Ponos invaliditeta i sljedeći talas inkluzije

Kako se Mjesec ponosa invalidnosti bliži kraju, podsjećamo se da ovo nije kraj, već prostor u vremenu za ponovno zamišljanje invaliditeta u njegovoj suštini. Sam odnos invaliditeta unutar matrice društva i kulture je u stalnom fluktuaciji i nastavlja da se razvija. Koncept Disability Pridea nudi most za organizacionu kulturu da ne samo da ima veću svijest o invalidnosti, već i prepozna ove trenutne okolnosti kao trenutak prilike.

U vremenu kada različitost, jednakost i inkluzija (DEI) postaju kamen temeljac poslovnog razmišljanja, liderstvo ponovo ima mogućnost da ponovo procijeni invalidnost kao kritični dio strateškog rasta, dok prihvaća ovo proživljeno iskustvo kao centralno za veću konkurentsku prednost. Međutim, prije nego što se može istinski usvojiti ovakav način razmišljanja, korporativno vodstvo mora prepoznati da trenutni model DEI nije dovoljan. U stvari, nedostaje osnovni sastojak koji je bio centralni za iskustvo invalidnosti, uloga pristupačnosti.

Pristupačnost se prečesto spaja sa pojmovima usklađenosti i tehnoloških ili arhitektonskih promena koje su specifične za zajednicu osoba sa invaliditetom. Činjenica je da ovo ne može biti dalje od istine. Urođena vrijednost Pristupačnosti, iako je važna za cjelokupno uključivanje osoba sa invaliditetom u društvo, ima daleko veći uticaj nego što se često zamišlja. U ovom trenutku kada je kultura rada na prekretnici, poslovni lideri bi trebali biti podložni ideji da gledanje na iskustvo s invaliditetom i ulogu pristupačnosti može značajno uticati na organizacioni tok.

Koncept pristupačnosti je prozor u širenje same ideje invalidnosti kao poslovne filozofije. Umjesto da samo posmatramo zajednicu kao samo još jednu “manjinsku grupu” unutar organizacijske kulture, to je niz koji povezuje organizaciju u cijelosti. Niko ne kaže da se negira Disability Pride, naprotiv, Disability Pride je ključan za organizacioni rast bacajući svjetlo na nijanse i složenost onoga što smo mi kao ljudska bića, i da Disability otkriva vrijednost ljudske varijabilnosti.

Poslovni lideri su u trenutku kada priznajući važnost ljudske varijabilnosti, na kraju mogu prepoznati potrebu da Pristupačnost postane veći dio poslovnog leksikona. Organizacije bi trebalo da usvoje novi akronim, a ne samo DEI, trebalo bi da dodaju Pristupačnost mešavini stvarajući DEIA ili IDEA (da se ne mešaju sa Zakonom o obrazovanju za osobe sa invaliditetom) koji naglašava Pristupačnost kao neophodnu dodatnu vrednost praksi inkluzije.

IDEA ili DEIA moraju postati kamen temeljac poslovnog strateškog planiranja u digitalnoj ekonomiji 21. stoljeća. Pristupačnost otvara vrata kreativnosti i mogućnosti koje tek treba otkriti i nudi preduzećima tehniku ​​da se uključe u humanistički pristup koji narušava status quo. Dostizanjem ove nove prekretne tačke inkluzije, odgovornost Disability Pridea je jedna od autoriteta u kojima osobe sa invaliditetom mogu pomoći poslovnim liderima u digitalnoj ekonomiji da plove ovim novim vodama i pruže nivo smjernica. Upravo ove smjernice počinju da preformulišu kako osobe sa invaliditetom mogu zauzeti svoje mjesto u ovom ekonomskom pejzažu koji se razvija. Kako je to rekao Šimon Peres, bivši premijer Izraela i dobitnik Nobelove nagrade, “Za mene je sanjanje jednostavno pragmatično.” Gledajući u budućnost, prihvatanje invaliditeta trebalo bi da bude jednostavno pitanje principa da bi se oblikovalo potpuno realizovano poslovanje inkluzije.