“Kompanija planira nekoliko akcija u drugom tromjesečju, uključujući dodatna smanjenja, uklanjanje viška zaliha i otkazivanje narudžbi.”
Izvršni direktor Brian Cornell je jasno stavio do znanja da kompanija ove probleme vidi kao logistički problem, a ne kao znak da ima dugoročnih problema sa svojom bazom kupaca.
„Targetovo poslovanje nastavlja da generiše zdravo povećanje prometa i prodaje, uprkos stalnoj volatilnosti u makro okruženju, uključujući promenu obrazaca kupovine potrošača i brze promene uslova poslovanja“, rekao je on.
Prodaja ovih artikala će naštetiti Targetovoj kratkoročnoj profitabilnosti, ali bi takođe mogla povećati prodaju u istoj radnji. Kompanija nema problema sa saobraćajem — broj kupaca je porastao — tako da bi niže cijene mogle pokrenuti prodaju u područjima koja su usporila zbog promjenjivih tržišnih uslova (možda ne tražite televizor, ali po pravoj cijeni možete ga kupiti ).
Costco je podigao cijene Costco radi po modelu zasnovanom na članstvu. Jasno je stavio do znanja da nije podizanje cijena članstva za sada . Međutim, takođe je jasno stavio do znanja da prenosi neka povećanja troškova na članove.
“Mislim da uvijek želimo biti najbolja vrijednost na tržištu. I u mjeri u kojoj to nastavljamo da pokazujemo, mislim da nam je lakše prenijeti više cijene ili veće troškove transporta ili sirovina, pod pretpostavkom da pokažemo tu vrijednost na tržištu”, rekao je viši potpredsjednik Bob Nelson tokom lanca poziv za treći kvartal .
Poslovanje Costco-a vođeno je zadržavanjem i dodavanjem članova. Povećao je svoje brojeve zadržavanja (do najvišeg nivoa svog istorijskog opsega) i nastavio da dodaje članove svojim normalnim tempom.
Nelson je rekao da kompanija vjeruje da može povećati cijene sve dok održava relativnu vrijednost.
“Mislim da se naše najnovije radnje, u odnosu na koga najviše pratimo, nisu promijenile. I mi smo jednako konkurentni kao što smo i bili, bez obzira na činjenicu da smo podigli neke cijene u određenim područjima, u hrani, raznim sitnicama i svježoj hrani”, rekao je.