio kao izvršni direktor, dajući prednost kreativnosti i profitabilnosti. Prihodi su porasli za oko 8% u odnosu na prethodnu godinu, na 23.51 milijardu dolara, nadmašivši očekivanja analitičara od 23.37 milijardi dolara, prema procjenama koje je sastavio Refinitiv. Zarada po akciji (EPS) pala je 6.6% na godišnjem nivou, na 99 centi, nadmašivši prognoze za 78 centi. DIS Mountain 2022-03-01 Diznijeve dionice Diznijeve dionice skočile su oko 5% nakon nekoliko sati na skoro 118 dolara po dionici, što je potez koji bi povećao dobitke na više od 34% u 2023. u novoj godini nakon užasnog dvogodišnjeg perioda. Dionice su početkom marta 203.02. dostigle najvišu vrijednost svih vremena od 2021 dolara prije nego što su u decembru 52. pale na najniži nivo od 84.07 sedmice od XNUMX dolara. 28, 2022. Zaključak Diznijev kvart imao je mnogo toga da ponudi bikovima. Pozitivna strana je došla upravo iz oblasti koje smo željeli, sa poboljšanom kontrolom troškova u striming biznisu i kontinuiranom snagom u tematskim parkovima. Na tržištu koje želi da vidi održivi rast u odnosu na bilo šta drugo, Diznijev fokus na profitabilnost umjesto na jurnjavu za rastom je dobrodošla vijest. Pozitivni pomaci su bili i planovi reorganizacije i restrukturiranja, koji su objavljeni ubrzo nakon zarade. Dugo smo govorili da su Disneyjevi troškovi previsoki, tako da nam je drago da vidimo da menadžment preduzima teške, ali neophodne mjere za smanjenje strukture troškova i poboljšanje mogućnosti monetizacije sadržaja. Ove kombinovane akcije trebale bi da Diznijevu zaradu povećaju u godinama koje su pred nama. Bio je to sjajan prvi konferencijski poziv od strane Igera i on je označio mnogo okvira u smislu troškova, sadržaja i pružanja puta ka ponovnom uspostavljanju dividende. U stvari, toliko nam se svidjelo ono što smo čuli da vjerujemo da bi investitor aktivista Nelson Peltz trebao biti zadovoljan. On ne mora da bude u odboru, jer su mnoge promene za koje se zalagao donete u sredu uveče. Ne možemo zamjeriti Peltza što je želio uzeti pobjednički krug i mi, dioničari, zahvaljujemo svima. Čak i nakon velikog trka dionica ove godine, mislimo da se rast može nastaviti, zbog čega ponavljamo našu ocjenu 1. Kvartalni komentar Počevši od poslovanja sa strimingom, bilo nam je zadovoljstvo vidjeti da se gubici u DTC-u značajno poboljšavaju uzastopno za 400 miliona dolara. (Iako kao što tabela zarada pokazuje, gubici DTC-a su značajno porasli u odnosu na prethodnu godinu na 1.05 milijardi dolara.) Deo smanjenja gubitaka u odnosu na kvartal nastao je zbog većih prihoda, ali niža potrošnja je takođe bila važna funkcija. Disney je značajno smanjio svoje marketinške troškove u ovom kvartalu. Nema potrebe da budete toliko promotivni i jurite pretplatnike kada imate odličan brend, a kupci su lojalni čak i kroz poskupljenja. U tekućem tromjesečju, menadžment očekuje da će se operativni rezultati poboljšati za 200 miliona dolara, pri čemu gubici iznose oko 800 miliona dolara, što je u skladu s procjenama na Factsetu. Što se tiče parkova, bilo je to tromjesečje oporavka, sa 2.2 milijarde dolara operativnog prihoda, uz velike marže kako na domaćem, tako i na međunarodnom nivou, posebno kada je oporavak nakon Covida počeo da se oblikuje. Bit će zanimljivo vidjeti kako će biti marže parka ove godine sada kada je menadžment fokusiran na poboljšanje iskustva gostiju selektivnim upravljanjem kapacitetom po pristupačnijim cijenama. Ali čak i uz usporavanje ekonomije, Disney nije zabilježio pravi pad potražnje što nam ima smisla. Ljudi posvuda još uvijek daju prednost iskustvima poput putovanja i restorana u odnosu na robu. Uprava je do danas rekla da je posjećenost parkova u Walt Disney Worldu i Disneyland Resortu veća od prethodne godine, a očekuje se da će se ovaj trend nastaviti na osnovu njihovih knjiga rezervacija. Igerov plan Više od 2½ mjeseca nakon što se vratio kao izvršni direktor umjesto otpuštenog Boba Chapeka, Iger je započeo poziv nakon zarade naglašavajući uspjeh koji je postigao otkako je prvi put postao izvršni direktor Disneyja 2005. godine, provodeći kompaniju