Vlasnik Dallas Cowboysa Jerry Jones ima 5.7 milijardi više razloga da bude zahvalan ove godine

Uspjeh Jerry Jonesa u sportu otključao je niz drugih obećavajućih poduhvata, uključujući povratak energetskom biznisu, što bi mogla biti njegova najveća finansijska pobjeda do sada.

On Dan zahvalnosti, Jerry Jones ima na čemu biti zahvalan. Tiho popodne nije jedno od njih, a on drugačije ne bi želio.

Nekoliko sati prije nego što njegovi Dallas Cowboysi započnu svoju 55. godišnju utakmicu za Dan Turske, ovog puta protiv njihovog ljutog rivala New York Giantsa, Jones će stići na aerodrom u Sjevernom Dallasu i popeti se u svoj luksuzni helikopter, ukrašen legendarnom plavom zvijezdom njegovog tima. To je samo 12-minutni put do AT&T stadiona u Arlingtonu, ali neophodan. Promet može biti nepodnošljiv.

Ponekad se vozi sam. Drugi put, gosti se pridruže, poput njegove porodice, prijatelja, sponzora, dobitnika Medalje časti ili Forbes reporter. Huk motora je zaglušujući, ali Jones je nestrpljiv da razgovara bez slušalica.

Jednom kada helikopter sleti na heliodrom preko puta blistavog stadiona njegovog tima vrijednog dvije milijarde dolara, crni SUV, u pratnji policijske pratnje, odvešće Jonesa u podnožje njegovog modernog koloseuma, započinjući njegovu rutinu prije utakmice: sastanak sa glavnim trenerom Mikeom McCarthyjem, check-ins sa igračima kao što je zvijezda quarterback Dak Prescott i zabavnim sponzorima u njegovom luksuznom apartmanu.

„Ja to zovem vremenom izvršenja“, kaže Džons.

To je svakodnevna igra koju je usavršavao više od tri decenije, otkako je prvi put kupio američki tim 1989. za 150 miliona dolara. Kauboji, koji su ga prvi put učinili milijarderom 2004. godine, sada vrede rekordnih 8 milijarde dolara, više od bilo koje druge sportske franšize na planeti. Jedna od najtransformativnijih figura u sportu, Jones je napravio revoluciju u načinu na koji NFL posluje u svemu, od sponzorstva i televizije do dizajna stadiona. “On je u svojoj klasi”, kaže Marc Ganis, predsjednik konsultantske firme Sportscorp, koji je radio sa brojnim NFL timovima i vlasnicima.

“Plesao sam sa đavolom da kupim Kauboje i bilo je strašno.”

Iako su Kauboji ostali u središtu njegovog univerzuma, tim je samo dio Jonesove priče o uspjehu. Tokom, kako kaže, „najprometnijeg posla koji sam ikada bio“, Džons, koji je u oktobru napunio 80 godina, stalno se diverzifikuje. Prije samo pet godina, Kauboji su činili 85% njegove neto vrijednosti od 5.2 milijarde dolara. On sada vrijedi 14.8 milijardi dolara, što je povećanje od 63% u odnosu na prošlu godinu Forbes procjene. Dobitak je proizašao iz niza poslova: Kauboji su porasli za 23%, a njegova imovina komercijalnih nekretnina porasla je za 17%. U međuvremenu, njegovi posjedi prirodnog plina, uključujući udio u Comstock Resources-u kojima se javno trguje i njegovu privatnu plinsku kompaniju Arkoma, sada zajedno vrijede 4.3 milijarde dolara, što je povećanje od 115% u odnosu na godinu dana ranije.

„Najveće bogatstvo je u gasu“, kaže Džons, govoreći o njegovoj potencijalnoj vrednosti. “Mnogo je veći od Kauboja.”

Kada je Jones kupio Cowboyse 1989., to je bila budalasta opklada. Nijedan NFL tim se tada nije prodao za devetocifrenu sumu, a organizacija je bila u haosu, krvarivši milion dolara svakog mjeseca. Ali Jones, koji je 1 godina ranije neuspješno pokušao kupiti San Diego Charger američke fudbalske lige, bio je odlučan. Bivši kokapeten i ofanzivni igrač u fudbalskoj reprezentaciji Univerziteta Arkansas 20. na nacionalnom prvenstvu, Jones je akumulirao bogatstvo bušeći naftu i gas. Njegova kompanija Arkoma, koju je suosnivao sa poslovnim partnerom Mikeom McCoyem, je 1964. godine zaradila 175 miliona dolara (Forbes kasnije procijenjen 1990. da je njegova neto vrijednost bila više od 180 miliona dolara.)

