Podaci iz INFLCR-a daju uvid u NIL kolektive i NIL ekonomiju

INFLCR, softversko rješenje za sadržaj i usklađenost za fakultetske atletske programe, dijeli podatke sa svoje platforme koja nam daje uvid u ulogu školskih organizacija za podršku – koje se često nazivaju “kolektivi” – koje trenutno igraju u imenu, imidžu i sličnosti pejzaž.

Podaci su prikupljeni iz INFLCR-ovih više od 50 lokalnih razmjena specifičnih za škole, platforme koje su prilagođene za svaku instituciju i obezbjeđuju odobrenim preduzećima, kolektivima i pojedincima portal za komunikaciju sa studentima sportistima i ispunjavanje NIL transakcija.

Trenutno, INFLCR kaže da transakcije iz kolektiva čine više od jedne trećine ukupnog obima plaćanja na lokalnoj berzi studentima sportistima. Najčešća kolektivna plaćanja NIL-a kategorizirana su kao javni nastupi, zatim isplate honorara, zatim društvene mreže i autogrami.

Prosječna isplata koju šalje kolektiv preko lokalnih berzi iznosi 1,257 dolara, što je samo nešto više od prosjeka od 1,203 dolara u tim istim školama iz ne-kolektivnih transakcija. Međutim, srednja kolektivna isplata od 959 dolara je skoro tri puta veća od medijane nekolektivne uplate od 387 dolara.

Jim Cavale, osnivač i izvršni direktor INFLCR-a, kaže da ne misli da nam podaci ne govore toliko o kolektivima, kao što govore o trenutnom stanju NIL ekonomije.

“Mislim da NIL ima ovaj tradicionalni i netradicionalni skup segmenata. Tradicionalni segment je ono što smo viđali brendove, od malih preduzeća i lokalnih preduzeća pa sve do velikih nacionalnih brendova sa liste Fortune 500, kako rade sa svojim proizvodima i uslugama preko sportista i njihovih preporuka decenijama na profesionalnom nivou, ili čak sa poznatim ličnostima izvan njega. sporta.”

Kavale kaže da je ta tradicionalna strana evoluirala sporije jer je tim kompanijama bilo teško da shvate kako da rade sa sportistima kada nema nikoga između njih i sportiste - poput agenta ili udruženja igrača - kao što je to u profesionalnom sportu.

“Kako smo morali čekati da se tradicionalna strana razvije, evoluirala je netradicionalna forma. Netradicionalna forma finansira se od strane donatora, baš kao što su razvoj i prikupljanje sredstava na kampusu uvijek bili finansirani od strane donatora.”

„Postoje kreativne razmjene vrijednosti za ova donatorska sredstva, bilo da se radi o promociji dobrotvorne organizacije, ili pojavljivanju, ili promociji donatorskog poslovanja, ili prisustvovanju događaju i govoru. I, u većini slučajeva, to su legitimne razmjene vrijednosti. Ali dolari dolaze od donatora i ovih kolektiva, bilo da su donatori ili navijači.”

Međutim, Cavale ne misli da je trenutna ravnoteža između tradicionalnog i netradicionalnog tu da ostane.

“Ne znam koliko su svi oni održivi jer neće svi ti timovi raditi niti dobro.”

Cavale brzo kaže da samo zato što je uspjeh sportista sa NIL-om vezan za performanse, ne znači da je to stvarno tanko prikriveno plaćanje za igru.”

“NIL je vezan za uspjeh sportiste, u velikoj mjeri, na svakom nivou. Učinak sportiste, njihov utjecaj na društvene mreže i zajednicu, te izloženost škole koju pohađaju zaista je ono što izračunava njihovu NIL vrijednost.

“Dakle, kako sportisti i njihovi timovi budu nastupali, mislim da će ti kolektivi nastaviti da učestvuju. Ali kako sportisti i timovi ne nastupaju, mislim da ti donatori i navijači možda neće učestvovati puno.”

“Kolektivni su neophodan most koji je nastao kako bi se omogućilo sportistima da unovče svoj NIL vrlo rano na ovom novom tržištu, a taj most kupuje vrijeme za brendove, male i velike, lokalne i nacionalne, da shvate kako raditi sa sportašima i poslovati sa njima. njih za njihov NIL.”

Cavale očekuje da će NIL tržište nastaviti da se razvija na načine koji će pomoći sportašima u fazama sklapanja ugovora i ispunjenja, tako da mali i veliki brendovi, lokalni i nacionalni, počnu više sudjelovati i činiti veći dio ukupnog kolača.

“Sada je više ujednačeno između tradicionalnih i netradicionalnih NIL dolara koji idu sportistima, ali s vremenom, mislim da će se to promijeniti i vidjet ćete kako će više tradicionalnih dolara ulaziti kako vrijeme bude odmicalo.”