kroz dvije značajne transformacije prije napušta posao 2020. Prva transformacija je naglasila nove kreativne brendove i franšize kroz akvizicije Pixara, Marvela i Lucasfilma. Drugi je bio Diznijev prodor u digitalni svijet s uspješnim lansiranjem svojih streaming platformi. Iger sada vjeruje da je vrijeme za treću transformaciju, onu koja će kompaniju, prema njegovim riječima, staviti „na put održivog rasta i profitabilnosti, a istovremeno smanjuje troškove kako bi poboljšala marže i povrate“. Odmah je naglasio da se kreativnost mora vratiti u centar kompanije. Želi osnažiti kreativne lidere u kompaniji i učiniti ih odgovornim za glavne odluke, poput sadržaja koji se pravi, kako se distribuira i monetizuje i kako se plasira na tržište. Kao proširenje, Disney se reorganizira u tri osnovna poslovna segmenta: Disney Entertainment, odjel ESPN-a i odjel za parkove, iskustva i proizvode. Može biti pomalo uznemirujuće vidjeti kako Disney prolazi kroz još jednu reorganizaciju, ali ovo izgleda prikladno s obzirom na uništenje kreativnosti i monetizaciju sadržaja do kojih je došlo pod Chapekovim režimom. Iger želi da Disney bude efikasniji i vjeruje da će ova revizija omogućiti isplativiji i moderniji pristup njegovom radu. Iger je također najavio značajnu uštedu od 5.5 milijardi dolara i to bi trebalo dobro proći kod investitora. Smanjenje troškova koji se ne odnose na sadržaj iznosit će otprilike 2.5 milijardi dolara, od čega je 1 milijarda dolara uštede već u toku i dato je u smjernicama prošlog tromjesečja. Očekuje se da će ova smanjenja proizaći iz prodajnih, općih i administrativnih troškova i drugih operativnih troškova u cijeloj kompaniji. Nažalost, to znači da će Disney smanjiti svoju radnu snagu za otprilike 7,000. Ostale 3 milijarde dolara uštede su sa strane sadržaja i očekuje se da će biti raspoređene u narednih nekoliko godina, isključujući sport. Disney mora učiniti sve što je potrebno kako bi povratio kontrolu nad troškovima i pogurao svoje streaming poslovanje ka održivom profitabilnom rastu. Menadžment nastavlja da cilja da Disney+ postigne profitabilnost do kraja fiskalne 2024. Na kraju, ali ne i najmanje važno, konačno smo dobili odgovor kada će Disney biti u poziciji da vrati dividendu, koju kompanija nije isplatila od svoje prvobitne suspenzije u proljeće 2020. tokom pandemije. Nakon što je bilans narušen od akvizicije 21st Century Foxa i gubici na strimingu su se nagomilali, počeli smo gubiti nadu da će se dividenda vratiti u bliskoj budućnosti. Postali smo jasniji u srijedu navečer kada je Iger rekao da planira zatražiti od odbora da odobri vraćanje "skromne" dividende do kraja ove kalendarske godine. Kompanija koja je poznata kao Disney trebala bi isplaćivati dividende i drago nam je što napori menadžmenta na smanjenju troškova stavljaju giganta zabave na put da ih ponovo isplati. (Dobrotvorni fond Jima Cramera je dugo DIS. Pogledajte ovdje za potpunu listu dionica.) Kao pretplatnik na CNBC Investing Club sa Jimom Cramerom, dobit ćete upozorenje o trgovini prije nego što Jim izvrši trgovinu. Jim čeka 45 minuta nakon slanja upozorenja o trgovini prije nego što kupi ili proda dionicu u portfelju svog dobrotvornog fonda. Ako je Jim govorio o dionicama na CNBC TV, on čeka 72 sata nakon izdavanja upozorenja o trgovini prije nego što izvrši trgovinu. GORE INFORMACIJE O INVESTICIJSKOM KLUBU PODLEŽE NAŠIM USLOVIMA I POLITIKAMA PRIVATNOSTI, ZAJEDNO SA NAŠIM ODRICANJEM OD ODGOVORNOSTI. NIKAKVA FIDUCIJARNA OBAVEZA ILI DUŽNOST NE POSTOJI, NITI SE NASTAVLJA, NA OSNOVU VAŠEG PRIMANJA BILO KAKVE INFORMACIJE DANE U VEZI SA INVESTICIJSKIM KLUBOM. 
Bob Iger, bivši izvršni direktor, The Walt Disney Company
Scott Mlyn | CNBC
Disney (DIS) je izvijestio o jačim nego što se očekivalo u prvom kvartalu fiskalne 2023. nakon završnog zvona u srijedu, a Bob Iger je postigao pravi ton na svom prvom konferencijskom pozivu otkako se vratio kao izvršni direktor, dajući prednost kreativnosti i profitabilnosti.
Izvor: https://www.cnbc.com/2023/02/08/disney-ceo-bob-iger-puts-turnaround-plans-in-place-after-a-solid-quarter.html