Ipak, bio je siromašan. Posao Arkome isplaćen je u ratama. Dakle, da bi kupio Cowboyse, Jones je iskoristio zaradu od nafte i plina koju je imao, iskrcao drugu imovinu, poput svog interesa u Little Rock NBC filijali, i pozajmio ostatak. Finansijski teret je poharao Jonesa, koji kaže da je jedva spavao i živio u kancelariji, radeći na smanjenju gubitaka. Kasnije je razvio aritmiju, koju je dijelom pripisao stresu. Tek kada mu je banka First City of Houston pozajmila 100 miliona dolara godinu dana kasnije, osjetio je olakšanje.

“Plesao sam sa đavolom da kupim Kauboje i bilo je strašno,” kaže Jones. “Kada sam [dobio zajam], slavio sam jer sam imao sav novac kod kuće.”

Nije trebalo dugo da se stvari preokrenu. Jones je pogurao prodaju karata, smanjio troškove i očistio kuću, otpustivši legendarnog trenera Toma Landryja. Kauboji su pretvorili gotovinski tok u pozitivan za otprilike tri godine, kaže Jones. Ali što je najvažnije, otišao je u lov na nove tokove prihoda. Jones je u početku želio kupiti potrošački brend kako bi upotpunio tim i upleo ih u kalup St. Louis Cardinalsa i Anheuser-Busch-a. "Cartier Cowboys", šali se. Iako je nakon što je sagledao marketinški potencijal tima, zacrtao hrabriji kurs. Profesionalni fudbal, posebno u Teksasu, zahtijevao je pažnju, a te bi se očne jabučice mogle upakovati i prodati kao imovina budućim partnerima.

Jones je potpisao nezavisne ugovore o sponzorstvu stadiona sa American Expressom, Nikeom, Dr Pepperom i Pepsijem, uznemirujući NFL-ovu ruku za licenciranje u procesu na osnovu toga što su ova partnerstva prekršila ugovore o sponzorstvu u cijeloj ligi. Liga je tužila 300 miliona dolara 1995., a Džons je tužio 750 miliona dolara u antimonopolskoj tužbi mesec dana kasnije. Pobijedio je — Kauboji i NFL su se dogovorili u decembru 1996. — bez novčane nagrade, a timovi su stekli veću kontrolu nad svojim marketinškim pravima nego ikad.

Slično tome, prepoznao je vrijednost TV-a, gdje su Kauboji već bili glavna tema u nacionalnim emisijama za Dan zahvalnosti. Godine 1993., tadašnji vlasnik Cleveland Brownsa Art Modell zagovarao je da liga smanji platu svojih prava na emitovanje kako bi produžila ugovor sa CBS-om i NBC-om. Jones se nije složio, tvrdeći da su nematerijalne koristi od NFL prijenosa čak i ako prihodi od oglašavanja nisu činili mreže cjelovitim. On je okupio grupu vlasnika za svoj cilj, a zatim je doveo Ruperta Murdocha i FOX-a u okrilje, koji su na kraju stekli dio prava po višoj cijeni – brojka koja je naglo porasla u posljednje tri decenije. U martu, NFL ponovo povećao svoj paket medijskih prava za 113 milijardi dolara u 11 sezona.

„Možete to nazvati ključnim trenutkom u istoriji lige“, kaže Ganis iz Sportscorp-a. “Ali to je bio jedan od njegovih najvećih doprinosa ligi.”

Upravo takva vrsta hrabrog razmišljanja dovela ga je do izgradnje prvog stadiona NFL-a vrijednog milijardu dolara. Otvoren 2009. godine, AT&T stadion je spektakl, sa 80,000 sedišta (može se proširiti na 100,000), krovom koji se može uvući i najvećom visokom rezolucijom, okačenom u centar video tablu u celoj ligi (160 stopa sa 72 stope dužine i 53 stope širine 30 stopa). Najmanje šest milijardi dolara vrednih NFL igrališta otvoreno je u 13 godina od njegovog debija. "Ovaj stadion nije izgrađen nužno za ljude koji su tamo, izgrađen je tako da Al Michaels i John Madden mogu razgovarati o njemu i opisati detalje stadiona za 25 ili 30 miliona ljudi", rekao je Jones nedavno, govoreći o renomirani spikeri (Madden je umro krajem 2021.). “Napravljen je za televiziju.”

Dok je stadion fantazija stvorena za TV ekran, Jones je kasnije izgradio zemlju čuda za Teksašane i turiste kako bi izbliza doživjeli kulturu Kauboja. Godine 2013, broker sa sjedištem u Dallasu po imenu Rex Glendenning iznio je Jonesu ideju da se sjedište tima premjesti iz Irvinga u trakt od 91 jutar u Frisku, gdje je Jones već posjedovao parcelu od 550 jutara koju je pretvorio u 850 kuća. Gradska korporacija za razvoj zajednice otkupila je zemljište kao imovinu u nevolji i, kaže Glendenning, nadala se da će privući Nebraska Furniture Mart Warrena Buffetta kao potencijalnog kupca. Buffett je na kraju prošao.

