Prekomjerni doseg Kine dovodi u opasnost njen ekonomski uspon

Kada je Susan Shirk prvi put posjetila Kinu 1971., BDP po osobi je bio 118 dolara – otprilike koliko je moja porodica sinoć potrošila na večeru za poneti.

Uspon Kine od tada oduzima dah. Njegova ekonomija je sada druga po veličini u svijetu i akumulirala je 3 biliona dolara u stranoj valuti. Na tom putu stotine miliona ljudi su podignute iz siromaštva.

Veći dio tog vremena uspon Kine bio je miran. Ali počevši od 2006. godine, Shirk je počeo primjećivati ​​promjenu. A kada Shirk primijeti nešto o Kini, to je važno – ona sada predsjedava centrom za Kinu 21. stoljeća UC San Diego i jedan je od najutjecajnijih stručnjaka za odnose između SAD-a i Kine.

Nedavno je objavila Overreach: Kako je Kina izbacila iz kolosijeka svoj miran uspon i nedavno je bio moj gost na Top Traders Unplugged podcast. Ovo je insajderska priča puna neželjenih posljedica i ironije, a većina detalja dolazi iz njenih intervjua s kineskim poslovnim liderima i državnim službenicima.

Iznenađujuće porijeklo Overreach-a

Ironično, porijeklo “Overreach-a” počelo je tokom perioda vrhunske otvorenosti u kineskom društvu i relativno slabe vladavine Hu Jintaoa. Pod Huom, Kina je vođena kao „oligarhija od devet ljudi“ gde je svaki član Stalnog komiteta bio ostavljen da kontroliše svoj portfelj. Moć svakog oligarha bila je vezana za količinu novca koju kontroliše, pa je svaki od njih počeo preuveličavati prijetnje s kojima se suočavao – kako na domaćem, tako i na međunarodnom planu – kako bi lobirao za više sredstava.

Odjednom su strani ribarski čamci i naftne platforme bili prijetnja i kineske pomorske agencije su počele da ih maltretiraju. Rečeno je da evropske revolucije u boji ugrožavaju domaću stabilnost što dovodi do oštrih rekonstrukcija i u Tibetu i u Xinjiangu. Nije se moglo vjerovati privatnim firmama da razvijaju odgovarajuće tehnologije, pa su umjesto toga resursi kanalisani u državna preduzeća u kojima su oligarsi imali ogroman uticaj.

Pojavio se sistem u kojem je svaki oligarh podržavao tvrdnje drugih – i potrebu za novcem – u zamjenu za to što su bili ostavljeni sami da upravljaju svojim zasebnim feudima. Umjesto da kontroliše agresivne akcije i disperziju pokroviteljstva, ovaj sistem ga je pojačao.

Kada vas sljedbenici hvale, znate da im ne možete vjerovati

Kada je Xi Jinping preuzeo vlast 2012. godine, Kina je bila “duboko korumpirana” i on je tvrdio da je centralizacija moći potrebna za čišćenje sistema. Njegovu antikorupcijsku kampanju podržali su partijski lideri i bila je veoma popularna širom zemlje. Sljedeće godine je uslijedio objavljivanjem niza tržišno orijentiranih reformskih prijedloga. Činilo se da se Kina vraća ka vladi koja je više orijentisana na pravila i otvorenoj ekonomiji.

To se nije dogodilo.

Umjesto toga, Xijev fokus se pomjerio sa eliminacije korupcije na eliminaciju rivala. Ovo je evoluiralo u “trajnu čistku” u kojoj su službenici bezbjednosti koji su pomogli u provođenju prve runde čistki i sami bili zatvoreni, mnogi doživotno. Ukupno preko 5 miliona službenika je pod istragom i disciplinski kažnjeno.

Xi sada vlada kao personalistički diktator, oslanjajući se na uski krug savjetnika koje poznaje godinama. Svako izvan ovog kruga mora pokazati lojalnost tako što će se "okupiti" - shvatiti šta Xi želi, a zatim agresivno djelovati na to.

Zero-Covid je najistaknutiji primjer. Xi je poštivanje nulte Covid-a učinio testom lične lojalnosti. Za lokalne zvaničnike koji su ostali da provode ovu politiku, to je stvorilo poticaj za donošenje ekstremnih mjera – poput prisilnog karantena ljudi koji su bili kontakti drugog reda bilo koga ko je bio pozitivan, čak i ako nisu imali simptome.

Ovi zvaničnici su sada opasno nepopularni i, u nekim slučajevima, troškovi njihovog „prekomernog poštovanja“ doveli su do bankrota njihovih lokalnih vlasti. Protesti koji su izbili protiv nulte Covid-a bili su prve demonstracije širom zemlje protiv politike centralne vlade od Tiananmena 1989. Prekoračenje lokalnih zvaničnika, očajnički želeći da udovolje svemoćnom vođi, na kraju je teško narušilo kredibilitet tog lidera.

Može li Overreach ubiti ekonomsku zlatnu gusku?

Da li bi se iste neželjene posljedice mogle odigrati ekonomski? Mislim da jesam.

Globalna moć Kine zasniva se na njenom izuzetnom ekonomskom uspjehu. Ali strah Partije od gubitka kontrole u zemlji sada potkopava upravo ono što je uzdiglo zemlju na prvo mjesto.

Koristeći brojke iz Širkove knjige, procjenjujem da Kina svake godine troši 200 milijardi dolara na “društvenu kontrolu”. To je otprilike polovina njenog godišnjeg trgovinskog suficita sa SAD-om i izvanredna suma novca koju troši na antiproduktivne aktivnosti. Oni koji vrše nadzor ništa ne doprinose produktivnosti i oni koji su pod nadzorom vjerovatno moraju provesti neko vrijeme u izbjegavanju. Potpuni gubitak ekonomski.

A što je s dugoročnim utjecajem na inovacije i rast? Shirk je intervjuisao jednog kineskog biznismena koji se osjećao “traumatiziranim” Xijevom sposobnošću da uništi presedan redovne promjene rukovodstva. Ako niko nije mogao zaustaviti ovaj potez, smatrao je da niko ne može spriječiti Xija u eksproprijaciji privatnog bogatstva. Nije idealna struktura poticaja ako je vaš cilj stvaranje inovacija.

A Kini su potrebne inovacije kako bi prekinula oslanjanje na zapadnu tehnologiju. O tome sam pisao u svojoj recenziji Chip War Chrisa Millera. Da, država igra važnu ulogu u tehnološkoj industriji, ali slobodna konkurencija, privatna tržišta i poremećaji su potrebni da bi se pokrenule inovacije. Državna preduzeća, kao što je pokazao Sovjetski Savez, neće obaviti posao.

Hoće li Kina oživjeti svoj miran uspon?

Širk se tome nada i njena knjiga završava preporukama koje bi demonstrirale njene miroljubive namjere svijetu – što je najvažnije zatvaranje kampova u Xinjiangu i ponovno angažovanje s vodstvom Tajvana. Ona ističe da Xi ima ogromnu količinu moći, koja uključuje moć promjene.

Ona takođe ima poruku za SAD – poželite dobrodošlicu kineskim studentima, turistima i preduzećima i odajte priznanje za izuzetna dostignuća kineskog naroda. Najbolji odgovor na prekoračenje je biti najbolja verzija naše demokratije otvorenog tržišta.