Džonsu se dopala ideja, a i gradu Frisku. Potrošio je 15.6 miliona dolara za kupovinu 59 hektara, dok je grad zadržao vlasništvo nad ostala 32 i obezbedio 150 miliona dolara ekonomskih podsticaja. Glendenning se prisjeća da su posao završili za manje od 30 dana, što je "skoro nečuveno [i] možda je bio rekord".

Star, koji je otvoren 2016., sada uključuje sjedište Kauboja, 17-spratnu kulu sa luksuznim apartmanima, hotel Omni Frisco, centar sportske medicine od 300,000 kvadratnih metara, korporativno sjedište Dr. Peppera i dvadesetak trgovina i restorana, uključujući Nike prodavnica i nekoliko kaubojskih restorana. Takođe se može pohvaliti Ford centrom, koji se koristi za treninge u zatvorenom, srednjoškolske fudbalske utakmice i druge događaje poput Country Music Awards sljedeće godine.

Carstvo se tu ne završava. Jones ima mnoštvo drugih nekretnina i poslova za proizvodnju gotovine. Mnogi su smješteni u sjevernom Teksasu, ali postoje i izvanredne stvari: saloni automobila u Brazilu, komercijalni trgovački centar u Missouriju i franšize za pizzu širom zemlje. 2008. Jones udružili snage sa pokojnim vlasnikom New York Yankeesa Georgeom Steinbrennerom da oforme posao za upravljanje događajima i koncesije pod nazivom Legends Hospitality. Ranije ove godine, privatna investicijska kompanija Sixth Street kupila je većinski udio u vrijednosti kompanije na 1.35 milijardi dolara.

“Jerry razumije kako je unakrsno brendiranje i njegovo vlasništvo nad Cowboysima dodatna odskočna daska ili poluga u tome da njegove poslove s nekretninama učini još boljim zahvaljujući ljudima koji žele brend Cowboy na svojim projektima ili zemljištu”, kaže Glendenning. “To svakako olakšava i moj posao kao brokera.”

„Najveće bogatstvo je u gasu. Mnogo je veći od Kauboja.”

Unutar sjedišta Kauboja, Jonesov ured gleda na vježbališta. Police su ukrašene naslovnicama časopisa, nagradama i slikama Jonesa sa moćnim figurama, poput bivših američkih predsjednika Georgea W. Busha i Billa Clintona, kao i Nelsona Mandele iz Južne Afrike. U jednom od uglova skrivena je titula Kauboja, koju je čuveni direktor Tex Schramm odnio kući kada je napustio organizaciju; kasnije ga je poslao nazad.

Sjedi za stolom sa staklenom pločom u sredini sobe, odjeven u tamnoplavo odijelo sa zvijezdom Kauboja pričvršćenom na reveru. Džons je uzbuđen, priča o nečemu što nema veze sa fudbalom ili Zvezdom. Na bijelom listu papira drži dijagram u više boja.

„Neću ti dozvoliti da to previše pogledaš, u redu?“ On kaže. "Ali to je dovoljno gasa da se brine o Njemačkoj."

Dok su njegovi najraniji uspjesi prije nekoliko decenija bili u energetskom biznisu, Jones je godinama svoj fokus usmjeravao negdje drugdje. „Samo sam se bavio veoma skromnim aktivnostima u nafti i gasu“, priseća se on. Zatim je došao Comstock Resources, javna kompanija za prirodni gas u sukobu nad kojom je preuzeo kontrolu u aprilu 2018. Jones je zamijenio 620 miliona dolara u posjedima za proizvodnju nafte u zamjenu za većinski udio u kompaniji koja je kotirana na NYSE.

Infuzija imovine dala je Comstocku prostora za refinansiranje duga od 1.2 milijarde dolara i dodatni tok prihoda od novostečenog zemljišta. Nešto više od godinu dana kasnije, Jones je uložio još 475 miliona dolara kako bi pomogao Comstocku da završi akviziciju kompanije Covey Park Energy sa sjedištem u Dallasu od 2.2 milijarde dolara, čime je postao najveći proizvođač prirodnog plina u regiji Haynesville u istočnom Teksasu i zapadnoj Louisiani. Danas njegovih 66% kompanije vrijedi 3.3 milijarde dolara.

„Kada ste malo ogulili luk, šta je pokušavao da uradi? On je u suštini izašao i rekao da ne vjeruje da su cijene plina održive na nivou od 2 dolara i promjene, te da će s vremenom rasti,” kaže energetski analitičar MKM Partners Leo Mariani. “I pogriješio je u prvih nekoliko godina svoje opklade, ali sada je bio vrlo u pravu u posljednjih 12 do 16 mjeseci jer su cijene zaista porasle.”

Otkako je Jones postao većinski dioničar, Comstockova proizvodnja je porasla za 350%, dijelom zbog toga što su cijene prirodnog plina porasle na vrhunac od 9 dolara za milion BTU (najviši od 2008). Dug se smanjio i kompanija planira da vrati dividende dioničarima kasnije ove godine, prvi put od 2014. “Imao sam vrlo ugodan osjećaj da neću značajno izgubiti,” kaže Jones. „Iako sam napravio veliku opkladu, osećao sam se veoma prijatno da imam kontrolu.”

Comstock ima još jednu prednost. Poslovanje u regiji Haynesville daje direktan pristup izvozu kroz Meksički zaljev. Od 2015. američki izvoz prirodnog gasa skoro četvorostruko na 6.7 ​​biliona kubnih stopa godišnje 2021. godine, prema podacima američke Uprave za energetske informacije, dok je ukupna potrošnja u SAD bila više od 30 triliona kubnih stopa. Čak i ako cijene padnu na 4 dolara za milion BTU, kao što tržišta fjučersa ukazuju da bi mogla, Jones nije zabrinut, jer kaže da može uzeti Comstock privatno ako želi.

Ne zaustavlja se tu. Koristeći priliv novca od Cowboysa i drugih njegovih poslovnih preduzeća, on je već dodao nekih 15,000 hektara svojoj privatnoj kompaniji za prirodni gas Arkoma, povećavši broj bušotina koje ima za 35% na 60 u prošloj godini. Sveukupno, preko Comstocka i Arkome, Jones kaže da ima do 40 triliona kubnih stopa prirodnog gasa u rezervi. To je zapanjujuća cifra (otprilike jednaka onoj koju bi čitave SAD potrošile za godinu dana), ali ona koju treba „uzeti sa rezervom“, kaže Mariani, jer se računa za gas koji je još uvek u zemlji. Džons objašnjava da će vam Komisija za hartije od vrednosti dozvoliti da računate do pet godina proizvodnje u bilansu stanja ako imate kapital za bušenje, iako dodaje da ogromnih 40 triliona kubnih stopa premašuje taj vremenski okvir.

Bez obzira na to, prirodni plin bi trebao pomoći da služi kao most od fosilnih goriva, što bi trebalo pomoći da se poveća potražnja u godinama koje dolaze. „Prilika za povećanje upotrebe prirodnog gasa širom sveta je ogromna u narednih nekoliko decenija“, kaže Mariani. No, neki kritičari frackinga plina iz škriljaca zabrinuti su da će i ono imati negativan utjecaj na okoliš, posebno štetu podzemnim zalihama vode.

Za Jonesa je u ovom trenutku sve kućni novac. Kauboji sami ostvario operativni profit od 466 miliona dolara prošle godine. Ima i dosta igračaka, uključujući tri aviona, pomenuti helikopter i jahtu nazvanu “Eugenia” po njegovoj ženi. Novi osamdesetogodišnjak, on ide naprijed. Nema nagoveštaja o planu nasljeđivanja, osim što se hvali koliko je svako od troje njegove djece kvalifikovano da upravlja uzdema ne samo Kauboja, već i cijelog njegovog carstva. Sva trojica su trenutno izvršni direktori u timu: Stephen, najstariji, je glavni operativni direktor i Jerryjeva desna ruka, Charlotte nadgleda brend organizacije, a Jerry Jr. vodi prodaju i marketing.

“Proveo sam život pod finansijskim pritiskom, sam sebi nanio gomilu toga”, kaže Jones. “Ovo je najbolje što sam se osjećao finansijski, i zbog toga su ovi izazovi i budućnost veoma zabavni.”

Napomena: Forbes je revidirao svoju procjenu Jonesovog bogatstva za ovu priču sa 16 milijardi dolara koje su mu pripisane na Forbesu 2022 za 400. Revidirana procjena odražava konzervativniji pristup imovini od onog koji je korišten za septembarsku rang-listu.

VIŠE OD FORBESA

VIŠE OD FORBESA50 najvrednijih sportskih timova na svijetu 2022By Mike OzanianVIŠE OD FORBESAUnutar plana jednog milijardera koji će donijeti solarnu energiju svakom vlasniku kućeBy Jonathan PoncianoVIŠE OD FORBESAMark Cuban razmišlja o tome da napusti Shark Tank dok se kladi u svoje nasljeđe na jeftine lijekoveBy Jemima McEvoyVIŠE OD FORBESAUpoznajte milijarderku Tennessee Titansa, vlasnicu Amy Adams Strunk i devet drugih žena koje mijenjaju igru ​​u NFL-uBy Amy Feldman